【總結(jié)】第一篇:企劃部部門職能 企劃部部門職能 ,制訂策劃及設(shè)計推廣方案。。、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品,提升企業(yè)形象。 ,建立良好的溝通并監(jiān)督實施情況。、控制、調(diào)整等管理工作。。 。。、鑒定和評獎申報工作。。...
2024-11-15 01:36
【總結(jié)】大連鐵龍實業(yè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司對外投資管理,加強對外投資項目的實施管理和評估,提高資本運作效率,保證資本運營的安全性及收益性,維護股東和公司的利益,根據(jù)《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理制度。第二條本制度適用于大連鐵龍實業(yè)股份有限公司(以下簡稱集團公司)及所屬全資子公司的全部對外投資行為。第三條對外投資
2025-04-12 06:44
【總結(jié)】目錄第一章、企劃部職能與組織架構(gòu)第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置一、組織架構(gòu)二、部門職能第二節(jié)、企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)企劃部總監(jiān)職責(zé)(二)企劃部專員職責(zé)(三)企劃部經(jīng)理職責(zé)(四)企劃部組織策劃主管職責(zé)(五)企劃部快訊制作、形象設(shè)計主管職責(zé)
2025-04-15 22:34
【總結(jié)】.....投資發(fā)展部職責(zé)投資運營發(fā)展部部門職責(zé):1.負責(zé)制定公司的年度投資計劃與發(fā)展計劃,負責(zé)公司本部及下屬公司的投資及撤資的策劃、運作及管理,擬定公司投資管理制度;2.選擇投資合作項目,建立投資項目庫,負責(zé)組織對投資合
2025-06-29 14:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略發(fā)展部?戰(zhàn)略發(fā)展與市場研究?業(yè)務(wù)運營?管理運行戰(zhàn)略運營運行項目決策機會研究可行性分析土地儲備……項目建設(shè)工程招標(biāo)施工管理材料采購……市場營銷市場研究市場策劃銷售……規(guī)劃設(shè)計項目規(guī)劃勘查設(shè)計
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】部門投資發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)第一章總則第一條為保障集團公司可持續(xù)發(fā)展能力,根據(jù)公司主營項目特點結(jié)合目前國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)前景特制定本部門相關(guān)規(guī)劃。第二章指導(dǎo)方針第二條公司發(fā)展的頭三年里,是集團發(fā)展的創(chuàng)業(yè)起步階段,是發(fā)展的重要機遇期。要以“誠信、高效、創(chuàng)新、回報”的企業(yè)理念作為重要的指導(dǎo)思想,貫徹落實董事會要求,繼續(xù)發(fā)展和推進公司
2025-04-17 13:56
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:內(nèi)勤考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報表、技術(shù)檔案建立規(guī)范,執(zhí)行及時,做事有條理,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)其他成果其他日常工作積極主動,能夠按時完成
2025-06-23 02:43
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源技術(shù)副總滿意度(10%)見滿意度評分表10技術(shù)副總滿意度評分表實際業(yè)績(60%)業(yè)務(wù)完成指標(biāo)研發(fā)項目完成情況20技術(shù)副總研發(fā)部內(nèi)勤非常規(guī)合同執(zhí)行情況15技術(shù)副總技術(shù)副總新產(chǎn)品工藝問題狀況5考核中心質(zhì)管辦《同行技術(shù)分析報告》
2025-06-23 07:15
【總結(jié)】相關(guān)部門市場發(fā)展部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)市場發(fā)展部編制集團年度經(jīng)營計劃初稿各項目公司制定年度綜合計劃編號:第次修改編制日期:修改日期:集團年度經(jīng)營計劃制訂流程開始結(jié)束副總裁審核初稿進行修改、調(diào)整組織召開專門會議討論,調(diào)整后形成正稿集團辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門總裁審批總師辦確定
2025-06-27 11:06
2025-01-04 03:33
【總結(jié)】/文化與制度管理職務(wù)說明書崗位名稱文化與制度管理崗位編號所在部門計劃發(fā)展部崗位定員直接上級計劃發(fā)展部部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),公司制度的組織制定與完善,負責(zé)ISO9002質(zhì)量體系的實施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負
2025-05-14 03:42
【總結(jié)】/產(chǎn)權(quán)與投資管理職務(wù)說明書崗位名稱投資與資產(chǎn)管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負責(zé)重大項目的投資可行性研究與論證、負責(zé)控股參股公司的產(chǎn)權(quán)管理、負責(zé)對公司產(chǎn)權(quán)代表的管理職責(zé)一職責(zé)表述:重大項目的投
2025-06-23 22:49
【總結(jié)】華中口岸2022年秋冬季管理評審會議發(fā)展部報告一、上次管理評審會議中提出的跟進事項(有則需進行說明﹔如無則不需填寫)二、質(zhì)量目標(biāo)達成(2022/09—2022/02)部門質(zhì)量目標(biāo)u租金銷售比,目標(biāo):≦%實際:%對質(zhì)量目標(biāo)的有效性進行評價及未
2025-07-25 02:32
【總結(jié)】3/3品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價值工作職責(zé)1.負責(zé)集團公司品牌的管理工作2.負責(zé)集團品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對萬華品牌市場定位、品牌分
2025-06-29 10:20
【總結(jié)】/投資發(fā)展部項目管理崗位說明書崗位名稱投資發(fā)展部項目管理崗位編號直屬上級投資發(fā)展部經(jīng)理所屬部門投資發(fā)展部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的協(xié)助部門經(jīng)理及副經(jīng)理制定集團固定資產(chǎn)投資年度計劃,監(jiān)督項目實施進程工作內(nèi)容:(1)協(xié)助進行編制固定資產(chǎn)投資發(fā)展年度計劃;(2)協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理對項目的實施進行監(jiān)督;(3
2025-06-29 15:20