【文章內(nèi)容簡介】 方物流簡要的說明一下。第一節(jié) 第三方物流的內(nèi)涵及特點所謂的第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為了集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，已達到對物流全程的管理和控制的一種物流運作與管理方式，因此第三方物流又稱為合同制物流（contract Logistics）［1］標(biāo)注應(yīng)該在一句完整的話后面！。（介紹第三方物流的發(fā)展，為什么受到重視，為下一章作鋪墊）第三方物流的主要特征有第三方物流是根據(jù)企業(yè)之間簽訂的合同做事按照合同的一些條款進行的一系列服務(wù)；由于第三方物流服務(wù)商是專攻與物流方面的它聚集了許多人才和有豐富的經(jīng)驗?zāi)軌蚋鶕?jù)不同的客戶要求和特點為客戶提供個性化的物流服務(wù)，服務(wù)的針對性強，更能夠提高效益和滿意度；因為與第三方物流公司的合作非常的深和而且他們的利益是非常相關(guān)的，在前期的投入也非常的大所以第三方物流要求與客戶企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系互助互利，實現(xiàn)雙贏。隨著計算機的發(fā)展及其信息的重要性，現(xiàn)在注重的是怎么才能更快的獲得信息，而且信息技術(shù)也為企業(yè)帶來許多方便所以第三方物流以現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用為發(fā)展基礎(chǔ)；第三方物流服務(wù)商不擁有貨物，而是只為外部客戶的物流作業(yè)提供管理、控制和專業(yè)化服務(wù)的公司和企業(yè)。第三方物流處于供應(yīng)方和需求方之間的鏈接紐帶，是實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的好方法。為供應(yīng)方提供運輸、配送、保管的物流服務(wù)，為需求方提供運輸?shù)奈锪鞣?wù)。第二節(jié) 企業(yè)采用第三方物流的優(yōu)勢及其阻礙 企業(yè)采用第三方物流帶來了很對的好處：第一，企業(yè)把自己的物流外包給第三方物流服務(wù)商能夠集中精力做自己的主業(yè)把自己不擅長的物流外包出去。第二，第三方物流的規(guī)模優(yōu)勢，這對于不能形成規(guī)模優(yōu)勢的單獨的客戶而言，將業(yè)務(wù)外包給第三方物流，可以通過多個客戶所形成的規(guī)模來降低成本。有了規(guī)模，就可以有效地實施供應(yīng)鏈、配送等先進的物流系統(tǒng)，進一步保障物流服務(wù)水平的提高。第三，第三方物流和客戶之間關(guān)系，不是競爭關(guān)系，而是合作關(guān)系，是共同利益的關(guān)系。這樣一種雙贏的關(guān)系，是服務(wù)伙伴建立的重要前提，也是形成服務(wù)優(yōu)勢的重要條件。就目前來說，最大的阻礙還是來自第三方物流本身的運作成本，生產(chǎn)企業(yè)不是沒有考慮過3PL，而是3PL的成本高于企業(yè)自運的成本，這也是國內(nèi)第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀。之所以這樣，原因是多方面的，物流是資源密集型產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)有體制下，我們的物流資源不是按效益最大化分配，掌握最大、成本最低物流資源（比如土地、港口）的多是國有物流企業(yè)，而最具活力的民營物流企業(yè)的發(fā)展又受制于可得資源短缺和高成本。還有就是企業(yè)如果選擇第三方物流服務(wù)商可以怕一些業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴與它，這就是缺少信用度，也怕自己的一些技術(shù)和商業(yè)秘密的泄露。這些各方面的原因都阻礙了企業(yè)采用第三方物流服務(wù)商。在這些方面他們應(yīng)該建立很好的信用，建立長期的戰(zhàn)略伙伴。國家也該在一些政策方面不一些企業(yè)一些大些的支持。開始是比較的苦難但是隨著社會的發(fā)展選擇第三方物流是必然的。第二章 第三方物流服務(wù)商選擇方法簡介隨著科技的進步和人類知識的升華，特別是計算機的發(fā)展和數(shù)學(xué)的發(fā)展，許多方法多用到了第三方物流服務(wù)商選擇上，為企業(yè)提供了對第三方物流服務(wù)商選擇的方法。第一節(jié) 選擇方法簡介 在國內(nèi)外在對第三方物流的選擇的時候有很多方法,包括數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、模糊評價方法等它們各具有自己的特點，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法是通過明確地考慮多種投入（即資源）的運用和多種產(chǎn)出（即服務(wù)）的產(chǎn)生，它能夠用來比較提供相似服務(wù)的多個服務(wù)單位之間的效率，這項技術(shù)被稱為數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析（DEA）。它避開了計算每項服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本，因為它可以把多種投入和多種產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為效率比率的分子和分母，而不需要轉(zhuǎn)換成相同的貨幣單位。因此，用DEA衡量效率可以清晰地說明投入和產(chǎn)出的組合。從而，它比一套經(jīng)營比率或利潤指標(biāo)更具有綜合性并且更值得信賴。但是它不具有具體的問題去具體分析，所以不具有個別性。 模糊評價方法是綜合運用了層次分析方法和模糊數(shù)學(xué)方法而形成的一種綜合的評價方法。優(yōu)點是數(shù)學(xué)模型簡單容易掌握，對多因素和多層次的復(fù)雜問題評價效果比較好。但是在綜合評價中總會遇到一些不確定的難以量化的因素，對這些因素很難給出明確的判斷。是評價結(jié)果不是絕對地肯定或否定，而是以一個模糊集合來表示。因為結(jié)果的是模糊的集合對決策的決策也帶來了很大的不確定性因素。 然而層次分析法有這一特點，它能根據(jù)不同的公司對第三方物流服務(wù)商的要求進行建模，具有具體問題具體分析的作用，而且層次分析法的結(jié)果比較明確，對于決策者來說就比較方便了。 第二節(jié) AHP法介紹一、AHP法的內(nèi)涵 層次分析法（Analycal Hierarchy Pross）是美國運籌學(xué)家薩帝（）于二十世紀(jì)80年代提出來的一種實用的多方案或多目標(biāo)的決策方法，簡稱AHP法，這是一種簡明的、實用的定性分析與定量分析相結(jié)合的系統(tǒng)分析、評價方法。給方法字1982年被介紹到我國。其系統(tǒng)靈活簡潔的優(yōu)點，迅速地在我國社會經(jīng)濟各領(lǐng)域應(yīng)用。［2］二、AHP法的基本思想一. 根據(jù)問題的性質(zhì)和要求標(biāo)號亂用，得出一個總體的目標(biāo)。并對要素進行分類：一為目標(biāo)類，二為準(zhǔn)則類。這是衡量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能否實現(xiàn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，三為措施類，這是指實現(xiàn)目標(biāo)的方案、 方法 、手段。在自上而下的構(gòu)成一個層次結(jié)構(gòu)圖二. 建立評價標(biāo)準(zhǔn)，對個層次進行兩兩比較，建立矩陣；三. 通過矩陣的計算，得出該層要素對上一層要素的權(quán)重；四. 計算出各層要素對于總體目標(biāo)的綜合權(quán)重，得出不同物流公司的綜合價值，為選擇方案提供依據(jù)。 三、AHP法的實施步驟一. 分析要素之間關(guān)系，建立系統(tǒng)層次模型；二. 確定評價基準(zhǔn)就是確定她們各個要素下的權(quán)重；三. 以上層要素為依據(jù)對下層要素兩兩比較，建立判斷矩陣；四.