職工思想動態(tài)及思想政治工作調(diào)查報告(編輯修改稿)
2025-07-19 07:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人要求工作做到“盡善盡美，精益求精”，%的人認為干工作就是要“符合領(lǐng)導的要求，讓領(lǐng)導滿意”，%的人認為在崗位“就事論事，照章辦事”，%的人僅要求自己“不出差錯就行”（見圖2—5）。從以上的數(shù)據(jù)可以得出，絕大多數(shù)人對本職工作要求的立足點、質(zhì)量都是很高的，其他一部分人至少都是要求自己對工作不能出差錯，沒有人說干工作“無所謂，混日子”。因此，我們應(yīng)該得出所有的職工從內(nèi)心出發(fā)都希望將工作干好、干到位，沒有說要反其倒而行之的。注：A盡善盡美，精益求精；B符合領(lǐng)導的要求，讓領(lǐng)導滿意；C就事論事，照章辦事；D不出差錯就行；E無所謂，混日子。圖25 職工對工作標準的要求（6）職工對工作的認識每個人對工作都有不同的認識，但認識高低的不同直接影響著人的行為。在這次調(diào)查中，%的人把工作作為“謀生途徑，經(jīng)濟保障”，%才把工作當作“展示才能，成就自我”的舞臺。只有哪些把崗位或工作當作自己成長成才的平臺，才能從內(nèi)部迸發(fā)成功的欲望，工作中才能具有較強的積極性和主動性，這是極其重要的。毛澤東就很形象地說過：“外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因起作用。雞蛋因得到適當?shù)臏囟榷兓癁殡u子，但溫度不能使石頭變?yōu)殡u子”。透過上面的數(shù)據(jù)，我們不難發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)職工只是將工作作為“養(yǎng)家糊口”的經(jīng)濟保障。誠然，人人不可能都當管理者，但我們每一個人都可以在崗位上獲得成就感。因此，各級干部要在宣傳獎勵并重、機制制度完善、成才環(huán)境營造等方面，使思想行為積極上進、崗位作用發(fā)揮突出的職工在物質(zhì)與精神、提職與升遷上充分得到“滿足”，并從各個環(huán)節(jié)上大力倡導和保障。注：A展示才能，成就自我；B謀生途徑，經(jīng)濟保障；C打發(fā)時間；D父母要求，迫于壓力。圖26 職工對工作的認識（7）職工對離開鐵路跳槽的想法跳槽對于沿海一帶，對于私營企業(yè)的職工來說可以說是“家常便飯”，習以為常的事。當前的鐵路職工通過“停薪留職”的方式，暫時離開崗位另謀發(fā)展，其實也是跳槽的一種方式。在目前，通過掌握的情況來看，鐵路職工“停薪留職”所占的比例極小，但對于了解職工的所思所想，針對性的開展工作是很有必要的。在調(diào)查中，%的人“有”離開鐵路跳槽的想法，%的人“偶而有”離開鐵路跳槽的想法，%的人“曾經(jīng)有”離開鐵路跳槽的想法，%的人“從未有”離開鐵路跳槽的想法（見圖2—7）。在“從未有”離開鐵路跳槽的想法中，%的職工是35歲以上的，可以看出“有”、“偶而有”和“曾經(jīng)有”跳槽想法的人還是集中在35歲以下的青年職工當中。這也不難理解青年職工思想活躍、敢闖敢拼；青年職工對于未來充分憧憬，對自己有所作為期望值高；又加上外面的世界“色彩斑斕”、“精彩紛呈”，所以青年職工存在這樣的想法很正常。因此，這也是造成青年職工思想出現(xiàn)不穩(wěn)定的一個誘因。我們要正視問題的存在，在工作中加強對青年職工跳槽“正反”典型的教育引導，使其認清自己的才智，不打沒有把握的“仗”，做到腳踏實地，安心工作。圖22 職工對離開鐵路跳槽的想法（8）職工對車站、車間安全管理方式方法的滿意程度 安全管理上采用的方式方法對安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用，而職工對安全管理所采取的方式方法滿意程度是對安全管理成效的直接檢驗。據(jù)調(diào)查，%的職工對車站、車間的安全管理方式方法是很滿意的，%的職工對車站、車間的安全管理方式方法表示滿意，%的職工對車站、車間的安全管理方式方法表示基本滿意，%的職工對
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