【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)操作者作業(yè)工時(shí)，工作令號(hào)的統(tǒng)計(jì)、完整地管好基礎(chǔ)資料，使工人的勞動(dòng)成果能及時(shí)、正確地反映。、考勤、獎(jiǎng)金分配等原始記錄要完整，準(zhǔn)確、及時(shí)。，寫出書面總結(jié)，報(bào)分廠。 搞好統(tǒng)計(jì)維修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)基本職責(zé)內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)程 序一組織完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)維修計(jì)劃，每月召開一次段務(wù)會(huì)，研究維修計(jì)劃的實(shí)施方案，向全段職工明確任務(wù)，深入現(xiàn)場(chǎng)組織檢查指導(dǎo)施工，確保超額完成維修計(jì)劃任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行決議建立設(shè)備維修檔案。，采取果斷措施，解決生產(chǎn)難題。，組織班組長(zhǎng)分析生產(chǎn)形勢(shì)，將設(shè)備按復(fù)雜系數(shù)分片包干進(jìn)行維修，有計(jì)劃的安排潤(rùn)滑，定期、定量、定質(zhì)的給各類機(jī)床加油換油。研究實(shí)施方案→明確任務(wù)→檢查執(zhí)行及時(shí)解決組織提出二健全設(shè)備維修制度，加強(qiáng)工段文明生產(chǎn)，做好對(duì)設(shè)備的巡檢和定期點(diǎn)檢，做好記錄。，對(duì)班組職工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)教育。，制止違章作業(yè)，對(duì)危險(xiǎn)性大的維修作業(yè)，修前制定安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，立即現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)措施。檢查→記錄組織→教育現(xiàn)場(chǎng)了解→報(bào)告檢查三搞好勞動(dòng)生產(chǎn)管理，總結(jié)月計(jì)劃完成情況，總結(jié)報(bào)告分廠。，安排維修任務(wù)恰當(dāng)，做到維修及時(shí)，保質(zhì)保量。，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)違反考勤制度及勞動(dòng)紀(jì)律者，給與批評(píng)教育，對(duì)嚴(yán)重者，向分廠建議進(jìn)行處理，不吃大鍋飯，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?？偨Y(jié)→報(bào)告分廠組織→檢查→考核執(zhí)行制度分配合理四搞好工段經(jīng)濟(jì)管理，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。分解→檢查→考核督促檢查計(jì)劃組長(zhǎng)（修理計(jì)劃員）崗位職責(zé)序號(hào)基本職責(zé)內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)程 序一負(fù)責(zé)編制設(shè)備年、月度修理計(jì)劃上報(bào)和下達(dá)工作，要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，數(shù)字要正確嚴(yán)謹(jǐn)。（年度設(shè)備技術(shù)狀況普查和狀態(tài)監(jiān)測(cè)診斷），按期制訂年設(shè)備修理計(jì)劃，并由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，分送有關(guān)處室和分。整理資料編制→上報(bào)二負(fù)責(zé)月份修理和工作計(jì)劃的組織實(shí)施，確保計(jì)劃完成，分送有關(guān)班長(zhǎng)執(zhí)行。，主動(dòng)與各分廠聯(lián)系停機(jī)修理事宜。，按計(jì)劃程序進(jìn)行修理。，調(diào)查研究，積極解決修理存在問題，保證修理計(jì)劃按要求進(jìn)度進(jìn)行，注意修理質(zhì)量，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，注意增產(chǎn)節(jié)約，降低修理成本。，完工單填寫要求完整規(guī)范。編制→下達(dá)聯(lián)系→安排制訂了解情況及時(shí)辦理三負(fù)責(zé)設(shè)備修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，不斷總結(jié)工作，提高管理水平，每個(gè)修理復(fù)雜系數(shù)需要鉗工、電工工時(shí)數(shù)，計(jì)劃完成率，對(duì)好率停歇天數(shù)和返修率正確記錄和認(rèn)真考核?？己怂慕M織計(jì)劃調(diào)度工作。，檢查修理計(jì)劃各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，要有解決的措施。，本期生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)處理，做好記錄，負(fù)責(zé)決議撰寫工作。組織組織組織→檢查匯報(bào)執(zhí)行情況五參加設(shè)備年度技術(shù)狀況普查工作，適時(shí)修改各類修理定額，摸清設(shè)備技術(shù)狀況，為編制修理計(jì)劃提供可靠依據(jù)。，不斷修訂各類修理定額和修理成本。掌握情況修訂六完成臨時(shí)任務(wù)，要主動(dòng)按時(shí)按要求完成，并及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行和完成情況完成技術(shù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)基本職責(zé)內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)程 序一組織生產(chǎn)維修技術(shù)工作，組織指導(dǎo)本組日常技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)規(guī)范，提前將圖紙、工藝送交計(jì)劃組備料投入加工（外協(xié)）的技術(shù)問題，解決修理，組裝試車和移交等全過程的技術(shù)工作，負(fù)直接責(zé)任組織二及時(shí)編寫技術(shù)任務(wù)書指導(dǎo)修理各項(xiàng)工作的開展，按任務(wù)書內(nèi)容逐項(xiàng)填寫，完工后要將試車運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)記錄，修理小結(jié)，驗(yàn)收人簽字，一并填入，作為資料存檔，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，與各原始記錄相符精大稀設(shè)備大修或改造還要詳細(xì)編寫修理方案編寫→歸檔三做好修前的技術(shù)準(zhǔn)備工作和投放預(yù)制件圖紙，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制預(yù)制件計(jì)劃，工檢量具計(jì)劃，外購(gòu)件計(jì)劃等，要求一個(gè)星期內(nèi)送交計(jì)劃組，修理工藝，技術(shù)任務(wù)書和工裝設(shè)計(jì)，圖紙的描校工作%補(bǔ)圖量不超過5%，內(nèi)容簡(jiǎn)練，工作要謹(jǐn)慎，避免錯(cuò)誤，保證發(fā)出圖紙的正確性編制計(jì)劃審查四推廣“三新”組織職工進(jìn)行小改小革活動(dòng)，并負(fù)責(zé)技術(shù)成果的鑒定工作、新材料、新工藝于設(shè)備修理和改造更新工作中去，指導(dǎo)和鑒定工作“雙增雙節(jié)”并貫穿到每一個(gè)更換和每一個(gè)修理方案中去組織推廣五提供設(shè)備修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等資料，做好技術(shù)信息收集和應(yīng)用，應(yīng)編寫出本廠的設(shè)備各項(xiàng)修理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)%左右，建立并執(zhí)行技術(shù)資料管理制度，借閱制度和圖紙管理的制度等，改進(jìn)和提高設(shè)備維修方法編制→應(yīng)用建立制度掌握情況→應(yīng)用七組織開展質(zhì)量管理活動(dòng)，宣貫ISO90001質(zhì)量體系認(rèn)證，召開QC成果發(fā)布會(huì)教育組織七負(fù)責(zé)分廠職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)行目標(biāo)管理，并達(dá)到目標(biāo)要求的技術(shù)水平，使維修人員通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平和維修人員技術(shù)水平編寫八做好今年技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)和考察他們的工作、工藝要承擔(dān)校核責(zé)任完成審核設(shè)備動(dòng)力處機(jī)械師崗位職責(zé)序號(hào)基本職責(zé)內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)程 序一協(xié)助組織實(shí)施，檢查設(shè)備的日常，定期維護(hù)保養(yǎng)工作，組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作并實(shí)施檢查。巡視→檢查→教育提出→報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助組織二做好設(shè)備前期管理工作，編制設(shè)備改造及更新計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年度更新改造計(jì)劃草案。，對(duì)更改申請(qǐng)計(jì)劃逐臺(tái)審核匯總。參與論證→編制計(jì)劃草案→報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審核→匯總提出意見三負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備管理工作，提出重點(diǎn)設(shè)備明細(xì)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行，并每年進(jìn)行一次修正調(diào)整。、檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)和點(diǎn)檢。提出→報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)督促檢查四負(fù)責(zé)設(shè)備事故分析，提出處理意見，加強(qiáng)日保、周檢及巡視，消除事故隱患?！叭环胚^”，組織并參與事故的調(diào)查、分析、提出處理意見。教育按制度執(zhí)行計(jì)劃調(diào)度員崗位職責(zé)序號(hào)基本職責(zé)內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)程 序一負(fù)責(zé)月份修理計(jì)劃全面完成，及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)度信息，采取對(duì)策，確保各項(xiàng)修理計(jì)劃全面完成，對(duì)計(jì)劃完成情況負(fù)有直接責(zé)任。執(zhí)行修理計(jì)劃二管理加工件登記，進(jìn)度按工藝路線進(jìn)行檢查工序銜接情況，按急緩要求，及時(shí)組織加工，每天督促清理加工情況。，做好工序銜接工作，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)轉(zhuǎn)入修理班組進(jìn)行組裝和總裝。，暫時(shí)還不能投入組裝時(shí)進(jìn)行妥善保管，做到不銹蝕，不丟失。掌握進(jìn)度投料轉(zhuǎn)序保管三負(fù)責(zé)修理完工后清理工作，對(duì)剩余備件妥善處理。檢查四負(fù)責(zé)修前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，接受計(jì)劃組，技術(shù)組備件加工計(jì)劃，做好修前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。做好準(zhǔn)備五參加本處召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，清理加工件，做到情況明確，心中有數(shù)，把加工件完成情況和加工進(jìn)度，向調(diào)度會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，并回答與會(huì)人員提出有關(guān)加工件的問題。掌握情況→匯報(bào)毛坯材料員、保管員崗位職責(zé)序號(hào)基本職責(zé)內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)程 序一負(fù)責(zé)生產(chǎn)維修材料計(jì)劃編制領(lǐng)發(fā)及保管工作，挖井編制材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)處。，保質(zhì)保量按時(shí)備齊，保證正常修理工作的開展。，做到不丟，不損，不挪作它用。編制→報(bào)出及時(shí)備料嚴(yán)格管理二負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)維修工作中的急需材料，要全力以赴設(shè)法解決，盡最大努力，仍不能解決，要將信息反饋給計(jì)劃組長(zhǎng)。，修理急件，無條件的接受備料，投入加工，屬無法解決時(shí)，要迅速反映計(jì)劃組長(zhǎng)解決，不得延誤，如造成損失耽誤生產(chǎn)、產(chǎn)生不良后果負(fù)有直接責(zé)任。解決→匯報(bào)解決→匯報(bào)三根據(jù)圖紙和工藝要求下達(dá)投料計(jì)劃，按照加工圖紙和工藝要求，并在要求的時(shí)間范圍內(nèi)，備料投入加工不得遺失圖紙文件，不得下錯(cuò)原材料；需用其他材料代替時(shí)，要經(jīng)主修技術(shù)員同意簽字。，必須立即安排備料投入加工，無任何理由不安排工作，否則負(fù)有直接責(zé)任。按要求投料