【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)表審核，確定三項(xiàng)指標(biāo)和分?jǐn)偙壤?，上?bào)房山區(qū)國稅局。完成了去年12月、今年1月企業(yè)所得稅分?jǐn)傆?jì)算和申報(bào)繳納工作，增值稅申報(bào)繳納工作。結(jié)合目前情況，鑒于我集團(tuán)合同簽訂、發(fā)票取得、款項(xiàng)支付等資料齊全，能證明票、款、物一致，截止目前未再提出疑義。、投資月報(bào)、勞資報(bào)表和工資核算、日常報(bào)銷與核算等工作。統(tǒng)計(jì)各單位年度清收計(jì)劃完成情況，根據(jù)財(cái)務(wù)決算中的一覽表及清收月報(bào)完成了對各單位年度清欠指標(biāo)的考核?！半p清”工作及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的督導(dǎo)，并根據(jù)督導(dǎo)情況，下發(fā)簡報(bào)進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。，更新重點(diǎn)項(xiàng)目年度數(shù)據(jù)，計(jì)算全年各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管控目標(biāo)完成情況，為集團(tuán)兩會報(bào)告相關(guān)內(nèi)容提供依據(jù)。，統(tǒng)計(jì)匯總集團(tuán)公司2014年度清收計(jì)劃總額。對元旦、春節(jié)前的收款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對春節(jié)前各單位的收款進(jìn)行督導(dǎo)，并及時(shí)總結(jié)通報(bào)兩節(jié)前清收情況。，完成對債權(quán)債務(wù)信息系統(tǒng)的安裝維護(hù)，錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行摸擬測試，對擬上報(bào)的債權(quán)債務(wù)管理報(bào)表提出相關(guān)修改建議。，完成了產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)工作，理順了母子公司間投資和被投資關(guān)系，完善了相關(guān)手續(xù)，規(guī)范了產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)流程。三月份工作思路、致同會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司及所屬子公司的年報(bào)審計(jì)工作，各子公司爭取在3月中旬取得審計(jì)報(bào)告，集團(tuán)公司在月底取得審計(jì)報(bào)告。，編制2013年度集團(tuán)公司業(yè)績考核報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)股份公司。，對所屬單位2014年度相關(guān)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行測算和批復(fù)。，并適時(shí)組織召開。做好年度決算情況、財(cái)務(wù)工作檢查情況、雙清工作檢查情況的總結(jié)，對各單位存在的問題進(jìn)行反饋的督導(dǎo)。，綜合分析后提出2014年部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算建議方案，報(bào)決策層審核修訂后下發(fā)。，并報(bào)總經(jīng)理辦公會審議。、上海、深圳資金中心的業(yè)務(wù)檢查和考核工作。，嚴(yán)控銀行賬戶開具源頭，提高資金集中度。，包括資產(chǎn)損失資料的審核完善工作。完成2月份所得稅分?jǐn)偣ぷ?，做好?xiàng)目就地繳納企業(yè)所得稅發(fā)票認(rèn)證和錄入工作。、報(bào)盤工作，及時(shí)申報(bào)繳納增值稅。、投資月報(bào)、勞資報(bào)表，及時(shí)做好工資核算、日常報(bào)銷與核算等工作。匯總各單位雙清調(diào)查摸底報(bào)表，下達(dá)2014年應(yīng)收賬款清收考核辦法及年度清收計(jì)劃。，設(shè)計(jì)2014年度債權(quán)債務(wù)報(bào)表格式，確定2014年重點(diǎn)項(xiàng)目及各類信息，下發(fā)文件予以明確。，要求和指導(dǎo)各單位登記錄入2013年末及2014年度債權(quán)項(xiàng)目信息并及時(shí)更新，集團(tuán)及二級分子公司在系統(tǒng)中設(shè)置年度清欠計(jì)劃。，對各單位2013年度的“雙清”工作進(jìn)行打分，完成綜合考核評比工作?！蛾P(guān)于征集優(yōu)秀財(cái)會論文的通知》要求，積極征集并向股份公司推薦優(yōu)秀論文。部門：技術(shù)中心一、二月份工作總結(jié)《鐵路房建設(shè)備綜合維修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》修訂稿并報(bào)送鐵路總公司，二月份完成了終審高的編輯修改工作，春節(jié)期間上報(bào)。，三項(xiàng)被評為國家二級工法，創(chuàng)歷史最好。，深入探討了BIM應(yīng)用的組織機(jī)構(gòu)、人員、工作模式等問題?！督ㄔO(shè)卷》“組織實(shí)施篇”資料修編工作，準(zhǔn)備申報(bào)國家科技進(jìn)步獎。5. 組織各二級公司申報(bào)今年的科技計(jì)劃，初審集團(tuán)2014年科技開發(fā)計(jì)劃、工法編制計(jì)劃、專利申請計(jì)劃并上報(bào)股份公司。6. 編輯出版《集團(tuán)工法匯編》20102012年冊。；。參加南寧東站站房工程施工方案研討會，我集團(tuán)申報(bào)的《面向鐵路工程建設(shè)全生命周期的BIM應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究》通過預(yù)審，計(jì)劃3月份完成正式投標(biāo)。部門：技術(shù)中心三月份工作思路，完成科研計(jì)劃立項(xiàng)、工法評審工作。，力爭獲得《面向鐵路工程建設(shè)全生命周期的BIM應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)研究》立項(xiàng)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際展開研究，取得研究成果，以此推動集團(tuán)BIM 的應(yīng)用向高深推進(jìn)。；購買軟件并籌備建立集團(tuán)BIM中心；組織集團(tuán)BIM技術(shù)的培訓(xùn)工作（分南北片區(qū)進(jìn)行軟件操作集中培訓(xùn)）。；重點(diǎn)對各子分公司重點(diǎn)工程施組方案進(jìn)行檢查審批；繼續(xù)參加集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)方案研討、論證。部門：內(nèi)控審計(jì)部一、二月份工作總結(jié)2014年，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)繼續(xù)以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：，客觀評價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營績效及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到離任必審，任期滿三年的當(dāng)年安排任中審計(jì)。，選擇重點(diǎn)工程項(xiàng)目和對企業(yè)經(jīng)營有重大影響的項(xiàng)目，以外部監(jiān)管的要求規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)部管理，促進(jìn)提高工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理質(zhì)量和盈利水平。，促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部控制。，將內(nèi)審工作前移，事前積極介入，事中重點(diǎn)控制，加強(qiáng)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。，提高審計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力與技巧，提升企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍整體質(zhì)量。以集團(tuán)審計(jì)部和各二級分子公司審計(jì)部上下級之間，相互穿插參與對方審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)人員在審計(jì)現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)。2014年2月份具體工作事項(xiàng)有：。，完成缺陷整改。，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對2014年的形勢任務(wù)分析、重點(diǎn)工作要求和工作部署。，參加股份公司審計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者評選。三月份工作思路1. 完成華蔚物資公司經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告。2. 完成北方公司南寧東站工程項(xiàng)目審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告。3. 承辦中國中鐵股份公司2014年審計(jì)工作會議。部門：法務(wù)合約部一、二月份工作總結(jié)一、合同管理。其中：1．11份重要合同通過用章批準(zhǔn)。包括：（1）中鐵諾德名苑工程施工合同。合同價(jià)款：74,270萬元；工程地點(diǎn)：天津市；施工管理單位：北方公司。（2）佛山西站及相關(guān)工程施工總價(jià)承包（SG2標(biāo)段）施工合同。合同價(jià)款：95,653億元；工程地點(diǎn)：佛山市；施工管理單位：廣州分公司。（3）新建唐山北站至唐山站客車線工程唐山北站站房及相關(guān)工程施工合同。合同價(jià)款：12，176萬元；工程地點(diǎn)：唐山市；施工管理單位：鐵工建設(shè)公司。（4）新建遼源至長春鐵路工程施工合同。合同價(jià)款：77,194萬元。工程地點(diǎn)：長春市等；施工管理單位：路橋分公司。（5）新建貴陽至廣州鐵路龍里北站等16座車站站房及相關(guān)工程施工合同。合同價(jià)款：29,182萬元。工程地點(diǎn)：貴陽市等；施工管理單位：西南分公司。（6）“百瑞景中央生活區(qū)”四期四標(biāo)段工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議書。合同價(jià)款：14,308萬元。工程地點(diǎn)：武漢市；施工管理單位：鐵工建設(shè)公司。（7） 天津諾德中心A、B、C區(qū)項(xiàng)目工程總承包施工合同。合同價(jià)款：98,138萬元；工程地點(diǎn)：天津市；施工管理單位：華北分公司。（8）利和廣場—世界燈博中心土建工程施工合同。合同價(jià)款：71,113萬元；工程地點(diǎn)：中山市；施工管理單位：西北分公司。（9）山東濰坊市北京宮館項(xiàng)目承包協(xié)議書。合同價(jià)款：；工程地點(diǎn)：濰坊市；施工管理單位：華北分公司。，合同價(jià)款共計(jì)32,446萬元，其中數(shù)額較大的包括：（1）大連香格里拉大酒店二期項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包合同。合同價(jià)款：2,112萬元；工程地點(diǎn)：大連市；施工管理單位：華北分公司。（2）中海油天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目3號樓主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包合同。合同價(jià)款：4,000萬；工程地點(diǎn)：天津市；施工管理單位：北方公司。（3） 中海油天津研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目2號樓主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包合同。合同價(jià)款：4,500萬；工程地點(diǎn)：天津市；施工管理單位：北方公司。（4）新建京津城際延伸線天津至于家堡車站站房工程空調(diào)水、給排水及相關(guān)設(shè)備安裝合同。合同價(jià)款：1,065萬；工程地點(diǎn)：天津市；施工管理單位：北方公司。（5）沈陽南站預(yù)應(yīng)力鋼鉸線工程專業(yè)分包工程合同。合同價(jià)款：1,712萬；工程地點(diǎn)：沈陽市；施工管理單位：北京分公司。二、一月和二月重大案件進(jìn)展情況：2月份，集團(tuán)公司新發(fā)生訴訟案件17起，標(biāo)的額15,，其中15起為我方被訴案件，標(biāo)的額4,，其中2起為我方起訴案件，標(biāo)的額10,430萬元。結(jié)案11起，標(biāo)的額4,，其中2起為我方起訴案件，標(biāo)的額3,199萬元，9起為我方被訴案件，標(biāo)的額1,。 ：（1）深圳分公司以集團(tuán)公司名義訴廣州市環(huán)博展覽有限公司（以下簡稱環(huán)博公司）建設(shè)工程施工合同糾紛案（環(huán)博展覽中心項(xiàng)目，標(biāo)的額18,886萬元）。經(jīng)廣東省高院二審判決我公司勝訴，本案正在執(zhí)行階段，目前通過執(zhí)行已經(jīng)收回工程款7800萬元，就剩余款項(xiàng)在執(zhí)行過程中與環(huán)博公司簽訂了擬進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)讓的和解協(xié)議，目前正在協(xié)商過程中。我部正在積極指導(dǎo)深圳分公司處理關(guān)于環(huán)博公司在最高人民法院就本案申請?jiān)賹彴讣?。?）浙江東南網(wǎng)架股份有限公司（以下簡稱東南公司）訴國際公司買賣合同糾紛案（標(biāo)的額1516萬元，阿爾及利亞BARAKI40000人體育場項(xiàng)目）。2009年國際公司與東南公司就阿爾及利亞BARAKI40000人體育場項(xiàng)目簽訂了鋼結(jié)構(gòu)銷售合同，因種種原因合同至今未履行完畢，2013年12月國際公司函