【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 病人病情變化需搶救時(shí)及時(shí)呼叫高責(zé)護(hù)士并配合搶救。做好病人外出檢查、重病人轉(zhuǎn)科的護(hù)送工作。準(zhǔn)備大小便標(biāo)本，在高責(zé)護(hù)士指導(dǎo)下抽血標(biāo)本、查對(duì)醫(yī)囑，測(cè)體溫并繪制。保持辦公室的清潔、衛(wèi)生、整齊，隨時(shí)清掃，下班前必須徹底打掃衛(wèi)生。（八）、導(dǎo)醫(yī)護(hù)士工作職責(zé)負(fù)責(zé)門(mén)診就醫(yī)者的準(zhǔn)確導(dǎo)醫(yī)、分診、及時(shí)就診。接受病人的各種咨詢，提供方便快捷就診服務(wù)。幫助老弱病殘、行動(dòng)不便無(wú)陪護(hù)者順利就診、交費(fèi)、取藥、檢查及治療等。協(xié)助護(hù)送急診、危重病人到急診科或送臨床科住院。認(rèn)真履行工作職責(zé)，為患者做好各項(xiàng)服務(wù)。配合治安人員維持大廳各窗口的秩序和安全。遇到突發(fā)事件，積極采取措施，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理并通知門(mén)診主任。遇轉(zhuǎn)染病流行期間，按醫(yī)院要求做好相關(guān)消毒隔離工作。（九）、門(mén)診輸液室護(hù)士工作職責(zé)工作人員每日9:20前準(zhǔn)時(shí)到崗，著裝整齊、干凈，佩戴胸卡、衣帽穿戴符合要求，無(wú)長(zhǎng)指甲；上班開(kāi)始時(shí)開(kāi)啟臭氧消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒，用消毒液濕抹治療室臺(tái)面、清潔治療盤(pán)、 彎盤(pán)等用物，將輸液注射用物準(zhǔn)備齊全，準(zhǔn)備接待患者。進(jìn)行配藥、輸液、肌肉注射、皮試、加藥等無(wú)菌操作時(shí)必須戴口罩嚴(yán)格遵守，無(wú)菌操作規(guī)程?？股仡愃幬铿F(xiàn)配現(xiàn)用，一般藥物配完后必須在2小時(shí)內(nèi)開(kāi)始輸入體內(nèi)。配制需做皮試藥物的注射器和不須做皮試的注射器分開(kāi)放置，青霉素類藥物分區(qū)配制，配藥注射器要做到一人一用一針管。從患者或家屬手中雙手接過(guò)輸液藥品，要微笑對(duì)患者說(shuō)： “您好”然后安排座 位，送去一杯水，請(qǐng)他（或她）稍候，并矚其排空尿液。仔細(xì)核對(duì)注射單和藥品，若發(fā)現(xiàn)藥品與注射單不符或質(zhì)量問(wèn)題，立即與藥房聯(lián)系；注射單不清楚和醫(yī)生聯(lián)系。進(jìn)行輸液、注射等操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)一注意（用藥后的反應(yīng)）輸液前認(rèn)真抄寫(xiě)輸液卡，按輸液順序抄卡，請(qǐng)他人核對(duì)后才能進(jìn)行配藥。對(duì)易過(guò)敏的藥物必須按規(guī)定做過(guò)敏試驗(yàn)，皮試前詢問(wèn)三史；做皮試時(shí)必須攜帶小急救藥盒。 肌肉注射和輸液穿刺時(shí)嚴(yán)格掌握無(wú)痛技術(shù)，輸液要保證一次性穿刺成功。如遇穿刺難度比較大的可求助他人，嚴(yán)禁同一人對(duì)病人進(jìn)行反復(fù)穿刺。輸液時(shí)注意排盡空氣，及時(shí)更換輸液瓶；一定要妥善固定針頭，防止針頭脫出；根據(jù)患者的病情、年齡、藥物的性質(zhì)調(diào)節(jié)滴速。 輸液時(shí)加強(qiáng)巡視，加藥要簽名和簽時(shí)間，留觀、發(fā)生病情變化的病人注意重點(diǎn)巡視，重點(diǎn)交班。熟練掌握病人出現(xiàn)過(guò)敏反應(yīng)、輸液反應(yīng)、心衰、肺水腫的臨床表現(xiàn)、處理措施，及時(shí)通知醫(yī)生積極處理。 1輸液完畢及時(shí)拔針，矚其休息片刻，如無(wú)不適方可離開(kāi)。初次使用青霉素的患者需觀察30分鐘。 1遵醫(yī)囑用藥，外用藥品必須經(jīng)本院醫(yī)生開(kāi)具處方方可執(zhí)行，一律按操作規(guī)程執(zhí)行。 1使用后的輸液器、注射器、針頭嚴(yán)格按照省標(biāo)醫(yī)療垃圾分類知識(shí)放置于處置室相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。生活垃圾放入裝有黑色塑料袋的生活垃圾桶。注意時(shí)刻保持輸液室的清潔衛(wèi)生。 1每周二更換消毒液、定時(shí)更換濕化瓶。1按日、月、年登記統(tǒng)計(jì)工作量、書(shū)寫(xiě)工作、交班記錄。1如有患者輸液下班未進(jìn)行完畢，應(yīng)加班至患者輸液結(jié)束。1下班前清潔治療室臺(tái)面、及各類用物盤(pán)，關(guān)好輸液室門(mén)窗、電視、等。二、?？谱o(hù)理小組人員職責(zé)（一）、危重癥患者護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，建立危重癥專科小組工作計(jì)劃并實(shí)施，參與本院危重癥?？谱o(hù)士的培訓(xùn)、考核、準(zhǔn)入工作。制定危重癥專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃，建立個(gè)人核心能力訓(xùn)練手冊(cè)并組織考核。制定危重癥專業(yè)護(hù)理工作流程，規(guī)范護(hù)理行為，指導(dǎo)臨床工作，定期對(duì)流程進(jìn)行更新。制定感染控制和標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的各項(xiàng)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)?？谱o(hù)理會(huì)診制度，組織全員危重癥?？茣?huì)診，解決護(hù)理難題。定期組織全院疑難病例討論，指導(dǎo)制定護(hù)理計(jì)劃及護(hù)理措施，提高危重癥患者護(hù)理質(zhì)量。掌握危重癥專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織?？蒲杏懠皩W(xué)術(shù)講座，對(duì)危重癥?？谱o(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。積極開(kāi)展護(hù)理科研課題研究，全面推廣新技術(shù)、新理論。簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)，規(guī)范使用專科護(hù)理記錄單。（二）、健康教育護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，成立全院健康教育小組，負(fù)責(zé)擬訂、組織和實(shí)施健康教育計(jì)劃。負(fù)責(zé)培訓(xùn)健康教育小組成員，掌握健康教育相關(guān)知識(shí)及技巧，對(duì)全院各科室健康教育工作給予技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)交流，檢查評(píng)比以及醫(yī)院健康教育情況的匯總。負(fù)責(zé)護(hù)理健康知識(shí)的對(duì)內(nèi)、外各種宣教工作。組織護(hù)理人員制作并發(fā)放“健康教育處方”及手冊(cè)。負(fù)責(zé)各科室“健康教育宣傳欄”內(nèi)容的策劃及更換工作。每季度召開(kāi)會(huì)議，研究部署并整改健康教育工作。定時(shí)總結(jié)工作，上報(bào)護(hù)理部，反饋臨床科健康教育存在的問(wèn)題，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。（三）老年病護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。建立老年病?？菩〗M工作目標(biāo)并實(shí)施，參與本院老年病?？谱o(hù)士的培訓(xùn)、考核、準(zhǔn)入工作。為各科護(hù)理人員提供老年病領(lǐng)域的信息和建議，指導(dǎo)和幫助其他護(hù)理人員提供對(duì)老年病人的護(hù)理質(zhì)量，減少并發(fā)癥，縮短住院時(shí)間，降低再次住院率。成立醫(yī)院老年病護(hù)理小組，制訂老年病的工作制度及各項(xiàng)護(hù)理教育計(jì)劃及宣教展板。為住院的老年病人提供專業(yè)的護(hù)理指導(dǎo)，內(nèi)容包括：傷口護(hù)理、管道護(hù)理、吞咽障礙、失禁護(hù)理、老年癡呆護(hù)理、老年康復(fù)等。開(kāi)展復(fù)雜的老年個(gè)案護(hù)理及會(huì)診，每季對(duì)重點(diǎn)老年病人進(jìn)行查房。制作老年病人評(píng)估表，對(duì)住院的老年病人進(jìn)行全面評(píng)估及整體護(hù)理。收集相關(guān)?？菩畔?，制訂與提高老年病服務(wù)相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃，并在全院推廣實(shí)施。開(kāi)展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，開(kāi)展本專業(yè)的護(hù)理科研，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。參與本?？频淖o(hù)理質(zhì)量、護(hù)理效果的考核評(píng)價(jià)。為老人及家屬提供咨詢和服務(wù)，并制訂老人居家延續(xù)護(hù)理。（四）造口、慢性傷口護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立造口、慢性傷口護(hù)理小組工作計(jì)劃并實(shí)施，參與本院造口、慢性傷口護(hù)理小組護(hù)士的培訓(xùn)、考核、準(zhǔn)入工作。制定、完善、修訂傷口、造口評(píng)估及工作流程。負(fù)責(zé)為需要傷口、造口和失禁等護(hù)理專業(yè)問(wèn)題的護(hù)理人員提供幫助，提高她們?cè)谠u(píng)估和處理造口、傷口及失禁問(wèn)題上的知識(shí)及技巧，給予患者全面護(hù)理，幫助病人及家屬排除困擾，提高我院在造口、傷口治療，護(hù)理方面獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。協(xié)助做好對(duì)全院疑難造口、傷口護(hù)理的督導(dǎo)，評(píng)估，指導(dǎo)工作。組織小組成員討論分析、制定護(hù)理措施，跟蹤評(píng)級(jí)效果。及時(shí)收集、關(guān)注、傳達(dá)培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外關(guān)于造口、傷口相關(guān)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。（五）、呼吸病護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立呼吸病?？菩〗M工作計(jì)劃并實(shí)施，參與本院呼吸病護(hù)士小組成員的培訓(xùn)、考核、準(zhǔn)入工作。為各科室護(hù)理人員提供呼吸病領(lǐng)域的信息和建議，指導(dǎo)和幫助其他護(hù)理人員提高對(duì)呼吸病人的護(hù)理質(zhì)量。參加并指導(dǎo)呼吸?？圃簝?nèi)護(hù)理會(huì)診及疑難病例討論。指導(dǎo)護(hù)士按護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施護(hù)理。做好?？谱o(hù)理健康教育、?？评碚摷安僮魉降脑簝?nèi)培訓(xùn)及指導(dǎo)。每年在院內(nèi)進(jìn)行一次呼吸病?？谱o(hù)理講課，提高呼吸重癥患者的護(hù)理質(zhì)量。與科主任配合，共同做好每年的“世界哮喘日”的上街義診工作。開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、開(kāi)展本專業(yè)的護(hù)理科研，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。參與本?？频淖o(hù)理質(zhì)量、護(hù)理效果的考核評(píng)價(jià)。為慢性呼吸病患者提供咨詢和服務(wù)，并制定居家延續(xù)服務(wù)。（六）、骨病護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)?？铺攸c(diǎn)制定出工作計(jì)劃并組織實(shí)施。為各科室護(hù)理人員提供骨病領(lǐng)域的信息和建議，指導(dǎo)和幫助其他護(hù)理人員提高對(duì)骨傷病人的護(hù)理質(zhì)量。參加并指導(dǎo)骨病危重患者的評(píng)估、院內(nèi)護(hù)理會(huì)診及疑難病例討論。指導(dǎo)護(hù)士按護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施護(hù)理。做好?？谱o(hù)理健康教育、?？评碚摷安僮魉降脑簝?nèi)培訓(xùn)及指導(dǎo)。提高骨病重癥患者的護(hù)理質(zhì)量。培訓(xùn)專科小組成員，負(fù)責(zé)所在病區(qū)病人的?？谱o(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)控及專業(yè)指導(dǎo)。督導(dǎo)骨科十大安全目標(biāo)在各科的落實(shí)。開(kāi)展骨科護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，實(shí)施護(hù)理用具的革新。（七）、糖尿病護(hù)理小組工作職責(zé)在護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。建立糖尿病?？菩〗M工作計(jì)劃并實(shí)施，參與本院糖尿病?？谱o(hù)士的培訓(xùn)、考核、準(zhǔn)入工作。開(kāi)展院內(nèi)糖尿病會(huì)診、指導(dǎo)制定護(hù)理計(jì)劃及護(hù)理措施，提高全員糖尿病護(hù)理質(zhì)量。開(kāi)設(shè)護(hù)理專家門(mén)診，做糖尿病病人的健康指導(dǎo)。主持糖尿病護(hù)理領(lǐng)域研究項(xiàng)目。培訓(xùn)糖尿病?？谱o(hù)士和聯(lián)絡(luò)護(hù)士。協(xié)助管理糖尿病?？谱o(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作。第四篇 護(hù)理工作制度第一章 護(hù)理行政管理制度一、護(hù)理部工作制度根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。合理計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用。組織實(shí)施護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃，采取不間斷檢查的方式，提高全院護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開(kāi)展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開(kāi)展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，持續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。做好病房管理，達(dá)到環(huán)境整潔、安靜、舒適安全、工作有序的要求。對(duì)病人進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。定期對(duì)各科常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進(jìn)行檢查。了解或參加各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。1經(jīng)常深入科室了解實(shí)際情況，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，杜絕護(hù)理事故，減少護(hù)理安全（不良）事件的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并作好記錄。定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。1掌握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護(hù)士生活。二、護(hù)理會(huì)議制度（一）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)全院護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，參加人員為各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)指示，總結(jié)護(hù)理工作，布置工作計(jì)劃；分析講評(píng)護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理安全不良事件的分析，疑難護(hù)理問(wèn)題討論；介紹護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，交流護(hù)理管理信息。（二）護(hù)士大會(huì)科護(hù)士大會(huì)：由科護(hù)士長(zhǎng)主持，科室護(hù)士參加。主要內(nèi)容：傳達(dá)護(hù)理部或科室的工作計(jì)劃和要求；總結(jié)每月工作，表?yè)P(yáng)好人好事；存在問(wèn)題分析；布置下月工作重點(diǎn)；講評(píng)護(hù)理質(zhì)量；進(jìn)行護(hù)理安全教育，護(hù)理安全不良事件分析和疑難護(hù)理問(wèn)題討論等。全院護(hù)士大會(huì)：“”護(hù)士節(jié)及上下半年各一次，由護(hù)理部主任主持，院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，全院護(hù)士參加。主要內(nèi)容：總結(jié)年度工作，明年工作計(jì)劃及目標(biāo)。表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，演講比賽、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能操作競(jìng)賽和文藝演出。（三）早會(huì)制度每日早會(huì)由科主任、護(hù)士長(zhǎng)及當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士參加，夜班護(hù)士交待病室患者情況，并重點(diǎn)交待夜間危重患者情況。護(hù)士長(zhǎng)布置當(dāng)日護(hù)理及其它工作重點(diǎn)，定期總結(jié)工作。傳達(dá)各項(xiàng)會(huì)議主要內(nèi)容。早交班要求：（1）、保證質(zhì)量、簡(jiǎn)明扼要、在不影響患者治療護(hù)理的前提下進(jìn)行。（2）、護(hù)士提前15分鐘進(jìn)入病房，了解所管患者病情，然后在交班時(shí)重點(diǎn)掌握所管患者的病情變化。（3）、按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始交接班，無(wú)會(huì)議傳達(dá)或小講課時(shí)，交班時(shí)間原則上不超過(guò)20分鐘；有會(huì)議傳達(dá)或小講課時(shí)，不得超過(guò)45分鐘。（4）交班內(nèi)容：夜班護(hù)士在交班前應(yīng)準(zhǔn)備充分，交待病情重點(diǎn)突出、準(zhǔn)確清楚，并正確應(yīng)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，體現(xiàn)患者的動(dòng)態(tài)變化。（5）護(hù)士長(zhǎng)不定期就交班內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)。三、護(hù)理制度、職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程變更制度護(hù)理部及各臨床科室應(yīng)至少每2年修訂一次醫(yī)院及科室現(xiàn)行的護(hù)理管理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。所制定和修訂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等必須符合當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)管理規(guī)定，法律、法規(guī)的要求，立足于確保患者生命安全、實(shí)事求是、提高工作效率和工作質(zhì)量，具備一定的專業(yè)領(lǐng)域的前沿性，符合我院的實(shí)際情況，可操作性強(qiáng)。制度、操作常規(guī)如有變更需求，科室應(yīng)報(bào)請(qǐng)護(hù)理部同意，由護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)審核后，履行試行修改批準(zhǔn)培訓(xùn)執(zhí)行的程序，由護(hù)理部主任報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。變更程序：、操作常規(guī)的自我完善和補(bǔ)充。，需要制定新的制度或操作規(guī)程。、操作規(guī)程提交護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)審核，對(duì)其提出意見(jiàn)或建議，進(jìn)一步完善。、操作常規(guī)變更后或新制定的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置36個(gè)月的試行期，經(jīng)過(guò)可行性再評(píng)價(jià)后方可正式列入實(shí)施。、操作常規(guī)變更或新定后，文件上均標(biāo)有本制度執(zhí)行起止時(shí)間及批準(zhǔn)人。變更后的制度、操作常規(guī)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)科室與人員，在認(rèn)真組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上在執(zhí)行。重大制度、操作常規(guī)變更要多部門(mén)做好協(xié)調(diào)，保持一致性，并向全院通報(bào)。護(hù)理部及臨床各科室必須定期對(duì)現(xiàn)行及修訂后的制度的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤與評(píng)價(jià)，以期達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的成效。護(hù)理文件修訂流程現(xiàn)有制度、操作常規(guī)的自我完善和補(bǔ)充組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行制定、修訂相關(guān)制度提交護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)審核試行期36個(gè)月四、科室護(hù)理工作制度的修訂規(guī)定醫(yī)院護(hù)理部依據(jù)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)下發(fā)文件制定本院護(hù)理管理制度、崗位職責(zé)、工作流程。 各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)下發(fā)新的文件、規(guī)范后，護(hù)理部組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)修訂本院相關(guān)制度、職責(zé)。 修訂護(hù)理管理制度、崗位職責(zé)必須經(jīng)過(guò)全體護(hù)士長(zhǎng)討論，并公示修訂內(nèi)容廣泛征求護(hù)士意見(jiàn)及建議。 護(hù)理管理人員根據(jù)征求的意見(jiàn)及建議修改修訂的制度、職責(zé)相關(guān)內(nèi)容。并注明修訂時(shí)間。 醫(yī)院護(hù)理管理制度、職責(zé)定稿后報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)正式發(fā)布，同時(shí)宣布廢止以前本項(xiàng)制度或職責(zé)。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，督導(dǎo)護(hù)士執(zhí)行，保證制度落實(shí)。護(hù)理管理人員在修訂的護(hù)理管理制度、職責(zé)發(fā)布后定期督導(dǎo)檢查各科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)