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正文內(nèi)容

丹陽米蘭諾時尚酒店整體管理體系策劃建議書(編輯修改稿)

2025-07-20 07:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管店內(nèi)餐飲客戶服務、運轉(zhuǎn)、檢查等工作。直接對董事長負責)市場部經(jīng)理一名(負責酒店餐飲,客房和桑拿的整體營銷,直接對董事長負責,市場部也可選擇外包,交由專業(yè)策劃公司和團隊打理)客房經(jīng)理一名(負責酒店客房業(yè)務,直接對董事長負責)桑拿部經(jīng)理一名(負責酒店桑拿業(yè)務,直接對董事長負責)廚師長一名(負責管理廚師團隊,廚師長在運營時間必須服從餐飲部經(jīng)理調(diào)度及安排工作,對餐飲部經(jīng)理負責)保安隊長一名(負責酒店停車場管理及安保)財務經(jīng)理一名(負責財務核算及財務監(jiān)督,下轄采購及收銀各一名,收銀員及采購在賬務上歸財務經(jīng)理管理,在紀律和營運上歸各部門管理,財務經(jīng)理直接對董事長負責)
(二)職能部門設(shè)置:
部門設(shè)置:總共由7大部門組成
(1)、董事長辦成員:董事長、行政秘書。
下轄:餐飲部、市場部、客房部、桑拿部四大部門;行政辦。
(2)、餐飲部成員:餐飲部經(jīng)理、廚師長、餐廳主管、傳菜部長。
廚房領(lǐng)班、餐廳領(lǐng)班、傳菜組長,各班組成員。
下轄:廚房部,餐廳部,會所部,傳菜部。
(3)、市場部成員:營銷經(jīng)理、營銷人員2人
下轄:客戶部。
(4)、客房部成員:客房部經(jīng)理,客房服務人員。
(5)、保安隊成員:隊員、隊員 下轄:保安部(6)、財務部成員:主辦會計、收銀、采購。(7)、桑拿部成員:桑拿部經(jīng)理、服務員。 下轄:桑拿部 部門職能:
(1)董事長辦:負責酒店總體運營及管理工作,完成董事會安排及工作,制定酒店發(fā)展計劃及規(guī)劃等完成酒店總體事務,負責監(jiān)督酒店工作。
(2)餐飲部:餐飲部是酒店重要的生產(chǎn)、服務部門,是酒店經(jīng)營活動中重要的經(jīng)濟支柱。其經(jīng)營目標是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、娛樂樂及宴會等綜合服務,以優(yōu)質(zhì)的服務滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒店的經(jīng)濟效益和聲譽,也反映出酒店管理水平和服務質(zhì)量的優(yōu)劣。
(3)市場部在董事長的直接領(lǐng)導下,以擴大客源、增加酒店收益、保持酒店形象為中心開展營銷工作;市場部同時還是酒店對外推銷和宣傳的窗口,是外聯(lián)和客戶市場的中樞部門。它負責分析酒店客源市場,收集相關(guān)信息;代表酒店與工商業(yè)、政界、社會等拓展客戶,簽訂戰(zhàn)略同盟計劃,制定酒店營銷活動及計劃等。(4)客房部:客房部是酒店經(jīng)濟收入的主要來源部門之一,其經(jīng)營、管理的客房既是酒店產(chǎn)品的主體,又是酒店設(shè)施設(shè)備的重要組成部分;因此,客房部的經(jīng)營管理水平與服務質(zhì)量,不僅直接影響到客人對酒店的印象,還關(guān)系到酒店的經(jīng)濟效益及整體聲譽。客房部主要負責酒店客房服務、洗衣服務、清潔服務等工作,本著“賓客至上,服務第一”的宗旨,努力為賓客提供安全、規(guī)范、迅速、禮貌、熱情、真誠、衛(wèi)生、周到的星級服務,為酒店賓客創(chuàng)造一個良好的居住條件和工作環(huán)境。(5)保安部是酒店及其重要的部門,主管酒店運營過程中的各種保障、安全監(jiān)管、工程等工作。(6)桑拿部也是酒店經(jīng)營收入的主要來源之一,桑拿部服務質(zhì)量的好壞,很大程度上決定了后期營銷效果的好壞。(7)財務部:財務部擔負著酒店聚財理財?shù)闹匾氊?,是整個酒店經(jīng)營管理工作的信息中樞,是反應酒店經(jīng)營成果、為總經(jīng)理進行市場預測和經(jīng)營決策提供信息和數(shù)據(jù)資料、督導各部門改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的職能部門。財務部的工作職能主要有:根據(jù)國家的政策、法令、財經(jīng)制度制定和完善酒店的財務管理制度和內(nèi)部財經(jīng)稽核制度,核算營業(yè)收、成本、費用和利潤;監(jiān)督、檢查、分析酒店營業(yè)、財務計劃及各部門收支計劃的執(zhí)行情況,考核資金的使用效果,定期向總經(jīng)理報告收支情況,提出改進意見等。
二:人事管理
(一)人員管理
根據(jù)酒店實際情況合理定員頂崗。
加強人員職業(yè)技能培訓及業(yè)務培訓。
完善其企業(yè)文化建設(shè),提供更多學習和發(fā)展平臺,讓員工愛店如家,發(fā)揮主人公精神。
完善其管理制度,及其各崗位制度,并有效
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