遠卓-中遠燈塔聯合項目會議紀要徐捷(編輯修改稿)
2025-07-19 07:39 本頁面
【文章內容簡介】 ，匯總到一起。l 利潤中心：財務管理不太健全，財務計劃沒問題，但在執(zhí)行中考核不太嚴，尤其是近二年生產任務不太好的情況下，實際與計劃脫節(jié)較多。l 各項費用（工人工資、燃料動力等）按受益原則分到各部門，單獨計算。l 資產核算每半年1次，盈虧都要查清，實物管理沒有大問題。每年終還有一次大的清查。存在的問題是：實物資產的質量問題。庫存中有長期過期的原材料，還有因不合客戶要求而給退回來又賣不出去的產成品。l 燈塔的固定資產：一億三，廠房：七千多萬，評估單位還要給這個價增值，但燈塔不希望再增，總體要評估單位將資產評估減少一點。房產主要是廠房，出租的雖然有，但不多。l 產品成本中，原材料消耗占70%80%。l 生產制造成本每種品種都可核
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