【文章內(nèi)容簡介】 理模式我公司多年來已形成了一套完整的組織和管理體系，部門設(shè)置齊全、職責(zé)明確，規(guī)章制度運行有效。為加強對本項目的管理，公司針對本項目采取“總部組織，部門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負責(zé)”的管理模式，具體如下：(1)公司總部組織 由公司總部按合同要求和承諾，組織優(yōu)勢資源組建該工程項目經(jīng)理部，并對項目部的實施情況進行全程管理和監(jiān)督；公司總部將在資金、人員和設(shè)備等方面給予全力支持。(2)部門協(xié)助公司總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、財務(wù)、預(yù)算等各部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目以服務(wù)為主，管理和監(jiān)督并重。(3)授權(quán)管理為保證工程的順利實施，公司總部將對項目實施過程中所需的各類資源管理權(quán)限授權(quán)于項目經(jīng)理，授權(quán)范圍包括對人、財、物等各類生產(chǎn)要素的管理和使用權(quán)，如資金的使用權(quán)，人員的任免和調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)，設(shè)備的配置權(quán)等。(4)全面負責(zé)項目經(jīng)理是法人代表在項目上的授權(quán)人，代表公司在項目上具體履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保、文明施工等全面負責(zé)并組織實施。(5)公司總部與項目部的關(guān)系見下圖：管理服務(wù)反饋保證監(jiān)督和管理實施公司總部各職能部門項目經(jīng)理部施工活動合同目標及服務(wù)實施二、 項目部組建原則為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標，公司特指派具有多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗和相關(guān)的專業(yè)理論知識的工程技術(shù)人員組成項目部。并由公司具有豐富的高層建筑施工經(jīng)驗的一級建造師杜函京同志擔(dān)任項目經(jīng)理。三、 項目部組織機構(gòu)，詳見附件4。項目部各機構(gòu)職能項目經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個工程項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、施工質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護、經(jīng)濟效益全面負責(zé)。以經(jīng)濟手段為紐帶、以行政手段為監(jiān)督制約的原則，確保項目部各職能人員在行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面協(xié)調(diào)工作，并在組織管理措施上落實到位，全力保證工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工全面達標。項目執(zhí)行經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手，負責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)及經(jīng)營工作，對進度質(zhì)量、安全進行全面控制，以經(jīng)濟、行政手段貫徹、政令暢通，督促項目各職人員上崗盡職、管理措施落實到位，著重分管施工組和材料組。并做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位的溝通、配合工作。書記做好與相鄰標段總承包單位、指定分包單位及政府部門、周邊單位及民眾的溝通、聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作。負責(zé)項目行政管理工作，包括施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)的工人食宿、清潔衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和流行性疾病預(yù)防等工作。負責(zé)項目培訓(xùn)計劃編制及實施。負責(zé)婦女職業(yè)健康教育工作。搞好青安崗，定期對生活區(qū)、施工區(qū)安全、文明進行檢查。項目技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人是項目經(jīng)理主要助手，負責(zé)項目施工中的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理控制，編制各分部分項的施工方案、指導(dǎo)技術(shù)交底，施工質(zhì)量監(jiān)控、檢驗、試驗、工程檔案等工作的落實，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理作好安全監(jiān)督，分管技術(shù)組，指導(dǎo)質(zhì)安組。施工組負責(zé)執(zhí)行施工組織，實施施工部署具體執(zhí)行工作，負責(zé)現(xiàn)場平面管理，施工質(zhì)量、安全、進度及工序協(xié)調(diào)；負責(zé)施工測量、放線、機械設(shè)備管理和安全管理工作，施工質(zhì)量過程控制記錄。技術(shù)組負責(zé)設(shè)計變更、技術(shù)簽證和有關(guān)技術(shù)文件；做好隱蔽工程的驗收記錄和分部分項技術(shù)檔案資料隨工程進度同步匯編，負責(zé)工程竣工資料檔案和竣工圖繪制工作。負責(zé)工程預(yù)結(jié)算、進度報量；負責(zé)變更費用簽證、增加費用簽證的編制工作；負責(zé)施工成本核算。質(zhì)檢組負責(zé)工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)控檢查、監(jiān)督、記錄、匯編質(zhì)檢資料，進行分部分項工程的自檢評定，報請監(jiān)理對工程質(zhì)量進行檢查驗收。負責(zé)質(zhì)保材料和施工質(zhì)保項目配合監(jiān)理現(xiàn)場抽樣送檢。安全組1）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)范和專項安全生產(chǎn)、文明施工方案。2）做好日常性安全生產(chǎn)、文明施工布控工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)和文明施工的檢查、監(jiān)督工作。3）協(xié)助施工負責(zé)人作好對進場生產(chǎn)人員安全教育和安全技術(shù)交底。4）負責(zé)項目工程特殊工種和安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)資料匯編。材料組負責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進度分批組織材料進場供應(yīng)；負責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，提供有關(guān)材料質(zhì)量指標和技術(shù)文件，負責(zé)向建設(shè)單位提供材料樣品，報質(zhì)、報價審定工作。四、 機構(gòu)保證組織機構(gòu)必須落實并保持相對穩(wěn)定，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性?，F(xiàn)場施工管理系統(tǒng)中所有人員，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保證穩(wěn)定，各盡職守。所有管理人員要求思想品德端正、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。第七節(jié) 施工準備一、 技術(shù)準備內(nèi)業(yè)技術(shù)準備：（1）認真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀要；（2）臨時設(shè)施工程的具體布置；（3）編制實施性施工組織設(shè)計、專項施工方案；（4）編制重點工序的作業(yè)指導(dǎo)書；（5）結(jié)合工程特點和企業(yè)管理特點，編制技術(shù)管理辦法和實施細則；（6）備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料；（7）提供建設(shè)單位和監(jiān)理工程師招標合同文件的要求和其他資料；施工準備：（1）詳細調(diào)查現(xiàn)場地質(zhì)地貌勘查與實際對比，以利作好對策工作；（2）根據(jù)坐標樁點控制標志，測定出建筑物的定位軸線及標高；（3）各種工程材料的調(diào)查與測試分析，定出檢測批量；（4）各種測試儀器設(shè)備校驗具備計量合格證書；（5）掌握施工中涉及的各種外部數(shù)據(jù)。（6）技術(shù)準備工作按期段進程，分為前、中、后三個階段，前期是基礎(chǔ)，中期是強化，后期是完善。技術(shù)、施工準備工作堅決做到：準備項目齊全，執(zhí)行標準正確，內(nèi)容具備完善，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交底，重在檢查落實。（7）編制有關(guān)材料指標供應(yīng)計劃。二、 資源準備（一）勞動力配置勞動力需要計劃詳見勞動力計劃表1。 （二）機械設(shè)備配備根據(jù)施工計劃要求，配備足夠的完好的施工機械設(shè)備。施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場。機械配備詳見機械配備計劃表1。（三）周轉(zhuǎn)材料配置由于本工程主體結(jié)構(gòu)采取平行施工，單層體量大，而工期緊，故水平模板按3層（負二層、負一層、一層）樓配制，豎向模板按一層半樓（負二層整層、負一層半層）配制。豎向模板周轉(zhuǎn)6次，水平模板周轉(zhuǎn)次數(shù)按6次，由于本工程質(zhì)量目標高，為了保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量，本工程模板采用覆膜九夾板。由于本工程層層樓不同，經(jīng)過測算，本工程模板回收率為20%。鋼管：配置三層樓。原計劃采用落地腳手架對建筑進行全封閉施工，由于環(huán)境工期緊，將落地架調(diào)整為槽鋼懸挑鋼管腳手架對建筑物進行全封閉。詳見周轉(zhuǎn)材料計劃表1。材料部門按計劃分期分批供給。主要勞動力需用計劃表1 單位：人工 種基礎(chǔ)階段車庫主體辦公樓主體裝修階段水電調(diào)試土建工程石工601058磚工5/70/普工10505060模板工10150140/鋼筋工207060/鋼筋加工工人366/砼工102020/抹灰工2//90防水工///10油漆工///50架子工3106060電焊工2222機操工6666指揮工661212機修工1111試驗工1111安裝工程管道工4630506電工82025406焊工446402鉗工///6/調(diào)試工///56油漆工//410/石工44662普工41215202主要施工機械設(shè)備計劃表1序號設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）單臺功率（KW）基礎(chǔ)主體裝飾1塔吊QTZ6333352砼輸送泵HBT70221103空壓機14水鉆1245鋼筋豎焊機JSD6006156交流電焊機BX330237閃光對焊機UN17511708鋼筋彎曲機WJ401139鋼筋切斷機GJ4011110鋼筋調(diào)直機GT81111鋼筋連接套絲機144011412強制砂漿攪拌機133221340圓盤踞22314刨光機2231550振動棒1216滴燈33317潛水泵32218柴油發(fā)電機（備用）200KVA111安裝工程主要施工機械設(shè)備計劃表1 安裝工程主要施工機械設(shè)備計劃表2序號名 稱單位數(shù)量序號名 稱單位數(shù)量1電焊機臺813萬用電表臺42型材切割機臺614鉗型電流表臺43臺 鉆臺415地阻儀臺14砂輪機臺416壓力表 0~塊65電 錘臺2017兆歐表臺26手電鉆把1518電動泵臺27手動試壓泵臺219液壓鉗把38手動葫蘆 2t臺520風(fēng)速儀臺29手動葫蘆 5t臺321漏光儀臺210氣割設(shè)備套622鐵梯把2611砂輪切割機臺623水平尺把1212鋼管滾槽機臺424地拖線米1500主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃表1序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1覆膜九夾板1830*915*16張431142木 枋4000*100*50m315713鋼 管1米～6米T1668規(guī)格ф48*4扣 件十字、直接、旋轉(zhuǎn)扣萬套305頂 托萬個6竹 挑3m*塊15267安全網(wǎng)6m床10778槽 鋼16號m14009高強對拉絲桿Φ12根11000第四章 施工平面動態(tài)布置第一節(jié) 布置原則根據(jù)現(xiàn)有的施工場地，合理安排，做到文明整潔?，F(xiàn)場進出口車道及材料堆場均進行硬化處理。根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定機具設(shè)備進場日期。本著降低成本的目的，作好材料堆場布置，減少二次轉(zhuǎn)運費用。道路、排水、排污等應(yīng)滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。加強對環(huán)境保護的要求，作好污水排放處理，控制噪音對周邊的影響?；A(chǔ)施工，應(yīng)安設(shè)塔吊，以利土石方轉(zhuǎn)運，模板鋼筋吊運就位施工。本工程施工平面布置詳見附件1～附件2。第二節(jié) 臨時用水、電設(shè)計方案一、 施工用水量的計算施工用水量q1=k1∑Q1N1K2/（83600）式中：q1—施工用水量（L/s）；K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)，～； K2—用水不均衡系數(shù)，；Q1—3臺砂漿攪拌機8小時內(nèi)的生產(chǎn)量（每臺30m179。計），混凝土養(yǎng)護8小時內(nèi)用水（自然養(yǎng)護，以690m179。計）； N1—每立方米砂漿攪拌耗水量取250L/m179。 ，每立方米混凝土養(yǎng)護耗水量，取300L/m3。q1=（330250+690300）（83600）=生活用水q3：式中：q3—施工現(xiàn)場生活用水量（L/s）。 P2—施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（人） N3—施工現(xiàn)場生活用水定額（一般為20～60L/，主要需視當(dāng)?shù)貧夂蚨ā?K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)； t—每天工作班數(shù)（班）現(xiàn)場高峰期人數(shù)以493人計算，每人每工作班用水40L。q3=49340（83600）=消防用水量q4：根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場面積在25公頃以內(nèi)用水量按同時發(fā)生火警一次算取10～15L/s，每增加25公頃，則增加5L/s。根據(jù)現(xiàn)場占地面積，按10L/s考慮。現(xiàn)場總用量：根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+ q3≤q4時，取Q= q4 +( q1+q3 )/2，當(dāng)q1+q3＞q4時,取Q=q1+q3 ，當(dāng)工地面積小于5公頃且q1+q3q4 時，則Q＝q4 ，最后計算出的總用量，還應(yīng)增加10%，以補償不可避免的水管漏水損失。q1+q3＝+＝q4＝10L/s且工地面積小于5公頃，故總用水量為Q＝q1+q3＝。供水管徑計算：式中：Q—耗水量。v—管網(wǎng)中水流速度，綜合考慮其他因素選用的管徑為Dn＝130。二、 現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案施工用電由業(yè)主指定地點接入場內(nèi)配電房，并采用電纜線引至各施工用電點，線路采用加保護管地下暗敷埋設(shè)或架空敷設(shè)，布線采用三相五線制。根據(jù)各階段設(shè)備用電情況統(tǒng)計，主體施工階段用電量最大，故施工用電按主體用電計算。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）單臺功率（KW）序號設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）單臺功率（KW）1塔吊QTZ633359