【文章內(nèi)容簡介】 算外采購項(xiàng)目，應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序，有具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續(xù)。（√）企業(yè)發(fā)貨部門應(yīng)當(dāng)對銷售合同進(jìn)行審核，并組織發(fā)貨。（）收受回饋，中飽私囊是指運(yùn)輸部門為了中飽私囊，在運(yùn)輸途中轉(zhuǎn)移材料，而對公司上報(bào)，謊稱損耗。（）管理供應(yīng)過程中有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有運(yùn)輸方式不合理，忽視運(yùn)輸過程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致采購物資損失或無法保證供應(yīng)等。（√）物品采購、存儲(chǔ)、使用人同時(shí)擔(dān)任賬務(wù)的記錄工作，付款審批人和付款人同時(shí)辦理需求供應(yīng)廠商與采購談價(jià)業(yè)務(wù)，在企業(yè)中不應(yīng)該出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予以分離的情況。（√）試題講解選擇題企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對生產(chǎn)線等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，嚴(yán)格（ A ），實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位許可制度，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn) A操作流程 B崗位責(zé)任 C維護(hù)保養(yǎng) D大修制度 定期對固定資產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)性評估，結(jié)合盈利能力和企業(yè)發(fā)展可持續(xù)性，資產(chǎn)使用部門根據(jù)需要提出（ D ），與財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行預(yù)算可行性分析，并經(jīng)過管理部門的審核批準(zhǔn) A報(bào)廢方案 B保養(yǎng)方案 C大修方案 D技改方案 企業(yè)應(yīng)該建立固定資產(chǎn)清查制度，至少（ C ）全面清查，保 證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符，及時(shí)掌握資產(chǎn)盈利能力和市場價(jià)值 A三年一次 B兩年一次 C一年一次 D半年一次對于重大固定資產(chǎn)處置，應(yīng)當(dāng)考慮聘請具有資質(zhì)的中介評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估，采?。?D ）或聯(lián)簽制度 A董事長審批 B總經(jīng)理審批 C財(cái)務(wù)部門審批 D集體審批 屬于無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是無形資產(chǎn)（　A　） A缺乏核心技術(shù) B積壓或短缺 C使用效能低下 D維護(hù)不當(dāng) 財(cái)務(wù)部門組織固定資產(chǎn)使用部門和管理部門定期進(jìn)行清查，明確（ A ），確保實(shí)物與卡片、財(cái)務(wù)報(bào)表相符 A資產(chǎn)權(quán)屬 B制度 C清查方法 D清查措施 判斷題存貨盤點(diǎn)清查一方面是要核對實(shí)物的數(shù)量，是否與相關(guān)記錄相符，另一方面也要關(guān)注實(shí)物的質(zhì)量，是否有明顯的損壞。（√）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)清查制度，至少每半年進(jìn)行全面清查。（）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照單項(xiàng)資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)固定資產(chǎn)的來源、驗(yàn)收、使用地點(diǎn)、責(zé)任單位、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修 、改造、折舊、盤點(diǎn)等相關(guān)內(nèi)容。（）固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護(hù)不當(dāng)、產(chǎn)能過剩，可能導(dǎo)致企業(yè)法律糾紛，缺乏可持續(xù)性發(fā)展能力。（）盤點(diǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是：存貨盤點(diǎn)清查制度不完善，計(jì)劃不可行，可能導(dǎo)致工作流于形式，無法查清存貨真實(shí)情況。（√）無形資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)：無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時(shí)升級換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在重大技術(shù)安全隱患。（）試題講解選擇題銷售計(jì)劃是指在進(jìn)行（　 D?。┑幕A(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力 ，設(shè)定設(shè)定總體目標(biāo)額及不同產(chǎn)品的銷售目標(biāo)額，進(jìn)而為能實(shí)現(xiàn) 該目標(biāo)而設(shè)定具體營銷方案和實(shí)施計(jì)劃，以支持未來一定期間內(nèi)銷售額的實(shí)現(xiàn) A市場調(diào)查 B客戶分析 C市場分析 D銷售預(yù)測 根據(jù)有關(guān)價(jià)格政策，綜合考慮（ D ）、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)、營銷目標(biāo)、產(chǎn)品成本、市場狀況及競爭對手情況等多方面因素，確定產(chǎn)品基準(zhǔn)定價(jià) A出廠價(jià)格 B批發(fā)價(jià)格 C零售價(jià)格 D基準(zhǔn)定價(jià) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立逾期應(yīng)收賬款催收制度，（ B ）應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收 A會(huì)計(jì)部門 B銷售部門 C倉庫部門 D信用管理部門 企業(yè)由（ D ）負(fù)責(zé)開具銷售發(fā)票 A信用管理部門 B銷售部門 C倉庫部門 D會(huì)計(jì)部門 需要賒銷的商品，應(yīng)該由（ B ）按照客戶信用等級審核，并且經(jīng)過具有相應(yīng)權(quán)限的人商品 A財(cái)務(wù)部門 B信用管理部門 C銷售部門 D倉庫部門 銷售政策和策略不當(dāng)，市場預(yù)測不正確，銷售渠道管理不當(dāng)?shù)龋?可能導(dǎo)致（ A ） A銷售不暢 B貨物損失 C銷售款項(xiàng)不能收回 D客戶服務(wù)水平低下判斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人通過函證等方式，不定期與客戶核對應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，預(yù)收賬款等往來款項(xiàng)。（）對不符合信用條件和超信用額度的銷售項(xiàng)目可以有具有相應(yīng)權(quán)限的人員進(jìn)行審批。（）銷售退回必需經(jīng)銷售主管審批前方可執(zhí)行。（√）在銷售談判中，談判人員一般可由銷售部門負(fù)責(zé)人指定一名銷售業(yè)務(wù)員和一名銷售內(nèi)勤（設(shè)立法律部門的可由法律服務(wù)部派出一名談判人員）參加與客戶的談判。（√）企業(yè)對核銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備查登記，做到賬銷案存；已核銷又回收時(shí)及時(shí)入賬，防止形成賬外資金。（√）逾期3年說的應(yīng)收賬款符合壞賬損失計(jì)提條件的可以作為壞賬損失。（√）試題講解選擇題研究開發(fā)內(nèi)涵中“三新”是不包括（ D ） A新技術(shù) B新工藝 C新產(chǎn)品 D新想法 對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證的專家小組成員不包括（ D ） A 技術(shù)專家 B 管理專家 C 財(cái)務(wù)專家 D 審計(jì)專家 企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的最終目的是（ B ） A 貢獻(xiàn)社會(huì) B 轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益 C 申請專利 D 打跨對手研究項(xiàng)目審批過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注研究項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要性、（ D ）的先進(jìn)性以及成果轉(zhuǎn)化的可行性 A材料 B產(chǎn)品 C標(biāo)準(zhǔn) D技術(shù) 建立研發(fā)項(xiàng)目管理制度和（ D ），建立信息的反饋制度和研發(fā)項(xiàng)目重大事項(xiàng)報(bào)告制度等，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。 A崗位制度 B獎(jiǎng)懲制度 C工作量 D技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，相互爭奪資源，出現(xiàn)資源的短期局部缺乏，可能造成（ B ） A權(quán)屬不清 B研發(fā)效率下降 C資產(chǎn)流失 D研發(fā)失敗 判斷題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立研究成果保護(hù)制度，禁止無關(guān)人員接觸研究成果。（√）研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)一步到位，開發(fā)成功即大規(guī)模投入生產(chǎn)，迅速占領(lǐng)市場。（）企業(yè)對核心研究人員的管理，要建立研發(fā)項(xiàng)目核心人員的崗位責(zé)任制，同時(shí)還要建立與研發(fā)人員工作業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。（√）企業(yè)研發(fā)活動(dòng)的最終目的是轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。（√）研究項(xiàng)目委托外單位承擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)、協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位，簽訂外包合同，約定研究成果權(quán)歸屬，研究進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。（√）企業(yè)對于通過驗(yàn)收的研究成果，可以委托相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，確認(rèn)是否申請專利技術(shù)、商業(yè)秘密等進(jìn)行管理，不用立即申請專利。（）試題講解選擇題工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)不包括（ A ） A 單一性 B 覆蓋性 C 相關(guān)性 D 風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性 重大和特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告由（ C ）審批。 A全國性工業(yè)公司 B全國性專業(yè)公司 C國務(wù)院 D各省、市、自治區(qū) 工程招標(biāo)的原則不包括（ C ） A符合招投標(biāo)法的規(guī)定 B公平、公正、公開 C投標(biāo)單位不得少于2家 D 合理設(shè)定中標(biāo)條件 工程項(xiàng)目建設(shè)階段可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（ D ） A工程項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) B工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) C工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn) D工程項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)收到承包單位的工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及