清華大學(xué)中國(guó)職業(yè)董事高級(jí)研修班(編輯修改稿)
2025-07-19 15:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ①會(huì)前準(zhǔn)備 ②董事會(huì)的宗旨 ③董事會(huì)間隔及持續(xù)時(shí)間④董事會(huì)主席、秘書(shū)等的職責(zé) ⑤評(píng)估董事會(huì)第三單元（戰(zhàn)略篇）第九講：卓越企業(yè)戰(zhàn)略管理（16學(xué)時(shí)） 授課目標(biāo)：培養(yǎng)戰(zhàn)略觀念，訓(xùn)練關(guān)系全局、整體、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維方式。參觀戰(zhàn)略基地（由中國(guó)人民解放軍軍事管理學(xué)會(huì)安排）第十講：《孫子兵法》與戰(zhàn)略型董事會(huì)建設(shè)（8學(xué)時(shí)） 以現(xiàn)代企業(yè)管理的角度深入解讀《孫子兵法》，從《孫子兵法》的軍事戰(zhàn)略高度破解董事會(huì)建設(shè)第十一講：卓越企業(yè)文化戰(zhàn)略（4學(xué)時(shí)） ①文化——卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂 ②企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵③企業(yè)文化建設(shè)的目的 ④企業(yè)文化建設(shè)的決定力量第十二講：情商與領(lǐng)導(dǎo)力（4學(xué)時(shí)） ①建立基于情商基礎(chǔ)的習(xí)慣 ②締造基于情商的磁力③締造基于情商的自信 ④操之在我遠(yuǎn)程名家講座人與自然的和諧相處—汪恕誠(chéng)部長(zhǎng)中華禮儀文明—彭林教授智慧與人生—王志珍院士中國(guó)國(guó)情與綠色發(fā)展—胡鞍綱教授成功競(jìng)爭(zhēng)之道—?jiǎng)⒏Ｖ?企業(yè)家提高素質(zhì),迎接挑戰(zhàn)—胡顯章教授中國(guó)人口發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)家管理—楊大力教授中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)—張豈之教授中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)企改革的不公正因素—左大培研究員循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展—錢(qián)易院士【學(xué)習(xí)受益】美國(guó)董事協(xié)會(huì)報(bào)告稱(chēng)：“從全球看，公司治理欠缺規(guī)范，92%的公司董事沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，一個(gè)弱勢(shì)的董事會(huì)難以給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)?！辈⒄J(rèn)為完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高董事會(huì)的運(yùn)營(yíng)管理水平，是21世紀(jì)企業(yè)管理的最重要課題之一。學(xué)習(xí)本課程收益在于：1．領(lǐng)略清華教學(xué)真諦，體驗(yàn)清華大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍和嚴(yán)格教學(xué)。全面調(diào)整戰(zhàn)略思想，改變傳統(tǒng)思路，整合新的社會(huì)資源，求得領(lǐng)域里的整體發(fā)展。2．通過(guò)培訓(xùn)，在公司治理、法規(guī)運(yùn)用、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、董事會(huì)重大事務(wù)的決策等方面，董事和董事會(huì)的素質(zhì)得到全面提高。3．明確和認(rèn)識(shí)到董事長(zhǎng)、董事、獨(dú)立董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)等董事會(huì)高管，各自的法律地位及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，督促董事會(huì)成員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，提高董事工作效率，“獨(dú)立董事”不再是董事會(huì)的“花瓶”。4．董事會(huì)的運(yùn)作能力將得到充分的提高，公司治理趨向規(guī)范，董事會(huì)的總體思維將更具前瞻性，更具有共同的語(yǔ)言，目標(biāo)更趨于一致，處理好公司的事務(wù)顯著更加協(xié)調(diào)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，能創(chuàng)造性地把握市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)。
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