【文章內容簡介】 個操作者作業(yè)工時，工作令號的統(tǒng)計、完整地管好基礎資料，使工人的勞動成果能及時、正確地反映。、考勤、獎金分配等原始記錄要完整，準確、及時。，寫出書面總結，報分廠。 搞好統(tǒng)計維修工段長崗位職責序號基本職責內 容 及 標 準程 序一組織完成分廠下達的各項維修計劃，每月召開一次段務會，研究維修計劃的實施方案，向全段職工明確任務，深入現(xiàn)場組織檢查指導施工，確保超額完成維修計劃任務，嚴格執(zhí)行決議建立設備維修檔案。，采取果斷措施，解決生產難題。，組織班組長分析生產形勢，將設備按復雜系數(shù)分片包干進行維修，有計劃的安排潤滑，定期、定量、定質的給各類機床加油換油。研究實施方案→明確任務→檢查執(zhí)行及時解決組織提出二健全設備維修制度，加強工段文明生產，做好對設備的巡檢和定期點檢，做好記錄。，對班組職工進行安全文明生產教育。，制止違章作業(yè)，對危險性大的維修作業(yè)，修前制定安全措施，并嚴格執(zhí)行，立即現(xiàn)場調查分析報告，提出改進措施。檢查→記錄組織→教育現(xiàn)場了解→報告檢查三搞好勞動生產管理，總結月計劃完成情況，總結報告分廠。，安排維修任務恰當，做到維修及時，保質保量。，嚴格執(zhí)行考勤制度，對違反考勤制度及勞動紀律者，給與批評教育，對嚴重者，向分廠建議進行處理，不吃大鍋飯，總結工作，表彰先進，鞭策后進?？偨Y→報告分廠組織→檢查→考核執(zhí)行制度分配合理四搞好工段經濟管理，并按經濟責任制考核。分解→檢查→考核督促檢查計劃組長（修理計劃員）崗位職責序號基本職責內 容 及 標 準程 序一負責編制設備年、月度修理計劃上報和下達工作，要服務于生產經營目標，數(shù)字要正確嚴謹。（年度設備技術狀況普查和狀態(tài)監(jiān)測診斷），按期制訂年設備修理計劃，并由廠長批準，分送有關處室和分。整理資料編制→上報二負責月份修理和工作計劃的組織實施，確保計劃完成，分送有關班長執(zhí)行。，主動與各分廠聯(lián)系停機修理事宜。，按計劃程序進行修理。，調查研究，積極解決修理存在問題，保證修理計劃按要求進度進行，注意修理質量，嚴格技術標準，注意增產節(jié)約，降低修理成本。，完工單填寫要求完整規(guī)范。編制→下達聯(lián)系→安排制訂了解情況及時辦理三負責設備修理技術經濟指標的考核，不斷總結工作，提高管理水平，每個修理復雜系數(shù)需要鉗工、電工工時數(shù)，計劃完成率，對好率停歇天數(shù)和返修率正確記錄和認真考核。考核四組織計劃調度工作。，檢查修理計劃各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，對存在的問題進行協(xié)調，要有解決的措施。，本期生產中的重大事項處理，做好記錄，負責決議撰寫工作。組織組織組織→檢查匯報執(zhí)行情況五參加設備年度技術狀況普查工作，適時修改各類修理定額，摸清設備技術狀況，為編制修理計劃提供可靠依據(jù)。，不斷修訂各類修理定額和修理成本。掌握情況修訂六完成臨時任務，要主動按時按要求完成，并及時向處領導匯報執(zhí)行和完成情況完成技術組長崗位職責序號基本職責內 容 及 標 準程 序一組織生產維修技術工作，組織指導本組日常技術工作，嚴格執(zhí)行技術標準，設計規(guī)范，提前將圖紙、工藝送交計劃組備料投入加工（外協(xié)）的技術問題，解決修理，組裝試車和移交等全過程的技術工作，負直接責任組織二及時編寫技術任務書指導修理各項工作的開展，按任務書內容逐項填寫，完工后要將試車運轉紀記錄，修理小結，驗收人簽字，一并填入，作為資料存檔，數(shù)字要準確，內容真實，與各原始記錄相符精大稀設備大修或改造還要詳細編寫修理方案編寫→歸檔三做好修前的技術準備工作和投放預制件圖紙，認真做好技術準備工作，編制預制件計劃，工檢量具計劃，外購件計劃等，要求一個星期內送交計劃組，修理工藝，技術任務書和工裝設計，圖紙的描校工作%補圖量不超過5%，內容簡練，工作要謹慎，避免錯誤，保證發(fā)出圖紙的正確性編制計劃審查四推廣“三新”組織職工進行小改小革活動，并負責技術成果的鑒定工作、新材料、新工藝于設備修理和改造更新工作中去，指導和鑒定工作“雙增雙節(jié)”并貫穿到每一個更換和每一個修理方案中去組織推廣五提供設備修理技術標準等資料，做好技術信息收集和應用，應編寫出本廠的設備各項修理驗收標準%左右，建立并執(zhí)行技術資料管理制度，借閱制度和圖紙管理的制度等，改進和提高設備維修方法編制→應用建立制度掌握情況→應用七組織開展質量管理活動，宣貫ISO90001質量體系認證，召開QC成果發(fā)布會教育組織七負責分廠職工技術業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，實行目標管理，并達到目標要求的技術水平，使維修人員通過學習提高業(yè)務水平和維修人員技術水平編寫八做好今年技術人員的培訓工作，指導和考察他們的工作、工藝要承擔校核責任完成審核設備動力處機械師崗位職責序號基本職責內 容 及 標 準程 序一協(xié)助組織實施，檢查設備的日常，定期維護保養(yǎng)工作，組織設備維護保養(yǎng)工作并實施檢查。巡視→檢查→教育提出→報處領導協(xié)助組織二做好設備前期管理工作，編制設備改造及更新計劃，負責編制年度更新改造計劃草案。，對更改申請計劃逐臺審核匯總。參與論證→編制計劃草案→報處領導審核→匯總提出意見三負責重點設備管理工作，提出重點設備明細，報有關領導批準執(zhí)行，并每年進行一次修正調整。、檢查、日常維護保養(yǎng)和點檢。提出→報分管領導督促檢查四負責設備事故分析，提出處理意見，加強日保、周檢及巡視，消除事故隱患。“三不放過”，組織并參與事故的調查、分析、提出處理意見。教育按制度執(zhí)行計劃調度員崗位職責序號基本職責內 容 及 標 準程 序一負責月份修理計劃全面完成，及時掌握各個環(huán)節(jié)工作進度信息，采取對策，確保各項修理計劃全面完成，對計劃完成情況負有直接責任。執(zhí)行修理計劃二管理加工件登記，進度按工藝路線進行檢查工序銜接情況，按急緩要求，及時組織加工，每天督促清理加工情況。，做好工序銜接工作，經過質量檢驗轉入修理班組進行組裝和總裝。，暫時還不能投入組裝時進行妥善保管，做到不銹蝕，不丟失。掌握進度投料轉序保管三負責修理完工后清理工作，對剩余備件妥善處理。檢查四負責修前生產準備工作，接受計劃組，技術組備件加工計劃，做好修前生產準備工作。做好準備五參加本處召開的生產調度會，清理加工件，做到情況明確，心中有數(shù)，把加工件完成情況和加工進度，向調度會進行匯報，并回答與會人員提出有關加工件的問題。掌握情況→匯報毛坯材料員、保管員崗位職責序號基本職責內 容 及 標 準程 序一負責生產維修材料計劃編制領發(fā)及保管工作，挖井編制材料計劃報供應處。，保質保量按時備齊，保證正常修理工作的開展。，做到不丟，不損，不挪作它用。編制→報出及時備料嚴格管理二負責解決生產維修工作中的急需材料，要全力以赴設法解決，盡最大努力，仍不能解決，要將信息反饋給計劃組長。，修理急件，無條件的接受備料，投入加工，屬無法解決時，要迅速反映計劃組長解決，不得延誤，如造成損失耽誤生產、產生不良后果負有直接責任。解決→匯報解決→匯報三根據(jù)圖紙和工藝要求下達投料計劃，按照加工圖紙和工藝要求，并在要求的時間范圍內，備料投入加工不得遺失圖紙文件，不得下錯原材料；需用其他材料代替時，要經主修技術員同意簽字。，必須立即安排備料投入加工，無任何理由不安排工作，否則負有直接責任。按要求投料