【文章內(nèi)容簡介】 職工之家 ” 活動中，投入大量資金，加大了工會活動室建設(shè)力度，購置了電視、 vcd、書籍、象棋及各種健身、娛樂器材，建成了高標(biāo)準的工會活動室，使職工們在業(yè)余時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的條件。四是工會工作機制不斷完善。制定了工會委員會委員工作職責(zé)和工作目標(biāo)，做 到工作有計劃、有檢查、有總結(jié)，完善了工會工作機制，提高了工會工作水平。 五、以人為本，提高職工隊伍素質(zhì)，積極開展創(chuàng)建先進職工之家活動 創(chuàng)建職工之家活動的基礎(chǔ)在群眾。只有單位職工的文明程度和自身素質(zhì)的不斷提高，才能建設(shè)高質(zhì)量、高水平的職工之家。為此，政府機關(guān)工會始終堅持加強對職工的思想教育，突出 “ 講政治，顧大局，重服務(wù)，做貢獻 ” 的主導(dǎo)思想。 （一）狠抓職工政治思想教育 一是各工會小組堅持每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不動搖，先后組織開展了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及 “ 三個代表 ” 重要思想和十六 大精神的學(xué)習(xí)教育，并做到學(xué)習(xí)有記錄、有計劃、有心得體會和思想交流，使政治學(xué)習(xí)真正落到實處。不斷增強會員的政治意識、大局意識，責(zé)任意識，提高了工會干部堅持黨的群眾路線和履行工會基本職責(zé)的自覺性，為縣委、政府各項決策貫徹執(zhí)行和各項中心工作順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。二是積極組織職工參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)理論與具體工作相結(jié)合，在全體職工中開展社會公德教育、民族團結(jié)教育、 “ 四五 ” 普法教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會法》活動，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高對《工會 法》的認識，依法保護自己的合法權(quán)益。同時，堅持對新上任的工會干部進行有關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使之了解工會工作理論，知曉工會工作內(nèi)容，掌握工會工作方法。 （二）不斷深化創(chuàng)建工作，鞏固和提高創(chuàng)建成果 一是為樹立政府機關(guān)干部職工廉潔自律、文明服務(wù)的隊伍形象，政府機關(guān)工會注重把創(chuàng)建先進 “ 職工之家 ” 活動與各項工作充分融合，并根據(jù)不同時期的不同要求，不斷推出新的載體，賦予新的內(nèi)容，做到常建常新。先后在職工中開展?fàn)幾鑫拿鞴?、文明職工、文明家庭等活動，動員每個職工從自身做起，爭做群眾滿意公務(wù)員，積極爭創(chuàng)群眾滿意部門 ，切實轉(zhuǎn)變政府機關(guān)工作作風(fēng)和工作方法，為群眾排憂解難，密切黨群、干群關(guān)系，樹立良好的政府形象，以各種創(chuàng)建載體，促進政府機關(guān)創(chuàng)建先進 “ 職工之家 ” 活動上層次上水平。二是全面推行干部績效考核。機關(guān)工會注意發(fā)揮好考核的導(dǎo)向激勵作用，積極配合行政，制定了年終考核評比辦法，每年年底在全機關(guān)職工范圍內(nèi)進行考核，按小組分別評選出 1－ 2名先進工作者，給予一定物質(zhì)獎勵，提高了職工的工作積極性和責(zé)任感，營造全機關(guān)爭創(chuàng)先進職工之家的良好氛圍。一年來 ,政府機關(guān)工會在政府機關(guān)黨總支和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照新時期工會工作的總體思路積 極開展工作，努力使工會工作服務(wù)于黨的中心工作，把握大局，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新形勢對工會工作的要求，團結(jié)和動員廣大職工為我縣的改革和發(fā)展做出了積極的貢獻。 自治區(qū)“模范職工之家”匯報材料 — ****工會 這些年，我們 ****認真學(xué)習(xí)貫徹市總一屆八次委員擴大會議精神，在上級總工會的指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，認真履行好工會職責(zé)，竭誠為職工服務(wù)，集全會之力，精心打造，較好地發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用。 （一）、建設(shè)參政議政的“民主之家” 公司工會建立起重大決策參與、領(lǐng)導(dǎo)干部評議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機 制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業(yè)根本利益和維護職工經(jīng)濟利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量、推行廠務(wù)公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。首先，是突出重點，發(fā)揮職代會作用。凡是涉及企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況的；涉及職工切身利益的；涉及企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的，均通過職代會審議通過．其次，是民主監(jiān)督，加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)。通過職代會和廠務(wù)公開的形式，并發(fā)揮二、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)的參與監(jiān)督作用，采取民主評議、公示制、述職等做法，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受群眾監(jiān)督，自我加 壓，努力學(xué)習(xí)，改進作風(fēng)，提高素質(zhì)，從源頭上促進了企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。第三，是扎實工作，全面推行廠務(wù)公開。除以職代會作為廠務(wù)公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、廠務(wù)公開欄、聯(lián)席會議都作為廠務(wù)公開工作的補充形式。陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營發(fā)展計劃、年度財務(wù)計劃、主要工作進展?fàn)顩r、經(jīng)營發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評聘情況、企業(yè)評先的條件程序和評選結(jié)果等內(nèi)容。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強企業(yè)與職工的雙向溝通，促使公司上下樹立起一股正氣， 職工煥發(fā)出很強的事業(yè)心和責(zé)任感，支持企業(yè)的改革和建設(shè)，與企業(yè)同甘共苦，團結(jié)一致開拓業(yè)務(wù)．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也進一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工群眾才能辦好企業(yè)的思想，尊重職工的創(chuàng)新精神，重大事件向職工商量，熱點問題向職工公開，遇到困難向職工講清楚，領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)民主。企業(yè)的各項管理工作水平不斷得到提高，同時也為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)的發(fā)展。 認真履行維護基本職能，是工會各項工作的立命之本、興會之基、發(fā)展之源。公司黨、政、工一班人在建家過程中始終尊重員工當(dāng)家作主的權(quán)力，堅持確保員工主人翁地位，積極動員 組織廣大員工參與“民主理家”。 （二）、提高保障水平，職工認家。 按集體合同的有關(guān)條款，我公司工會建立健全集體合同監(jiān)督機構(gòu)及勞動爭議調(diào)解組織，維護職工合法權(quán)益。在改革力度不斷加大的同時，不忘抓好關(guān)心職工生活工作，繼續(xù)發(fā)揚工會組織和工會專兼職干部密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，服務(wù)職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，深入職工家庭，了解職工生產(chǎn)生活情況，反映職工建議及要求，并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才 能改善職工生活福利水平的道理。此外，在公司行政的支持和關(guān)心下，為每位職工贈送生日蛋糕及鮮花；辦好職工福利基金會、和職工保險金；組織職工體檢和女工婦檢工作；在炎夏為工會會員發(fā)放防暑降溫藥品及飲料；公司各級領(lǐng)導(dǎo)及工會干部上門關(guān)心慰問患病、住院和生活有困難的職工，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。 （三）圍繞企業(yè)“增效”開展建家活動 “發(fā)展才是硬道理”。 ****始終圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心工作，自覺地把工會工作放到企業(yè)改革與發(fā)展的大局中來開展，很好地發(fā)揮了工會組織的作用。近年來共開展管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、鑄 就全新服務(wù)品牌的勞動競賽活動達五次，取得了可喜成績。對每次開展的勞動競賽，工會都及時發(fā)出倡議書，并號召全公司員工直面激烈市場競爭，一手抓發(fā)展，一手抓增收節(jié)支，“全力以赴保大樹 ，大樹底下好乘涼?！睘橥瓿筛黜棙I(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)做出了積極貢獻。 緊緊圍繞企業(yè)“三個創(chuàng)新” —— 管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動具有很強的群眾參與性和旺盛的生命力，是一項利國家、利企業(yè)、利個人的偉大創(chuàng)舉。通過開展此項活動，有力的推動了企業(yè)技術(shù)進步，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，促進了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，收到了 明顯效果。近兩年共實現(xiàn)創(chuàng)新成果 32 項，創(chuàng)造效益 25 萬余元，其中有 7 項獲得公司獎勵，選出10 項參加總公司的技術(shù)論文交流會獲一項三等獎，昌吉州的 TQC 成果發(fā)布會，獲兩項優(yōu)秀獎，給企業(yè)創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。近幾年來共解決各類生產(chǎn)疑難問題 40 多個，完成創(chuàng)新項目 12 個，有力的推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，各主機設(shè)備的臺產(chǎn)、運轉(zhuǎn)率得到了不同程度的提高，回轉(zhuǎn)窯、生料磨、水泥磨的綜合臺產(chǎn)比 2020 年分別增加了 噸、 噸和 噸，工序電耗比 2020 年分別下降了 度、 度和 度，僅這兩項就節(jié)約成本 元，為完成公司年度“精細化管理”目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。 “安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是我們一貫堅持的方針。 2020年，調(diào)整了安委會，形成了以公司經(jīng)理為主任，各車間、部門負責(zé)人為成員的安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分體現(xiàn)了管生產(chǎn)必須管安全的原則。 2020 年我們引進并實施了“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系”，嚴格按職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的目標(biāo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴格執(zhí)行安全管理制度，實行安全三級檢查，對安全隱患立即要求責(zé)任部門整改，并進行驗證。安全管理首先是意識問題，經(jīng)常性的開展安全教育和培訓(xùn)工作是預(yù)防安全 事故的有效措施之一，我們要求各車間每月必須組織一次的安全培訓(xùn)外，同時利用各種宣傳手段對全體員工進行安全教育，取得了較好的效果，提高了員工的安全意識和自我防護意識，使****的安全工作逐步由強化教育和強制執(zhí)行向“我要安全”的方向發(fā)展。我們落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把三級檢查與職業(yè)安全衛(wèi)生體系有機地結(jié)合起來，嚴格認真檢查，警鐘長鳴。每年我們都進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)知識競賽，“安康杯”及“安全月”活動，讓每一個員工人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人參與安全監(jiān)督檢查，形成了一個全方位的科學(xué)管理、嚴格管 理的群眾氛圍。 發(fā)揮合理化建議群力群策之效。為鼓勵職工創(chuàng)新，我們組織了多種形式的激勵活動，設(shè)置了每月有一次收集合理化建議活動，召開合理化建議座談會，并根據(jù)公司的《鼓勵創(chuàng)新活動激勵措施辦法》對效果顯著和適用性較好的建議給予獎勵。此項活動激發(fā)了員工的創(chuàng)新能力，調(diào)動了員工的熱心參與，使他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。從 2020 年至今共收集合理化建議近 300 條，解答下發(fā) 260 余條，獎勵 3000 元，直接或間接創(chuàng)造效益達 120 余萬元。 （四）、加強工會組織建設(shè) ,努力夯實建家的基礎(chǔ) 根據(jù)形勢發(fā)展的需要，我們在建家方面提出 了“堅持共建、夯實基礎(chǔ)、整體推進“的要求。為保證建家的正確方向，在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有力的措施。一是明確分管領(lǐng)導(dǎo)。公司副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導(dǎo)。二是精心配備