【文章內容簡介】 點直接接地的低壓電力線路中，必須采用TNS接零保護系統(tǒng)。2）保護零線與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線PE 必須采用綠／黃雙色線；3）保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地應與保護零線相連接。4）保護零線的截面積應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械的要求，其中， 的絕緣多股銅線。5）電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、部件、管道、軌道、金屬操作以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應作保護接零。（2）配置漏電保護器1）施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關箱應至少配置兩級漏電保護器。2）漏電保護器應選用電流作型，一般場合漏電保護器的額安漏電動作電流應不大于10mA，；額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于）30mAs。3）漏電保護器的使用接線應與基本保護系統(tǒng)相適應、相配合，在任何情況下，漏電保護器（其剩余電流互感器）只能通過工作線，而不能通過保護線。（3）開關箱實行一機一閘制（4）外電防護施工現(xiàn)場的在建工程應按JGJ46－88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求，保證與外電線路的安全距離或采取相應的防護措施。（5）配電系統(tǒng)1）開關電器及電氣裝置必須完好，無損。2）開關電器及電氣裝置端正、牢固，不得亂放置。3）帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎。4）帶電導線必須絕緣良好。5）帶電導線上不得搭、掛、壓其他物體。6）電氣裝置的進線端必須作固定連接。7）配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記。8）配電箱、開關箱應配鎖并專人負責。9）電焊機應單獨開關，焊把線應雙線到位，不得借用金屬道、腳手架及結構鋼筋作回路地線，電焊機設置點應防潮、防砸。10）手持電動工具的電源線、插頭和插座要保持完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修、保管由專人負責。電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到：（A）停電；（B）懸掛停電標志牌，掛接必要的接地線；（C）由相應級別的專業(yè)電工檢修；（D）檢修人員應穿戴絕緣鞋和絕緣手套，使用電工絕緣工具；（E）有統(tǒng)一組織和專人統(tǒng)一指揮。（6）照明1）在坑內作業(yè)、夜間施工或自然采光差的場所、作業(yè)廠房、料具堆放場、道路倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設置一般照明、局部照明或混合照明。2）根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器，如開啟式、防水型。3）用220V 電源照明時，要在電源一側加裝漏電保護器，使用行燈照明，其電源、電壓不應超過36V，燈體與手柄應牢固、絕緣良好、電源線應用橡套電纜線，行燈變壓器有防潮、防雨設施。（7）對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。（8）電器工作人員必須穿戴防護用品，持證上崗。（9）施工期間必須有機電人員值班處理電故障事故，非專職人員不得觸動機電設備。（10）雨期施工必須做好防雷、防電、防漏等工作。機電設備要避蓋防雨并接零線和保護設備。（11）各種機械安裝應做到上有棚下有墊，經(jīng)常保持機棚周圍的文明整潔，排水良好。（12）嚴格遵守操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，嚴禁違章操作和違章指揮，杜絕一切機械責任事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。2．安全用電組織措施由公司設備動力部直接挑選管理精干的機務、機電人員組建的機械班（組），指定一名管理人員負責現(xiàn)場的設備供需和管、用、養(yǎng)的直接落實工作；設備動力部根據(jù)現(xiàn)場工程施工情況，及時做好工程所需設備的供應，并嚴格按照設備管理制定和規(guī)定做好各項有關機械進場、安裝、驗收、檢測、維修和租賃等經(jīng)濟技術和臺帳資料工作，具體如下：建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制／審批制度，并建立相應的技術檔案。建立技術交底制度：向專業(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體示意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和交底人的簽字手續(xù)，寫明交底日期。建立安全檢測制度：從臨時用電工程竣工開始，定期進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。建立電氣維修制度，加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記錄維修時間、地點、設備、內容，技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。建立臨時用電工程拆除制度：建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。建立安全檢查評估制度：施工管理部門和企業(yè)按照JGJ59－99《建筑施工安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。建立安全用電責任制：對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人，并實行獎罰措施。建立安全教育和培訓制度：經(jīng)過考核合格者持證上崗。嚴禁無證上崗或隨意串崗。強化安全用電領導體制，改善電氣技術隊伍素質。二）、電氣防火措施1．電氣防火技術措施合理配置、維修、更換各種保護電器，對電路和設備的超負荷、短路故障進行可靠地保護。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所，如變電所、配電室、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。加強電氣設備相間和相地間的絕緣，防止閃爍。合理設置防雷裝置。2．電氣防火組織措施建立易燃、易爆物和強腐介質管理制度。建立電氣防火責任制， 加強電氣防火場所煙火管制，并設置禁止煙火標志。建立電氣防火責任制，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員防火自覺性。建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處置。強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。整個施工現(xiàn)場線路布置：從變壓器→總配電箱→分配電箱→開關箱，均采用地埋電纜，地埋深度不小于70cm。整個施工現(xiàn)場供電采用TNS系統(tǒng)，實行“三級配電兩級保護”。裝飾階段夜間施工時照明用電采用低壓額定電壓(36V) 。用電安全管理嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ4688)。第四章 總體施工順序對工程整體施工順序的科學合理的規(guī)劃，是完成任務的最關鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵循“先地下、后地上，先結構、后裝修，先土建、后設備”和裝修施工“先外檐、后內檐”以及“外裝修由上向下、內裝修由下向上、收尾由上向下”的原則，采用平行流水立體交叉作業(yè)以及合理的施工流向，不僅是工程質量的保證，也是安全施工的保證。根據(jù)工程實際在主體結構施工階段，鋼筋安裝，模板搭設，混凝土澆筑，磚墻砌筑在時間安排上要相互錯開，不得造成窩工，主體結構進行到四層時，可插入室內粗抹灰工程，要求在主體結構封頂，屋面工程完工后，完成室內粗抹灰，之后進行外墻飾面，室內刮膩子工作，水電管道安裝與主體結構同步進行，在總體控制網(wǎng)絡的調節(jié)下，有組織有計劃地施工，達到緊張有序，忙而不亂，文明施工。第五章 組織管理機構根據(jù)工程特點，我公司精選年富力強、具有開拓進取精神及多年施工經(jīng)驗、且已干出“泰山杯”工程和多個優(yōu)質工程的同志任該工程的項目經(jīng)理，并組成XX XX樓工程的項目經(jīng)理部。實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對工程全過程負責。按照總體施工計劃要求，負責人、財、物、力的統(tǒng)籌安排及協(xié)調，確保工作計劃實施過程中的組織與協(xié)調，確保各項任務目標的實現(xiàn)，并以卓越的管理、精湛的技術，滿足業(yè)主期望，追求行業(yè)一流，讓世人了解我們、讓我們走出山東，建造讓社會認可、讓全體員工引以為榮的精品工程。打造出自已的品牌，提升企業(yè)知名度，在建筑行業(yè)展示自已，贏得良好的信譽，樹起自已的豐碑。為切實確保整體計劃及任務目標的實現(xiàn)，針對建筑工程工種多，工序交接多，且業(yè)主易肢解、分包工程的實際情況，項目部對各單項施工隊伍實行“四統(tǒng)一”。即：“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一管理”。認真按照ISO90012000質量管理體系、GB/T240011996環(huán)境管理體系、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的標準，對質量、材料、計劃、勞務等進行管理，按照總體計劃任務目標，對各工程及單項的質量(包括工作質量)、工期、安全、文明施工等諸多方面全面布控，認真按照企業(yè)的《質量手冊》和《程序文件》進行全面控制，按《企業(yè)標準》進行對工程質量、工作質量等全面檢查和驗收。由公司技術質量部對工程質量全面管理，安全管理部對工程的安全文明施工進行全過程監(jiān)督和管理，經(jīng)營部對工程的勞務、材料、經(jīng)營和成本核算進行全方位指導，認真執(zhí)行管理體系標準，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，以利整體工作質量的提高，擴大企業(yè)知名度。第三部分 工程質量、工期、安全工作計劃目標及質量、工期、安全生產(chǎn)措施第一章 工程質量目標及措施第一節(jié) 工程質量目標我們有決心以自已的品牌占領建筑市場，為贏得廣大業(yè)主的信任，走長遠發(fā)展戰(zhàn)略，走精品、名牌興企之路，為此，該工程從組織到施工及各個環(huán)節(jié)，按高標準工程的要求精心組織，嚴格施工，該工程的質量目標確定為確保省級“質量誠信，用戶滿意”工程，爭創(chuàng)泰山杯。第二節(jié) 工程質量保證措施一、建立健全質量保證體系,強化全面質量管理意識。走質量興企之路，認真貫徹ISO90012000質量管理體系、 GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T240011996環(huán)境管理體系的標準，按程序進行布控、實施與落實。成立質量管理領導小組。組長：項目經(jīng)理,副組長：項目副經(jīng)理, 組員：施工員、技術員、質檢員、安全員、材料員。嚴格按照規(guī)范，并通過計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、處置(A)四個階段的循環(huán)(PDCA)，把施工過程和質量管理有機地結合起來，為確保質量目標的實現(xiàn)奠定良好的基礎。二、實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理對工程質量全面負責。三、強化規(guī)范化施工，嚴把技術關。加強技術管理，做到施工有方案，技術有交底且明確、有針對性，操作按規(guī)范，檢查按標準，落實有依據(jù)，做到層層把關、環(huán)環(huán)相扣，使各環(huán)節(jié)均在ISO90012000管理體系、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系、GB/T240011996ISO14001環(huán)境管理體系標準的控制下運行，用《企業(yè)標準》來指導、控制施工。按要求做好隱蔽工程的驗收和技術資料的管理工作。四、實行質量崗位責任制。各工種、工序實施定崗、定責，實施工序質量“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)；加強監(jiān)督、檢查，實行質量專職人員跟班制度，對不合格品實行預防、糾正、處置、記錄，嚴禁不合格品過關，認真運用好“三不放過”制度（操作不合理不放過、材料不合格不放過、沒有檢查和驗收不放過），對每道工序均有班組自檢，公司技術質量部對工程實行定期或不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)班組自檢與檢查不一致時加倍或普查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。具體職責如下；〈一〉、項目經(jīng)理對所承包的工程質量負全責，組織建立項目質量保證體系，明確內部質量管理職責分工，組織實施質量管理和質量目標落實工作。對工程質量進行全面管理、監(jiān)督和控制，對工程質量進行定期或不定期的檢查。針對檢查情況認真抓好整改落實工作，強化項目部內部搞好檢查、評定工作，推行本項目部搞好質量競賽活動，使工程質量與經(jīng)濟掛鉤，給職工營造一個比學趕幫超的工作氛圍，保證質量管理活動的正常運行。組織有關人員針對該工程制定切實可行的施工方案，參加并組織工程的分部、分項工程的驗收及竣工驗收，按質量保證體系文件的要求，使工程全過程處于受控狀態(tài)，確保工程質量目標順利達標，搞好與建設單位以及外協(xié)單位的關系?！炊?、技術負責人負責組織編制該工程的施工組織設計和關鍵工序、特殊工序、裝修等工序的施工方案以及制定質量計劃及冬雨季施工措施報公司總工辦進行審批。組織力量熟悉和參加圖紙會審工作，負責工程的設計變更收集及技術交底的審批管理工作。負責工程的各分項的自檢、互檢、交接檢的組織工作，并將檢查結果報送項目部、公司技術質量部進行評定，負責各分部的評定復核工作。負責對不能及時糾正的一般不合格項（點）的評審、處置，并對嚴重不合格項（點）進行記錄和下發(fā)整改通知書以及處置意見。負責質量保證體系內審中的發(fā)生或潛在一般不合格項（點）的糾正和預防措施的制定及實施，負責填報物資緊急放行報告及申報意見書，負責本項目部技術人員培訓、考核工作，并積極組織推廣和應用新材料、新工藝、新技術。對工程的重大技術問題進行詳細分析、研究并及時寫出報告報上級有關部門，組織工程施工中一般變更的簽定工作。負責工程各層軸線的審核和核準工作組織分項工程的質量評定工作，負責工程技術資料的審核工作?！慈怠㈨椖扛苯?jīng)理（施工隊長）負責開工前的準備工作，做好“現(xiàn)場規(guī)劃”，“六版兩圖”的落實工作，協(xié)助項目經(jīng)理建立質量保證體系，負責作業(yè)人員開工前或新入場人員的安全教育、質量、施工規(guī)范的培訓及特殊工種人員持證上崗的落實。負責工程技術交底及重要施工方案的落實，工序的穿插及生產(chǎn)調度，分項工程及旬、月進度計劃的制定、材料計劃的制定落實,組織隱蔽工程驗收工作。負責工程機械設備操作人員的調度，負責各勞務組織的調查，掌握合格勞務組織的實際情況，參與勞務組織評價，填寫勞務組織調查表報公司經(jīng)營部批準備案，收集各勞務組織的資質、機具裝備、質量情況、技術狀況、信譽等有關資料。對各合格勞務組織的作業(yè)進行監(jiān)督管理，簽定勞務合同，負責落實《施工作業(yè)班組管理與監(jiān)督辦法》的實施。負責材料采購計劃的審批，并監(jiān)督材料進場驗收和標識并對其進行驗收。負責施工工程的成品保護工作并對冬雨季施工措施進行監(jiān)督實施。負責對工程按回訪計劃進行回訪，并做好記錄，認真填寫質量回訪調查表根據(jù)顧客意見進行質量整改，并根據(jù)實際情況填寫質量回訪報告單，征求顧客意見填寫顧客滿意度調查表，做好顧客滿意度調查。負責施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，保持施工現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生根據(jù)與公司簽定的安全生產(chǎn)文明施工目標進行落實到各班組，做到任務到人，環(huán)環(huán)相扣，確保各項目標的實現(xiàn)。配合項目經(jīng)理搞好外協(xié)工作，處理好與建設單位的關系，對施工當中出現(xiàn)的零工及簽證應及時準確的與建設單位辦理簽證。〈四〉、技術資料負責人參加工程的圖紙會審并做好記錄，組織并參與編寫工程的《施工組織設計》協(xié)助制定關鍵工序、特殊工序的施工方案、質量計劃、施工措施并監(jiān)督落實。按要求做好各工序的技術交底，并且要有一定的針對性，做到交底到人。負責對工程技術交底、設計變更和工程計量工作的監(jiān)督和落實，做好工程的隱蔽工程驗收記錄，對工程施工中的各軸線、控制點進行復