伊利行銷主管述職報告(編輯修改稿)
2025-07-18 07:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 200% 3月 25日 250 250 100% 3月 25日 合計 65 70 108% 65 70 108% “成長 星 樂享迪士尼”主題活動推廣：完成 250個終端活動網(wǎng)點形象布建工作，按公司要求開展推廣。 項目性工作回顧 成長奶專案執(zhí)行 2 日期 活動城 市 賣場名稱 執(zhí)行場次 活動現(xiàn)場 活動預(yù)熱 參與人數(shù) 受眾人數(shù) 售賣金額 試飲人數(shù) 幼兒園數(shù)量 DM發(fā)放數(shù)量 學校數(shù)量 DM發(fā)放數(shù)量 廣州 圣地樂購 1 80 3000 15064 1600 6 1500 4 1500 廣州 番禺大潤發(fā) 1 40 18000 23372 1000 6 1500 6 1500 合計： 2 120 21000 38436 2600 12 3000 10 3000 項目性工作回顧 成長奶專案執(zhí)行 2 幼兒園海選 40場 18個 B類賣場換購 卜蜂蓮花廠商周 項目工作的推動 — 果之優(yōu)果粒專案 2 優(yōu)酸乳高端乳飲料堆頭陳列 優(yōu)酸乳高端乳飲料試飲活動 (,24天， 22個網(wǎng)點， 528場次） 序號 城市 經(jīng)銷商 網(wǎng)點數(shù)量 場次 每場數(shù)量（ 件） 試飲產(chǎn)品費用 截止 5月 20日試飲場次情況 1 廣州 華大 2 48 2 2832 24 2 廣州 恒朗 3 72 2 4248 41 3 廣州 黃埔德眾 3 72 2 4248 36 4 廣州 特通 6 144 2 8496 83 5 廣州 煌眾 2 48 2 2832 30 6 廣州 番禺灝源 3 72 2 4248 36 7 廣州 花都優(yōu)勝 3 72 2 4248 42 合計 22 528 31152 292 銷售區(qū)域 異型堆頭 獨立堆頭 常規(guī)堆頭 費用 堆頭數(shù)量 （個） 陳列費 （元 /月） 制作費 （元 /個） 費用小計（元） 完成數(shù)量 堆頭 數(shù)量 （個） 陳列費 （元 /月） 制作費 （元 /個） 費用小計（元） 完成數(shù)量 堆頭數(shù)量 （個） 制作費 （元 /個） 費用小計（元） 完成數(shù)量 市場部 廣州 1 6000 3000 15000 3 14 2022 800 67200 14 50 300 15000 144 97200 項目工作的推動 — 果之優(yōu)果粒專案 2 得 失 的 分 析 3 A、 35無超期結(jié)案 B、重新規(guī)范結(jié)案審核 C、 搭贈費用確立管理規(guī)范，避免出現(xiàn)超費用使用情況出現(xiàn) D、 新鮮度調(diào)整趨于良性 E、團隊成員工作積極性、責任感開始體現(xiàn)。 A、樣板店工作有量無質(zhì)，需強化檢核。 B、推廣人員的專業(yè)培訓少。 C、團隊執(zhí)行力急需提升；部分人員工作態(tài)度急需調(diào)整。 D、贈品到貨不及時，且品類少。 E、陳列類結(jié)案太多，每月結(jié)案時間長，實地市場走訪少。 所得 所失 得失分析 1 2 4 3 12年 68月工作規(guī)劃 12年 68月工作規(guī)劃 “ 521”的持續(xù)推動 重點工作計劃 產(chǎn)品推動計劃 建議及支持 “ 521”的持續(xù)推動 1 A、強化培訓。
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