【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、新產(chǎn)品的開發(fā)、營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量的提升來增加效益的意識(shí)，增強(qiáng)通過提高管理水平，依靠科學(xué)管理、精確管理、合理利用資源、減少支出來降低成本的意識(shí)。x、市場(chǎng)化改革步伐加快給黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來了新挑戰(zhàn)隨著公司的不斷成長(zhǎng)和市場(chǎng)化步伐加快，加上社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，一些干部貪圖享受、鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私等問題逐步顯現(xiàn)，對(duì)此我們必須高度關(guān)注。要實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展，必須解決好反腐倡廉的問題，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體制機(jī)制，加大對(duì)干部和權(quán)力的監(jiān)督約束，堅(jiān)決對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)范整治，保障公司的健康發(fā)展。某年政治工作的重點(diǎn)任務(wù)某年政治工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆x中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司三年發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)改革中心任務(wù)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化“x大工程”，推進(jìn)政治工作創(chuàng)新，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和組織保證。要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：一、強(qiáng)化思想教育和觀念轉(zhuǎn)變，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)加快發(fā)展的使命感和緊迫感要以十六屆x中全會(huì)精神為指針，以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，在全體員工中再次掀起一個(gè)思想解放、觀念轉(zhuǎn)變的熱潮，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)。立足樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“學(xué)戰(zhàn)略、提素質(zhì)，強(qiáng)信心，促發(fā)展”主題教育活動(dòng)。各級(jí)組織要通過多種形式，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，用發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一思想和行動(dòng)。在學(xué)習(xí)的過程中要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來理解，在落實(shí)的過程中要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)，在考核的過程中要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來衡量。每名員工都要把學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重要任務(wù)，力求真學(xué)真悟，吃透精髓，全面把握科學(xué)內(nèi)涵；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論和技術(shù)的自覺性，不斷提高思想道德和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)；要增強(qiáng)對(duì)鐵通發(fā)展的信心，堅(jiān)持走“重在特色，重點(diǎn)發(fā)展，加快改革，加強(qiáng)合作”的道路；要增強(qiáng)加快戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)的緊迫感，切實(shí)保障各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要在鐵路專網(wǎng)員工中深入開展“開拓鐵路市場(chǎng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”大討論，加快鐵路市場(chǎng)化運(yùn)作體系的形成，不斷鞏固和擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)。立足保持隊(duì)伍穩(wěn)定和士氣高漲，不斷深化形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)組織要把抓好形勢(shì)任務(wù)教育，維護(hù)員工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，保持昂揚(yáng)奮發(fā)的精神斗志，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)。要主題鮮明，把強(qiáng)化員工的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感作為主要目的，釋疑解惑，穩(wěn)定軍心，增強(qiáng)教育活動(dòng)的針對(duì)性。要因時(shí)施教，把公司不同發(fā)展階段經(jīng)營(yíng)改革穩(wěn)定工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，作為宣傳教育的主題，增強(qiáng)教育活動(dòng)的時(shí)效性。要?jiǎng)?chuàng)新方法，采取生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂見的形式，增強(qiáng)教育活動(dòng)的有效性。立足強(qiáng)化以人為本的理念，做好深入細(xì)致的思想政治工作。要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，勤于捕捉群眾的思想動(dòng)態(tài)，善于引導(dǎo)員工的思維傾向，及時(shí)化解員工中存在的各種矛盾。要繼續(xù)抓好法輪功等邪教問題的監(jiān)控和管理，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理程序和預(yù)案。要不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方式，積極利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、針對(duì)性，以堅(jiān)強(qiáng)有力的思想政治工作，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。二、強(qiáng)化思想政治建設(shè)和能力培養(yǎng)，狠抓各級(jí)班子建設(shè)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐要按照中組部國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會(huì)和國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的要求，堅(jiān)持黨管人才的原則，始終抓住各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)龍頭，牢牢抓住思想政治建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，大力強(qiáng)化干部的能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新人才工作機(jī)制，加快人才培養(yǎng)，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。把不斷提高素質(zhì)作為目的，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以思想政治建設(shè)和能力建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“x好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)《某高級(jí)管理人員管理暫行辦法》，及時(shí)配齊各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強(qiáng)對(duì)班子成員的考核，做到獎(jiǎng)罰分明，發(fā)現(xiàn)問題決不姑息，不合格的堅(jiān)決予以調(diào)整。今年，公司高級(jí)管理人員降職使用和免職比例按左右掌握，調(diào)整比例按左右掌握。要將后備人才的培養(yǎng)和管理放在重要議事日程，制定并試行《后備人才管理辦法》，建立后備人才庫(kù)，儲(chǔ)備充足的人才資源。要發(fā)揮同級(jí)黨委對(duì)所轄單位后備人才的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)提拔、充實(shí)后備人才到重要崗位工作。后備人才提拔、交流、任職比例按左右掌握，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持生機(jī)與活力。把建立有效機(jī)制作為主線，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，在人才的培養(yǎng)、選用、評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束等機(jī)制創(chuàng)新上狠下功夫。要建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)筑全員教育培訓(xùn)體系，做到把握重點(diǎn)、點(diǎn)面