【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。作為對(duì)等條件，該批發(fā)企業(yè)必須向零售企業(yè)提供約定的服務(wù)。對(duì)三種連鎖營(yíng)銷類型的比較，見下表：表 2 1 連鎖營(yíng)銷類型比較表 [M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,.類型直營(yíng)連鎖特許加盟連鎖自愿連鎖總部與店鋪資產(chǎn)所有權(quán)歸屬屬同一個(gè)資本所有者所有總部和直營(yíng)店鋪資產(chǎn)歸公司總部所有，加盟店鋪資產(chǎn)規(guī)各加盟店鋪所有總部資產(chǎn)歸成員單位（批發(fā)商和個(gè)店鋪）共同所有，各成員單位的原有資產(chǎn)仍歸各自所有總部運(yùn)營(yíng)資金來源全部由公司投資形成總部投資和個(gè)店鋪繳納的加盟費(fèi)形成全體成員單位出資形成總部與店鋪間的紐帶產(chǎn)權(quán)合同合同總部對(duì)店鋪的控制方式營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和人事等方面實(shí)行集中統(tǒng)一管理依合同監(jiān)督依合同監(jiān)督總部對(duì)店鋪的約束強(qiáng)度直接且強(qiáng)硬較強(qiáng)硬較弱店鋪?zhàn)灾餍孕≥^小較大總部與店鋪間的利益分配全公司統(tǒng)一核算和分配店鋪享受進(jìn)貨優(yōu)惠，按銷售額向總部繳納特許營(yíng)銷權(quán)使用費(fèi)店鋪享受進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)惠，向總部繳納業(yè)務(wù)指導(dǎo)費(fèi)?？偛糠颠€部分利潤(rùn)給店鋪 超級(jí)市場(chǎng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)——零售業(yè)態(tài)分類》，中國(guó)零售業(yè)態(tài)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施和目標(biāo)顧客等結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分為百貨店、大型綜合市場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)店、專賣店、購(gòu)物中心、家居中心、倉(cāng)儲(chǔ)商店等九種零售業(yè)態(tài)。超級(jí)市場(chǎng)采取自選銷售方式，出入口分開，結(jié)算在出口處的收銀機(jī)處統(tǒng)一進(jìn)行；商品構(gòu)成以購(gòu)買頻率高的商品為主，經(jīng)營(yíng)的商品應(yīng)以肉類、禽蛋、水果、水產(chǎn)品、冷凍食品、副食調(diào)料、糧油及其制品、奶及奶制品、熟食品以及日用必需品為主；營(yíng)業(yè)時(shí)間每天在11個(gè)小時(shí)左右，可采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式，有一定的停車場(chǎng)地；選址在居民區(qū)、交通要道、商業(yè)區(qū)；商圈范圍較窄，以居民為主要銷售對(duì)象；營(yíng)業(yè)面積在500平方米以上。 物流物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是由有機(jī)聯(lián)系的物流各要素組成的并能使物流總體趨于合理化的綜合體。物流系統(tǒng)將一定時(shí)間、空間里所從事的物流事務(wù)和過程作為一個(gè)整體來處理，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行分析研究。 孫明貴,[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002:49.物流系統(tǒng)在連鎖公司中一邊與供應(yīng)商的供貨相聯(lián)系，另一邊負(fù)責(zé)向各店鋪送貨，位于整個(gè)供貨鏈條的關(guān)鍵位置，是一個(gè)承上啟下的重要節(jié)點(diǎn)。 物流概念2001年8月1日起正式實(shí)施的由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語》（GB/T183542001）中規(guī)定：“物流是物品從供應(yīng)地向接受地實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、加工、配送信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合?！蔽覈?guó)著名物流學(xué)專家王之泰認(rèn)為：“物流是物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動(dòng)，主要是創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值，有時(shí)也創(chuàng)造一定加工價(jià)值的活動(dòng)?！?孫明貴,[M].北京:北京大學(xué)出版社,2002:12.物流，是為了滿足客戶的需要，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。包括商品的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。其具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工廠和倉(cāng)庫(kù)的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購(gòu)、包裝、情報(bào)信息。 物流流程連鎖企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行流程包括：按照公司總部的計(jì)劃，從供應(yīng)商處統(tǒng)一采購(gòu)商品；在配送倉(cāng)庫(kù)中作必要的儲(chǔ)存保管；按照各店鋪的補(bǔ)貨要求進(jìn)行分揀、配貨，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把組織好的商品及時(shí)送達(dá)各店鋪。流程圖見下圖：圖 2 1 物流流程圖 物流原則物流系統(tǒng)一方面要為供應(yīng)商提供快速準(zhǔn)確的收貨服務(wù)，搞好貨品驗(yàn)收；另一方面還要為各店鋪提供及時(shí)準(zhǔn)確的配送服務(wù)，基于這兩項(xiàng)服務(wù)，物流系統(tǒng)應(yīng)以最節(jié)省的費(fèi)用和成本組織好倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的貨物流通。因此物流系統(tǒng)的基本原則有以下幾個(gè)方面：(1)統(tǒng)一采購(gòu)原則統(tǒng)一采購(gòu)原則要求按照公司總部制定的規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，防止由于采購(gòu)權(quán)分散而產(chǎn)生的敗德行為，以提高與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。(2)最優(yōu)服務(wù)原則最優(yōu)服務(wù)原則是在提高效率、降低費(fèi)用和成本的約束條件下，為供應(yīng)商提供快速準(zhǔn)確的高質(zhì)量接貨驗(yàn)收服務(wù)，為連鎖店鋪提供及時(shí)準(zhǔn)確的配送服務(wù)。(3)最低費(fèi)用成本原則最低成本原則是在講求為供應(yīng)商和連鎖店鋪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送作業(yè)的科學(xué)性和合理性，盡可能降低物流費(fèi)用和成本。3 中國(guó)小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀 小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)界定 小城鎮(zhèn)界定根據(jù)憲法規(guī)定，我國(guó)的行政區(qū)域劃分如下：(1)全國(guó)分為省、自治區(qū)、直轄市；(2)省、自治區(qū)分為自治州、縣、自治縣、市；(3)自治州分為縣、自治縣、市；(4)縣、自治縣分為鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)；(5)直轄市和較大的市分為區(qū)、縣；(6)國(guó)家在必要時(shí)設(shè)立的特別行政區(qū)。1984年11月，國(guó)務(wù)院發(fā)布的建鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)為：(1)凡縣級(jí)地方國(guó)家機(jī)關(guān)所在地，均應(yīng)設(shè)置縣的建制；(2)總?cè)丝谠?0000人以下的鄉(xiāng)，鄉(xiāng)政府駐地非農(nóng)業(yè)人口超過2000人的，可以建鎮(zhèn)；(3)總?cè)丝谠?0000人以上的鄉(xiāng)，鄉(xiāng)政府駐地非農(nóng)業(yè)人口占全鄉(xiāng)人口10%以上的，可以建鎮(zhèn)；(4)少數(shù)民族居住地區(qū)、人口稀少的邊遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)和小型工礦區(qū)、小港口、風(fēng)景旅游區(qū)、邊境口岸等地，非農(nóng)業(yè)人口雖不足2000人，如確有必要也可設(shè)置鎮(zhèn)的建制。截止2006年底，我國(guó)縣級(jí)區(qū)劃數(shù)共2860個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)區(qū)劃數(shù)共41040個(gè)，縣及縣以下的行政區(qū)劃共有43900個(gè) ——2007[EB/OL].,2008420.。城鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)或村鎮(zhèn)是縣域范圍內(nèi)的主要居民點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“結(jié)點(diǎn)”，是比城市小的人口聚居區(qū)。一般有集中的供水、供電、排水等公共設(shè)施以及教育、餐飲、娛樂、市場(chǎng)等配套場(chǎng)所，對(duì)外圍地區(qū)通過交通、貿(mào)易等形成一定的輻射作用，居民民多以非農(nóng)活動(dòng)或農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、加工為主 [M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2005:5.。本文所說的“小城鎮(zhèn)”，包括縣級(jí)市、縣城、縣域中心鎮(zhèn)、一般建制鎮(zhèn)等各類職能的小城鎮(zhèn)（市）。 小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)界定小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)是以小城鎮(zhèn)為中心，聯(lián)系一定范圍的農(nóng)村區(qū)域，以滿足鎮(zhèn)區(qū)及其周邊農(nóng)村區(qū)域個(gè)體或群體生產(chǎn)與生活需要為目的，以零售為主要手段的區(qū)域市場(chǎng)。它包含有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng)。 [D].湖南:中南大學(xué),2005.有形市場(chǎng)是適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種類型、多級(jí)層次、互相促進(jìn)、互相依存的商品市場(chǎng)有機(jī)統(tǒng)一體，由連鎖超市、集貿(mào)市場(chǎng)、便民零售店等多種業(yè)態(tài)形式共存所形成的網(wǎng)絡(luò)化格局。這些有形的不同形式的商業(yè)業(yè)態(tài)絕大多數(shù)集中在小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)上，業(yè)務(wù)范圍則輻射到周邊的廣大農(nóng)村地區(qū)。農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)者絕大多數(shù)都是在附近地區(qū)完成購(gòu)買行為。而無形市場(chǎng)則沒有固定的場(chǎng)所和相應(yīng)的市場(chǎng)交易規(guī)則，實(shí)質(zhì)上是一種中介市場(chǎng)或過渡市場(chǎng)，主要功能是將農(nóng)村生產(chǎn)者手中的農(nóng)副產(chǎn)品及時(shí)收購(gòu)并運(yùn)送到有消費(fèi)需求的城市和地區(qū)，將城市生產(chǎn)的工業(yè)消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及時(shí)運(yùn)送到農(nóng)村，其物流媒介主要為城鄉(xiāng)各類運(yùn)銷戶、經(jīng)紀(jì)人以及農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等。小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)有狹義和廣義之分，狹義的小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)專是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在地的市場(chǎng)，廣義則既包括鎮(zhèn)區(qū)市場(chǎng)，又包括農(nóng)村市場(chǎng)。本課題研究的小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)定義為廣義的零售市場(chǎng)。 小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)現(xiàn)狀 居民收入水平、購(gòu)買力水平提高隨著近幾年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、進(jìn)城務(wù)工人員限制的放開、小城鎮(zhèn)人民整體生活水平有了大幅度提高，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2007年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示:圖 3 1 社會(huì)消費(fèi)品零售總額從上圖我們可以看出，小城鎮(zhèn)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額在全社會(huì)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額中所占的比例日益降低。2006年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為76410億元，%，其中，%；，%，% ——2007[EB/OL].,2008420.。這一方面表明70%的農(nóng)村居民（含縣、鎮(zhèn)）僅消費(fèi)30%左右的社會(huì)消費(fèi)品，另一方面，每年12%以上的增長(zhǎng)令人欣喜，所有這些都充分說明小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)發(fā)展空間非常廣闊。 重視質(zhì)量和價(jià)格的消費(fèi)習(xí)慣在農(nóng)村，零售業(yè)態(tài)缺乏主渠道，90%的縣級(jí)以下市場(chǎng)由個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)占領(lǐng)。由于缺乏正規(guī)的進(jìn)貨渠道，農(nóng)村一直是假冒偽劣的重災(zāi)區(qū)，并且價(jià)格混亂，據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，%的農(nóng)民認(rèn)為購(gòu)買生活資料不方便，%的農(nóng)民認(rèn)為購(gòu)買生產(chǎn)資料不方便。據(jù)測(cè)算，僅為北京、上海等大城市的十分之一，絕大多數(shù)地區(qū)農(nóng)民消費(fèi)主要靠原始的集貿(mào)市場(chǎng)和落后的代銷店、“夫妻店”來實(shí)現(xiàn) [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(8):12.。而在小城鎮(zhèn)和農(nóng)村，由于居民的收入有限，便更加注重在物美價(jià)廉的產(chǎn)品上的消費(fèi)，質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉，物有所值的產(chǎn)品才是他們所需要的。而各種知名產(chǎn)品，由于銷售中加入了廣告費(fèi)等費(fèi)用，另外由于質(zhì)量好，因此較同等產(chǎn)品一般價(jià)格都會(huì)偏高一些，鑒于此，小城鎮(zhèn)居民多數(shù)會(huì)去購(gòu)買價(jià)格低的同種產(chǎn)品，品牌意識(shí)較差。造成這種現(xiàn)象的原因，并非其素質(zhì)低下，而是他們的收入和消費(fèi)水平的限制。 消費(fèi)形式的示范性小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)的消費(fèi)者具有比較濃厚的從眾心理和攀比心理。鄰里之間、親朋之間、同事之間信息非常開放，口頭傳播是信息傳播的主要方式。某家買了什么好東西，其他家很快就會(huì)知道，并能形成“口碑”效應(yīng)，這種“口碑”的良好效果是能夠帶動(dòng)一大批人前去購(gòu)買，形成良好的“示范”作用。如許多消費(fèi)者同時(shí)買同一品牌同種款式的生活用品，同時(shí)購(gòu)置某一品牌的家用電器，或同時(shí)在相同的商店購(gòu)買相同品牌的耐用消費(fèi)品等。 商品的非同步性消費(fèi)商品的非同步性消費(fèi)是指同種產(chǎn)品開始為不同地區(qū)的消費(fèi)者所接受和消費(fèi)的時(shí)間不一致，或者換句話說，是指同一種產(chǎn)品在不同地區(qū)，其市場(chǎng)生命周期可能處在不同的階段。有些產(chǎn)品在城市已經(jīng)進(jìn)入飽和期或衰退期，在小城鎮(zhèn)可能剛剛進(jìn)入成長(zhǎng)期；有些在沿海已經(jīng)進(jìn)入成熟期或衰退期，但在內(nèi)地或邊遠(yuǎn)地區(qū)還可能剛剛上市。這一特點(diǎn)的存在，為企業(yè)的物流活動(dòng)提供了廣闊的回旋余地，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期。 店鋪規(guī)模小，壽命短暫隨著占據(jù)我國(guó)小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)主體的供銷合作社解體，個(gè)體、私營(yíng)零售商迅速發(fā)展，它們以靈活的經(jīng)營(yíng)方式、周到的服務(wù)項(xiàng)目取得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可，己成為小城鎮(zhèn)零售市場(chǎng)的主力。受到資本和經(jīng)營(yíng)方式的約束，個(gè)體、私營(yíng)零售店大多是以單個(gè)的夫妻店、小雜貨店、小服裝店等形式存在，在經(jīng)營(yíng)上沒有分工和協(xié)作，沒有任何的組織性，缺乏組織資金、商品配送、管理等方面的支持。即使是有一定規(guī)模的集鎮(zhèn)小商品市場(chǎng)，也被分割成極小的攤位，攤主之間經(jīng)營(yíng)的商品也基本相同。近幾年來縣城以上的中小型零售企業(yè)迫于城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力，服務(wù)范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉，在小城鎮(zhèn)建設(shè)或下設(shè)分店，大多采用超市或小型專業(yè)店的業(yè)態(tài)形式，但規(guī)模依然過小，且沒有按連鎖經(jīng)營(yíng)的要求規(guī)范運(yùn)作。原來有著較大規(guī)模的基層供銷合作社賣場(chǎng)雖依然存在，但經(jīng)過出租、轉(zhuǎn)讓和柜組承包等方式實(shí)際已被支解成多個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小零售商。由于經(jīng)營(yíng)不利、開店前沒有全面的規(guī)劃、沒有戰(zhàn)略目標(biāo)、周轉(zhuǎn)速度慢、資金不足等各種各樣因素的影響下，多數(shù)店鋪不能實(shí)現(xiàn)盈利最終在短時(shí)間內(nèi)關(guān)門大吉，店鋪壽命短暫，不能永續(xù)發(fā)展。4 小城鎮(zhèn)連鎖超市物流模式分析在連鎖經(jīng)營(yíng)中，物流系統(tǒng)主要起到商品集散及帶動(dòng)商流、信息流、現(xiàn)金流三流運(yùn)轉(zhuǎn)的作用，它通過商品的集中采購(gòu)、儲(chǔ)備和統(tǒng)一配送，成為連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)供應(yīng)的保障系統(tǒng)，也是連鎖企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。有效率的物流模式可以使連鎖經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、溝通情報(bào)信息、增加商品價(jià)值的目的。連鎖超市的物流模式對(duì)于連鎖零售業(yè)而言，是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是主要的利潤(rùn)來源。因此，連鎖零售業(yè)必須加強(qiáng)物流管理，對(duì)物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及步驟精心計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。鑒于物流系統(tǒng)在連鎖超市中的作用及地位，本文將運(yùn)用SWOT分析從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等幾個(gè)方面分析小城鎮(zhèn)連鎖超市物流的模式選擇。 物流模式 自營(yíng)配送自營(yíng)配送是指企業(yè)物流配送的各個(gè)環(huán)由企業(yè)本身籌建并組織管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部貨物配送的模式。自營(yíng)配送模式的優(yōu)點(diǎn)：首先便于各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，可以對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)作的全過程進(jìn)行有效的控制。其次可以降低交易成本。再次通過采取自營(yíng)配送模式，企業(yè)可以避免商業(yè)秘密的泄露。自營(yíng)配送模式的缺點(diǎn)：投入成本較高是企業(yè)采取自營(yíng)配送模式的第一個(gè)缺點(diǎn)。其次資源配置不合理，忙閑不均現(xiàn)象很明顯，造成資源浪費(fèi)。再次就是管理機(jī)制約束的問題，在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制下，如何協(xié)調(diào)各方面的利益，甚至要求某些部門犧牲自身利益以達(dá)到企業(yè)整體效益的最大化是一件困難的事。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2001年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)當(dāng)中有80%的企業(yè)擁有自建的配送中心，在連鎖超市企業(yè)當(dāng)中這一比例更高。銷售額在1億元以上的91家超市公司，配送中心的平均面積達(dá)到8300多平方米。自營(yíng)配送模式既有利于保證和保持良好的服務(wù)水平，又便于企業(yè)對(duì)超市物流各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，但是巨額的基礎(chǔ)設(shè)施投資使得一些中小連鎖超市企業(yè)沒有足夠的資金和實(shí)力來與之抗衡，在一定程度上提高了連鎖超市的行業(yè)壁壘。 多家連鎖企業(yè)共同化配送共同配送是指為提高物流效率對(duì)某一地區(qū)的用戶進(jìn)行配送時(shí)，由許多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送。共同化配送模式的優(yōu)點(diǎn)：首先可以提高物流作業(yè)的效率，降低成本。其次可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的共享和充分利用，多家企業(yè)聯(lián)合時(shí)可以實(shí)現(xiàn)資源共享和互補(bǔ)，而企業(yè)可以集中精力經(jīng)營(yíng)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)。共同化配送模式的缺點(diǎn)：首先實(shí)現(xiàn)共同配送的難度主要在于各家企業(yè)之間的配合問題，很難有效的管理。再次，費(fèi)用的分?jǐn)傠y度加大，泄露商業(yè)機(jī)密的可能性增加。在目前我國(guó)連鎖企業(yè)資金緊張的情況下，推行共同化配送具有很大的現(xiàn)實(shí)意義，盡管目前國(guó)內(nèi)采取這種模式的企業(yè)還不多見，但是可以說共同配送是物流配送發(fā)展的總體趨勢(shì)。 供應(yīng)商配送供應(yīng)商配送是由供應(yīng)商直接進(jìn)行商品配送，各連鎖門店向供應(yīng)商發(fā)出訂單，由供應(yīng)商直接將連鎖超市企業(yè)采購(gòu)的商品在指定的時(shí)間范圍內(nèi)送到各個(gè)門店甚至上架。供應(yīng)商配送模式的優(yōu)點(diǎn)：首先采用供應(yīng)商配送模式，連鎖超市與供應(yīng)商的聯(lián)系與接觸非常頻繁，因此商品退換貨處理也非常迅速。其次企業(yè)可以集中精力做自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)。供應(yīng)商配送模式的缺點(diǎn)：由于連鎖超市要求滿足商品多品種，小批量，配送頻率高，配送地點(diǎn)多的特點(diǎn)。因此每次接受供應(yīng)商的商品數(shù)量少，但接受的頻率比較高，這對(duì)連鎖超市來說是一筆隱形的成本。現(xiàn)如今，一些大型的連鎖超市企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系由競(jìng)爭(zhēng)走向協(xié)