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正文內(nèi)容

酒店公寓投資受歡迎(編輯修改稿)

2025-07-19 18:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、零售店、會議室、SPA、泳池、預(yù)定機票、清洗服務(wù)、傳真打印……一應(yīng)盡有,就像在酒店一般?! ≈袊?酒店公寓一般不會搭配寫字樓、酒店、零售店等物業(yè)類型,個別酒店公寓尤其是產(chǎn)權(quán)式酒店會有標準的酒店服務(wù),其余則很難真正按照酒店標準執(zhí)行,甚至連傳真打印、清洗服務(wù)都沒有,純粹以打“酒店式服務(wù)”旗號抬“身價”?!竦谌?jié) 開發(fā)理念區(qū)別  美國:美國的開發(fā)商大勢攜手高檔品牌酒店集團一起開發(fā)這種豪華酒店公寓的關(guān)鍵原因是可以與消費者分擔風險,增加現(xiàn)金流,并且,更容易獲得融資?!叭绻麤]有住宅部分,美國很多酒店都建不起來”。前幾年的美國酒店業(yè)其實很低迷,尤其是911之后,美國酒店入住率明顯下降,酒店公寓成為開發(fā)商“救命稻草”。據(jù)統(tǒng)計,美國傳統(tǒng)酒店項目需要籌集40%的貸款,而酒店公寓只需要20%的貸款,而且,貸款人明顯更樂意為酒店公寓貸款。  中國:在貸款這個方面的優(yōu)勢中國并不明顯。對于產(chǎn)權(quán)式酒店公寓而言,與消費者分擔風險這個意義非常突出,如雅蘭酒店、丹楓白露,讓發(fā)展商、酒店經(jīng)營者大為獲利,不僅緩解了開發(fā)時的資金壓力,而且獲得后期的租金收益。概言之,中國的酒店公寓多數(shù)只是取其形而忽其神,有行無神,裝模作樣,純粹靠概念混飯,靠概念來賣個高價錢,嚴重破壞市場和背離樂酒店公寓的真實價值?!竦谒墓?jié) 經(jīng)營模式區(qū)別  美國:一般采取三種模式兼帶聯(lián)網(wǎng)宣傳?! ×餍休^久的模式:開發(fā)商將多數(shù)房間都銷售出去,業(yè)主自住時間不受限,同時可以將房間放入開發(fā)商或者酒店經(jīng)營者的出租目錄。出租的收益一般5:5分成。扣除管理費,業(yè)主一般可以獲得45%的租金收入。這種模式中,開發(fā)商或酒店經(jīng)營者一般擁有公共設(shè)施的所有權(quán)?! ⌒屡d的模式:帶有住宅成分的豪華酒店混合體項目的酒店頂部幾層或者比鄰建筑的豪華公寓銷售給購房者,業(yè)主常年自居不作出租,同時享受酒店的服務(wù)和設(shè)施,如家務(wù)、健身房、游泳池等。  純粹居家模式:這種模式乃中國比較常見的提供“酒店式服務(wù)”的模式,也就是開發(fā)商或者酒店經(jīng)營者為所有的業(yè)主提供酒店式服務(wù),如Kimpton在達拉斯開發(fā)的Palomar酒店(這是Kimpton開發(fā)的第四個Palomar酒店),與Mayfair酒店有所區(qū)別的是,該酒店公寓只銷售作為住宅,不作客房出租?! ≈袊赫w上分產(chǎn)權(quán)式酒店和非產(chǎn)權(quán)式酒店兩種?! ‘a(chǎn)權(quán)式酒店的房間產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主,酒店經(jīng)營者一般會和業(yè)主簽訂515-30不等的協(xié)議,這期間,業(yè)主房間的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)歸酒店經(jīng)營者。業(yè)主首付2-3成的房價,之后協(xié)議年限中的經(jīng)營收入一般抵沖按揭貸款,多余的歸酒店經(jīng)營者?! 》钱a(chǎn)權(quán)式酒店的產(chǎn)權(quán)也歸業(yè)主。這其中又大體有三種模式:   a、經(jīng)營者提供酒店式個別簡單服務(wù)如代定機票、提供家政等的經(jīng)營模式,沒有出租等服務(wù)。這種模式與中國普通的物業(yè)管理區(qū)別不大,買這種酒店公寓的業(yè)主一般吃了個“冤大頭”;   b、介于產(chǎn)權(quán)式酒店和上者之間的經(jīng)營模式,經(jīng)營者為業(yè)主提供代租代管代收代售的服務(wù),業(yè)主還可以與經(jīng)營者簽訂一定年限的協(xié)議,經(jīng)營者代為出租物業(yè),而業(yè)主也可以在此期間享受協(xié)議時間段的自主權(quán),同時享受各項酒店服務(wù)。出租收益經(jīng)營者和業(yè)主采取3:7或4:6比例開,;  c、業(yè)主以一定的租金價格租給經(jīng)營者,經(jīng)營者擁有物業(yè)的經(jīng)營權(quán),而出租物業(yè)收益多少與業(yè)主無關(guān)??傊?,中國的酒店公寓經(jīng)營模式非常復(fù)雜。美國還會附以聯(lián)網(wǎng)等宣傳方式,對酒店服務(wù)做推廣,吸引旅客入住、租用,而中國的酒店公寓很少做類似的宣傳工作,這也是為什么長期或短期客戶沒有養(yǎng)成租用酒店公寓的習慣的關(guān)鍵原因之一,從而導(dǎo)致中國酒店公寓的呼聲多數(shù)留于銷售層面而忽視經(jīng)營層面。產(chǎn)權(quán)式酒店在這方面做得略好,形成了氣候。  ●第五節(jié) 經(jīng)營態(tài)度區(qū)別  美國:由于經(jīng)營模式所帶來的后期租金收益和保持自身酒店品牌的需要,
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