xx年全鎮(zhèn)黨政干部會議講話稿(編輯修改稿)
2025-07-19 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地幫助大家解決問題，各位一定要做好社會治理工作，我也相信各位一定有大局意識、有責任意識、有能力做好。第九，抓工作例會簡報制度。我和陳鎮(zhèn)長每月組織召開一次例會，任巍和繼蘭同志每周組織召開一次例會，聚焦重點區(qū)域、頑癥瓶頸、群眾關(guān)切和紅燈案件，加強分析研判和管控處置。編發(fā)“大聯(lián)動”工作簡報，宣傳重點案件處置案例，交流各村居工作動態(tài)和經(jīng)驗做法，向區(qū)領(lǐng)導和區(qū)相關(guān)部門匯報我鎮(zhèn)的工作情況。第十，抓社會各方督查督辦。把監(jiān)督、督促“大聯(lián)動”作為鎮(zhèn)人大主席團今年的核心任務，全面發(fā)動人大代表。同時，用好市民尋訪團、媒體熱線等社會監(jiān)督力量，推動深化“大聯(lián)動”工作取得實效。三是抓住關(guān)鍵治頑癥。聚焦違法用地、違法建筑、群租、和非法經(jīng)營等重點社會治理頑癥，發(fā)揮“大聯(lián)動”機制頭遏制、苗頭處置的作用，切實做到“止新化舊”。第一，加大“四違”整治力度。確保新增違法用地、違法建筑零增長，對新出現(xiàn)的違法用地、違法建筑采取責任倒查問責機制。全鎮(zhèn)有70萬平方米存量違法建筑，今年要確保完成拆除4萬平方米目標任務。區(qū)里現(xiàn)在布置再摸底工作，大家要作全面梳理排摸，瞞報被發(fā)現(xiàn)就視作新增。對存量違法建筑要分批次處理，堅決做到“四個必拆”：涉及群眾反響大、形成社會穩(wěn)定矛盾的必拆；侵害公共利益、危害公共安全的必拆；影響交通和主要道路周邊的必拆；以非法經(jīng)營牟利為主的必拆。第二，鞏固群租整治成效。要繼續(xù)推廣“君模式”經(jīng)驗做法，加大群租防控與整治力度。第三，要堅決打擊非法經(jīng)營行為。尤其是無證行醫(yī)、非法辦學、破墻開店等惡性行為。以提升“獲得感”為出發(fā)點和落腳點，打通服務群眾“最后一公里”“政績之本，在于為民”，我們一切工作的出發(fā)點和落腳點就是讓老百姓過上好日子，讓發(fā)展成果更多地惠及群眾。近幾年，xx在社會事業(yè)、公共服務方面形成了很多亮點，比如文體中心、銀橋嵌入式養(yǎng)老院、薔薇工作室，而這三個載體的核心都在于體制機制的創(chuàng)新。我希望大家再接再勵，堅持問需于民、問計于民，為老百姓提供精準、有效、均衡、便利的公共服務。一是實現(xiàn)基本公共服務優(yōu)質(zhì)均衡。要構(gòu)建“全覆蓋、均等化”的基本公共服務體系，不搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?，千萬把握好一條原則，就是“?；?、兜底線”。要進一步統(tǒng)籌整合教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等各類公共服務資，創(chuàng)新資配置與共建共享機制，讓公共服務更公平、更高效。比如，教育方面，借力星河灣學校等優(yōu)質(zhì)教育資以及呂涼工作室等社會組織，提升我們的教學水平、推進教育特色發(fā)展。為老服務方面，社區(qū)養(yǎng)老進一步加強精神層面的服務，居家養(yǎng)老搭好平臺引入專業(yè)化的社會組織。二是在民生服務熱點問題上補短板破難題。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題，加快補齊服務短板。比如，要加快完善君大居的公共服務配套設(shè)施，強化大居內(nèi)行政服務中心功能，積極引進銀行、郵局等服務網(wǎng)點，為老百姓提供便捷的生活服務。三是在民生服務提供上多層次多元化。我去過銀一居委和金三居委，這兩個居委有共同的特點，小區(qū)老、人口多，但都較好地發(fā)揮出了“四位一體”的作用，切實地解決了為老百姓服務“最后一公里”的問題。第一，居委會要成為居民的頭而不是政府的腿，改變被動托底化、行政化及邊緣化的現(xiàn)狀。居民區(qū)要通過“四位一體”做好服務老百姓的工作，深化“田園模式”，用好物業(yè)公司、業(yè)委會、樓組長等資，團結(jié)起小區(qū)里的群眾，增強自治力量，促進小區(qū)穩(wěn)定、平安、和諧。第二，居委會要發(fā)動社會組織、社會力量參與，滿足老百姓多樣化的服務需求。社會組織的五個特點，即靠社會參與協(xié)調(diào)、靠社會價值和公益動機驅(qū)動、服務多樣化、分工細致化和參與性廣泛，決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情。像銀一居委的薔薇工作室內(nèi)設(shè)了“六心俱樂部”，覆蓋面非常廣，這就是社會組織在發(fā)揮力量，服務好老百姓、團結(jié)起老百姓。居委會把社會組織的力量調(diào)動起來了，讓志愿者、老百姓能夠發(fā)自內(nèi)心地為小區(qū)做點事，“大聯(lián)動”工作就能做好。以生命安全為紅線，常態(tài)化狠抓城市運行安全城市安全，人命關(guān)天；安全責任，重如泰山。飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯海恩，提出過一條航空界關(guān)于飛行安全的重要法則（即“海恩法則”）。它指出每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患。也就是說，任何不安全事故都是可以預防的，關(guān)鍵要對“事故征兆”和“事故苗頭”及時排查處理，最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁，導致無法挽回的損失。各位不能掉以輕心，謹記把安全預防與“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理牢牢掛鉤。一是抓好制度建設(shè)，確保責任落實。企業(yè)的主體責任、鎮(zhèn)的屬地管理責任和監(jiān)管責任一定要落實、落實、再落實，堅持全覆蓋的安全生產(chǎn)責任簽約和鎮(zhèn)三套班子定期督查制度，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。二是建立分級分類安全監(jiān)管制度。要加強全方位無
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