【文章內容簡介】 施工管理費用，設備租賃費用，資金加快回籠而節(jié)約的財務費用以及節(jié)省的墻體抹灰費用，可根據項目實際情況進行估算。塑鋼模板與木模板費用對比例如一棟住宅樓的總面積是30000㎡，30層，框剪結構。一、用木模板：周轉次數為6次，36元/㎡。單層面積為1000㎡，那么現(xiàn)澆頂用木模板四套，10005=5000㎡=4250㎡。現(xiàn)澆墻用木模板為：1000㎡5套=13000㎡。木模總用量為4250㎡+13000㎡=17250㎡，（未計算梁、柱）。造價為：1725036=621000元。㎡=146250元,(外墻及天棚粉刷:外墻刷:30000=2100025元/㎡=525000元)；(天棚粉刷：30000=2250010元/㎡=225000元；)共計費用：621000+146250=767250元。二、用塑鋼模板：周轉次數30次，120元/㎡ 。單層面積1000㎡,現(xiàn)澆頂用塑鋼模板三套,1000=2550\3=850(注：30層樓使用壽命三分之一)剪力墻用塑鋼模板為：1000㎡1/套=2600 ㎡ 。模板總用量為850+2600=3450 ㎡。無需涂脫模劑和二次粉刷，省工省料又省錢！總造價為：3450120元/㎡=414000元 。廢舊塑鋼模板的回收價值：廠家按出廠價1/4回收。120247。4=30元/㎡㎡=98325元。實際投入塑鋼模板成本為：41400098325 =315675元。三、共計節(jié)約767250315675=451575元。塑鋼模板使用注意事項一、 裝卸車時，必須使用布帶吊裝，防止滑落。禁止使用鋼絲繩吊裝。 二、 做房建頂板時支撐的方木應不小于50x100mm，間隔應不大于200mm。做柱模時方木應不小于50x100mm，間隔應不大于150mm。做大型公用設施（橋梁、隧道等大體積混凝土），櫊柵方木的尺寸、間距等，須根據現(xiàn)場實際情況作適當調整。三、 釘子要釘在離模板外邊線大于10mm處的木方上，不可釘在空處。四、 每張模板之間縫隙處用雙面膠連接好，接混凝土面，表面要用寬膠帶粘貼好，防止漏漿。澆灌混凝土時需將模板表面浮著雜物、垃圾等，用水沖刷干凈。避免影響澆灌物體表面效果。五、 遇高溫時可用水降溫減小模板微小膨脹系數，因此安裝模板時請盡量選擇氣溫較低時進行。六、 在綁扎，焊鋼筋時，要鋪上耐溫布一類物質，防止電、氣焊燒傷模板和尖銳利器損傷模板，給下次循環(huán)使用帶來不必要的麻煩及混凝土的表面觀感效果新思維開創(chuàng)新局面Pvc塑料建筑工程模板市場營銷新模式—即由產品營銷模式向服務營銷模式轉變【來源于實踐又高于實踐，這就是創(chuàng)新】一、工程模板的屬性建筑工程模板不論是鋼質的、木質的、還是塑料模板，它的屬性均屬于工程建設過程中的一種生產工具。作為一種生產工具，它的價值是通過不斷地使用才逐步轉移到工程項目中去的。建筑工程模板這種生產工具有一個非常明顯的特征，就是易破損、消耗量（需求量）大。性價比要求不高，模板的使用壽命一般僅要求滿足一個工程項目的建設即可。究其原因可歸結為以下二個方面，一是使用者承接的工程項目具有不確定性，二是管理者的管理能力和工人的勞動素養(yǎng)隨意性強，基本上都是在按照一種隨大流的慣性在運做。最受市場追捧的產品是，一方面質量比較好，另一方面價格又比較合適，而不是質量非常好價格非常高，或者質量非常一般價格也非常低的產品。二、pvc建筑工程模板與木質膠合板的比較優(yōu)勢 項目內容評價指標 （好 較好 一般 差）Pvc塑料模板木質膠合板表面平整度好好耐磨性好 差（砼在澆筑過程中砂石料對模板產生磨損）防水性好差 （砼呈弱堿性，它對木質膠合板有較強的侵蝕作用。）操作簡便性安裝好安裝好拆除易拆除拆除周轉使用二次以后易與混凝土粘連難拆除耐久性（周轉）好（可周轉所有20次以上）一般（依質量價格不同，通?？芍苻D使用27次）剛性一般（可滿足使用要求）較好穩(wěn)定性膨脹伸縮性一般膨脹伸縮性好抗變形好抗變形差價格(規(guī)格為:920㎜1830㎜㎝厚145元/張㎝厚4270元/張㎝厚180元/張㎝厚5080元/張性價比好一般殘值回收價值高無價值三、現(xiàn)有企業(yè)的營銷模式經銷商模式價格紅線 工程模板無形中有一條價格紅線，既每張模板的銷售價格不能跨越100元，100元是承包商（使用者或者說是產品的消費者）的心理價位，原因有二：一是承包商的資金壓力，二是承包商的承包工程項目不具有穩(wěn)定性和連續(xù)性。因此，只要每張模板的價格超過100元，無論產品質量多好，產品的銷售都會非常困難。客戶直銷模式 同樣因為每張模板的價格超過了100元的心理價位，不論生產廠家對客戶提供怎樣的服務，其可能的銷售量都不足以養(yǎng)活企業(yè)。租賃模式還是因為產品的生產成本和價格的原因，既然直接銷售很困難，有很多企業(yè)就想到了租賃， 。有意思的是此種銷售模式也曾經被一部分承包商(使用者或者說是客戶)所接受，但是，根據我的觀察和研究，我認為對模板采用租賃的銷售模式不可持續(xù)，原因很簡單，因為這違背了租賃的基本規(guī)律，既租賃產品或者工具一定要是耐用品，而工程模板則是一種易損耗的生產工具。可能的情況是，開始的時候甲乙雙方都認為有利可圖，可一旦執(zhí)行以后才發(fā)現(xiàn)很多問題無法回避。問題一、短期租賃對承包商方有利，長期租賃對生產方有利，此為一種矛盾的兩個方面，基本上不可調和。問題二、自然損耗和人為損耗如何控制，損耗部分由誰承擔。問題三、使用方愿意使用新模板，而生產方則愿意持續(xù)租賃舊模板，新舊模板怎么界定。等等。建筑工程中也有很多生產工具是租賃的，如鋼管腳手架極其扣件，大型工程機械，但這都是耐用生產工具。四、新思維的來源基礎—機會縫隙首先必須肯定的是，pvc建筑工程模板其性能遠優(yōu)于木質膠合板，但就因為生產成本導致的價格原因，致使產品營銷困難重重。一方面產品質量非常好，另一方面產品價格又非常高，按現(xiàn)階段的市場情況，這一矛盾的兩個方面基本上不可調和，按照一般的產品市場規(guī)律進行考量，該產品或者該項目應該是沒有市場前途的了。但有一點又非常不能忽視，或者說非常重要，即pvc建筑工程模板的性價比非常高【服務性能好，既使用該模板后可有效提高混凝土的表面質量；耐用性好，是普通木質膠合板的10倍（價格4倍），是優(yōu)質木質膠合板的5倍（）；可回收再利用?！?，如果從戰(zhàn)略的高度來審視該產品的話，有可能蘊涵著非常大的商業(yè)機會，關鍵是如何才能找到這個機會縫隙，找到機會縫隙以后又如何把握和運作。Pvc建筑工程模板的機會縫隙在哪里呢？不妨這樣來理解，從廣義的角度來看，模板可歸屬為建筑材料；而從俠義的角度來分析，模板又可以說它不是建筑材料，準確地歸位應該是一種建筑生產工具。如鋼筋、水泥和砂石料，它們作為建筑材料都會被直接使用在建筑工程中，而模板不同，它不是直接被使用到建筑工程中，而是制作安裝好以后以載體的形式對混凝土起支護作用，作用完成以后還都需要拆除，也就是說它是作為一種生產工具為建筑工程生產服務的。既然模板這種產品起到的作用是一種服務功能，那么把模板由產品營銷轉化為服務營銷從理論上來說應該是成立的。理論上成立，但往往在實踐中未必可行。下面我就來輸理建筑工程建筑活動過程，看在過程中能不能尋找到所謂的縫隙。在我國，現(xiàn)在普遍采用的建筑工程承包模式是：甲方（項目建設單位）發(fā) 包有資質的建筑工程公司承包 收取管理費 再轉包 承包商掛靠有資質的建筑公司應承上交管理費臨時組建工程隊承包建設 建筑材料自主采購 再勞務分包鋼筋工包工頭 木工包工頭 泥水工包工頭 架子工包工頭自帶工具和輔材以建筑面積合約勞務承包（加工機械和扎絲） 自帶工具和輔材以建筑面積合約勞務承包（木工機具和釘子） 混凝土澆筑、墻體砌筑、或者抹灰等等，以單位體積或者面積勞務承包。 外腳手架勞務承包穩(wěn)定成本人工費穩(wěn)定+物料消耗穩(wěn)定 可變動成本人工費穩(wěn)定+物料消耗不穩(wěn)定（物料消耗取決于原材料質量工人的勞動技能責任心 穩(wěn)定成本人工費和物料消耗都比較穩(wěn)定 穩(wěn)定成本人工費和物料消耗都比較穩(wěn)定由于可變成本難于控制，有些承包商要求木工包工頭連輔材一起承包，既木工承包費=人工費+模板費+方才費，也有一些分包商在包勞務的時候連同模板和方木一起承包的。分包商既然可以在勞務承包工程中承包模板和方木輔料，那為什么pvc生產廠家不可以呢？應該說廠家承包條件更優(yōu)越。一，廠家可以利用產品的性價比降低承包費用；二，廠家還可以為承包商臨時分擔承包資金（材料付款）壓力。由廠家直接承包建設工程中的模板和方木使用費，這應該說就是pvc建筑工程模板的市場機會縫隙，平衡點則是承包價格。即忽略模板這種產品的價格，而由影子價格來平衡甲乙雙方的經濟利益。這樣一來，用戶既得到了滿意的產品使用，同時又避開了產品的價格紅線；而模板生產廠家呢，既賣出了產品，又獲得了非常豐厚的回報。這就是由賣產品轉變?yōu)橘u服務的新思路。針對這一新思路