基于崗位消耗定額的三維成本控制模式建設(shè)(編輯修改稿)
2025-07-19 16:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 函數(shù)達(dá)標(biāo)率φ( x ) = 公式計(jì)算可得標(biāo)準(zhǔn)值=平均值177。函數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差。對(duì)照正態(tài)分布函數(shù)可以查出95%，；90%。通過(guò)采集2009年1月——2010年2月車間所有該牌號(hào)歷史消耗數(shù)據(jù)樣本后，計(jì)算出平均值=，標(biāo)準(zhǔn)差=，那么代入上述公式可得標(biāo)準(zhǔn)值=+*=。,=。以此類推，最終計(jì)算出車間其它崗位物料消耗指標(biāo)值。構(gòu)建成本管理的預(yù)警機(jī)制參考股市大盤漲跌顏色，建立成本控制指標(biāo)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制。綠色代表嚴(yán)重超過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)值，黃色表示偏離標(biāo)準(zhǔn)值10%以內(nèi)預(yù)警，紅色代表節(jié)約區(qū)域（盈利區(qū)域）。系統(tǒng)自動(dòng)采集每批次生產(chǎn)數(shù)據(jù)，批次生產(chǎn)結(jié)束后，系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)批次成本報(bào)表系統(tǒng)，對(duì)成本異常情況及時(shí)作出預(yù)警，彈出預(yù)警信息，便于各個(gè)層面的人員及時(shí)掌握各種成本異變，及時(shí)追溯分析，第一時(shí)間采取有效措施加以解決，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本損失降低到最低。成本控制信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)采集數(shù)據(jù)，自動(dòng)對(duì)照消耗定額比對(duì)分析，自動(dòng)生成預(yù)警信息，并通過(guò)折線圖形式予以顯示。預(yù)警機(jī)制建立后，各類成本異動(dòng)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。例如：2010年3月2日，制絲車間甲班發(fā)現(xiàn)從當(dāng)天第一批開(kāi)始，葉片加料崗位煙葉消耗超過(guò)黃色預(yù)警區(qū)域，%，虧損金額3214元。該批次結(jié)束后，該線設(shè)備停機(jī)檢查，通過(guò)仔細(xì)排查發(fā)現(xiàn)，由于內(nèi)部噴嘴角度發(fā)生移位，造成筒內(nèi)壁粘葉過(guò)多。經(jīng)過(guò)噴嘴校正，第二批物料成本回復(fù)正常紅色區(qū)域以內(nèi)。如果沒(méi)有建立預(yù)警機(jī)制，該問(wèn)題很可能滯后到月底綜合報(bào)表才能發(fā)現(xiàn)，僅此一項(xiàng)煙葉消耗高達(dá)36余萬(wàn)元之巨。（二）構(gòu)建成本三維管理的優(yōu)化體系流水線生產(chǎn)過(guò)程，成本控制與人機(jī)料法環(huán)等要素緊密相關(guān)。設(shè)備停機(jī)會(huì)造成生產(chǎn)時(shí)間延長(zhǎng)造成能源浪費(fèi)，還會(huì)對(duì)煙葉、煙絲內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而造成物料造碎消耗。因此，要對(duì)生產(chǎn)線上各種設(shè)備、人員技能、工序協(xié)作拉動(dòng)、責(zé)任心、信息傳遞、能源供應(yīng)等要素進(jìn)行科學(xué)配置與優(yōu)化，提高生產(chǎn)組織效率，以降低生產(chǎn)成本。實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)組織效率，減少無(wú)效消耗。制定《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)實(shí)施方案》、《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析與考核辦法》成立推進(jìn)小組，明確各成員的職責(zé)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)梳理，先后梳理出影響生產(chǎn)組織的各類要素7項(xiàng)，生產(chǎn)過(guò)程中的操作技能、能源供應(yīng)、設(shè)備、工序協(xié)調(diào)等各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合。將原來(lái)的生產(chǎn)線細(xì)化為上下銜接的8個(gè)工序，借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析工具，確定各工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間。改變工單下達(dá)執(zhí)行模式，為工序倒推動(dòng)模式，從而變?cè)瓉?lái)的計(jì)劃推動(dòng)生產(chǎn)為工序拉動(dòng)式生產(chǎn)。對(duì)影響準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的7類因素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析，并將其納入績(jī)效考核，將準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的各種影響
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1