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分析財務部門的六大模塊(編輯修改稿)

2025-07-18 21:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 (1%)個人出勤率實出勤天數 / 應出勤天數1考核中心人事主管財務助理崗位績效考核表項目序號考核指標目標值分值 KPI(70%)1擬定公司年度預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據可依、可操作102監(jiān)督、指導有關計劃的實施工作給予有力的監(jiān)督、指導,及時發(fā)現并解決問題,確保計劃順利完成93審核公司應繳稅款,完成公司稅務策劃工作及時、準確、差錯為零104審核有關統(tǒng)計報表及時、準確;所報送的報表中無差錯85提交財務分析報告報告上交及時,內容全面,數據準確,問題分析、建議合理106與銀行部門溝通,取得信用援助經常與銀行部門溝通聯(lián)系,關系良好,取得良好信譽,能及時獲得所需信貸87對下屬績效考核及時、公平、工正,做好業(yè)績溝通68財務部內部管理本部門的規(guī)章制度規(guī)范,工程流程順暢9工作態(tài)度(10%)1向上級匯報工作及時、準確22關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施非常關注,有具體的建議與措施23嚴守期限,達成目標按期完成34遵守上級指示嚴格遵守、執(zhí)行3工作能力(20%)1策劃力具策劃對公司有重大影響的投資項目、資產重組、對外投資等方案的能力42應變力在配合銀行、稅務、審計等部門工作中,靈活運用政策的能力43執(zhí)行力能有效貫徹落實國家相關政策、法規(guī),公司的各項政策方針44財務分析能力具運用財務分析分析方法,對公司經營狀況進行財務分析的能力45把握政策能力具正確貫徹執(zhí)行會計法規(guī)、企業(yè)會計制度的能力4總計考核得分被考核人確認: 考核人確認:財務主管績效考核標準姓名職 務部門財務部考核時間考核指標評價標準評價權重財務制度財務制度建立的規(guī)范性、完整性、實用性1010%財務管理財務管理的有序性、規(guī)范性1010%財務報表、分類表 、應付總表、分類表1010%財務審核 、銀行盤點、核對、銷售賬目分類匯總、報帳1515%稅務交納 ,依法交稅1515%工資管理 55%員工流失率保持員工的穩(wěn)定性,及時反映、解決出現的有關問題。55%考評的公正性對下屬職工的考評要做到準確公正1010%對下屬的輔導 55%執(zhí)行力對公司的計劃、任務以及上級領導交代的工作,能夠堅決貫徹執(zhí)行55%滿意度按公司通用標準55%考勤按公司通用標準55%合計100%財務部會計、出納績效考核指標考核內容權重不合格合格良好優(yōu)秀專業(yè)知識和技能20%60以下6074758990100不具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術,不愿意跟著學院發(fā)展提高知識技能具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術,但隨著學院發(fā)展提高知識技能的主動性不夠具備本崗位要求的大部分專業(yè)知識和技術,愿意跟著學院發(fā)展不斷提高知識技能完全具備本崗位要求的專業(yè)知識和技術,能夠主動跟著學院發(fā)展不斷提高知識技能學習能力20%60以下6074758990100學習能力很差,很少吸收新的業(yè)務知識和管理知識學習能力較弱,較少吸收新的業(yè)務知識和管理知識學習能力較強,不斷吸收新的業(yè)務知識和管理知識,能在工作中運用部分學習成果學習能力強,不斷吸收新的業(yè)務知識和管理知識,并能很快在工作中運用學習成果解決問題能力20%60以下6074758990100遇到問題,束手無策發(fā)現問題能夠去思考解決辦法,但有時抓不住關鍵問題發(fā)生后,能夠分辨關鍵問題,找到解決辦法并設法解決能迅速理解并把握復雜的事物,發(fā)現明確關鍵問題、找到解決辦法工作效率20%60以下6074758990100工作不分主次、效率中,經常完不成任務工作效率尚可,偶爾需要別人協(xié)助工作效率較高,能分清主次,能夠按時完成工作,基本保證質量時間和資源的利用達到最佳,工作效率高,質量優(yōu)團隊合作能力20%60以下6074758990100不能與他人很好合作,獨斷專行團隊合作精神不夠強,有時會對工作有影響能夠與他人合作共事,相互支持,保證團隊任務的完成善于與他人合作共事,相互支持,保持良好的團隊氛圍考核內容權重不合格合格良好優(yōu)秀紀律性20%60以下6074758990100有輕微違紀行為,有不聽從指揮現象,但經過教育能改正基本能夠遵守公司的規(guī)章制度,無違紀行為遵守公司的規(guī)章制度,聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力嚴格遵守公司的規(guī)章制度,糾正不良行為,成為員工的模范工作是否積極主動20%60以下6074758990100工作態(tài)度消極,對安排的工作有抵觸情緒工作態(tài)度較端正,對安排的工作偶爾不積極完成工作態(tài)度認真負責,按時完成本崗位各項工作工作態(tài)度認真負責,積極準時完成本崗位各項工作,效率高是否有責任感,愿意承擔更多的責任20%60以下6074758990100對本崗位所承擔責任理解不清晰,不能夠根據工作需要承擔本崗位職責以外的責任對崗位所承擔責任有一定理解,能夠根據工作需要承擔少量本崗位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解,能夠根據工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任,能夠根據工作需要主動承擔更多的責任是否服從上級工作安排20%60以下6074758990100對上級安排工作經常不能準確理解,經常不愿按照上級指示開展工作對上級安排工作的理解不能保持一貫性,有時不能按照上級指示開展工作能夠理解上級安排的各項工作,按照上級指示開展工作認真準確理解上級安排的工作,按照上級指示高效率開展工作是否虛心好學,要求上進20%60以下6074758990100不能認識到學習新知識的重要性,不愿意主動向其他人虛心學習認識到學習和吸收新知識的重要性,但較少主動向其他人虛心學習對于新知識愿意學習和吸收,愿意向其他人虛心學習有很強的上進心和學習欲望,經常主動向其他人虛心學習序號業(yè)績考核指標指標定義及說明權重%量化方法量化公式及標準1工作完成的及時性按規(guī)定的工作時間內完成工作任務20加減分法在規(guī)定的時間內完成,滿分;每遲1天完成扣2分;如果因為沒有按時完成任務造成對其他部門或他人工作的影響,視情節(jié)嚴重程度扣5~10分,扣完為止2工作質量履行崗位職責內的工作,并達到公司規(guī)定的質量標準30等級評價法得分權重(見附件1)3工作條理性工作安排緊張有序
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