【文章內容簡介】 職工之家 ” 活動中，投入大量資金，加大了工會活動室建設力度，購置了電視、 vcd、書籍、象棋及各種健身、娛樂器材，建成了高標準的工會活動室，使職工們在業(yè)余時間有自己的活動場所，為工會開展活動提供了良好的條件。四是工會工作機制不斷完善。制定了工會委員會委員工作職責和工作目標，做 到工作有計劃、有檢查、有總結，完善了工會工作機制，提高了工會工作水平。 五、以人為本，提高職工隊伍素質，積極開展創(chuàng)建先進職工之家活動 創(chuàng)建職工之家活動的基礎在群眾。只有單位職工的文明程度和自身素質的不斷提高，才能建設高質量、高水平的職工之家。為此，政府機關工會始終堅持加強對職工的思想教育，突出 “ 講政治，顧大局，重服務，做貢獻 ” 的主導思想。 （一）狠抓職工政治思想教育 一是各工會小組堅持每周一次的政治業(yè)務學習不動搖，先后組織開展了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及 “ 三個代表 ” 重要思想和十六 大精神的學習教育，并做到學習有記錄、有計劃、有心得體會和思想交流，使政治學習真正落到實處。不斷增強會員的政治意識、大局意識，責任意識，提高了工會干部堅持黨的群眾路線和履行工會基本職責的自覺性，為縣委、政府各項決策貫徹執(zhí)行和各項中心工作順利開展奠定了堅實的思想基礎。二是積極組織職工參加各種學習培訓。積極引導職工把學習理論與具體工作相結合，在全體職工中開展社會公德教育、民族團結教育、 “ 四五 ” 普法教育、理想信念教育和學習《工會法》活動，讓職工明確自己的責任和義務，不斷增強工作的原則性、預見性和創(chuàng)造性，提高對《工會 法》的認識，依法保護自己的合法權益。同時，堅持對新上任的工會干部進行有關知識的培訓和學習，使之了解工會工作理論，知曉工會工作內容，掌握工會工作方法。 （二）不斷深化創(chuàng)建工作，鞏固和提高創(chuàng)建成果 一是為樹立政府機關干部職工廉潔自律、文明服務的隊伍形象，政府機關工會注重把創(chuàng)建先進 “ 職工之家 ” 活動與各項工作充分融合，并根據不同時期的不同要求，不斷推出新的載體，賦予新的內容，做到常建常新。先后在職工中開展爭做文明公民、文明職工、文明家庭等活動，動員每個職工從自身做起，爭做群眾滿意公務員，積極爭創(chuàng)群眾滿意部門 ，切實轉變政府機關工作作風和工作方法，為群眾排憂解難，密切黨群、干群關系，樹立良好的政府形象，以各種創(chuàng)建載體，促進政府機關創(chuàng)建先進 “ 職工之家 ” 活動上層次上水平。二是全面推行干部績效考核。機關工會注意發(fā)揮好考核的導向激勵作用，積極配合行政，制定了年終考核評比辦法，每年年底在全機關職工范圍內進行考核，按小組分別評選出 1－ 2名先進工作者，給予一定物質獎勵，提高了職工的工作積極性和責任感，營造全機關爭創(chuàng)先進職工之家的良好氛圍。一年來 ,政府機關工會在政府機關黨總支和上級工會的正確領導下，按照新時期工會工作的總體思路積 極開展工作，努力使工會工作服務于黨的中心工作，把握大局，轉變觀念，適應新形勢對工會工作的要求，團結和動員廣大職工為我縣的改革和發(fā)展做出了積極的貢獻。 自治區(qū)“模范職工之家”匯報材料 — ****工會 這些年，我們 ****認真學習貫徹市總一屆八次委員擴大會議精神，在上級總工會的指導下，以飽滿的工作熱情，認真履行好工會職責，竭誠為職工服務，集全會之力，精心打造，較好地發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用。 （一）、建設參政議政的“民主之家” 公司工會建立起重大決策參與、領導干部評議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機 制，在具體工作開展中，注意處理好維護企業(yè)根本利益和維護職工經濟利益、政治地位和民主權利的關系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質量、推行廠務公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實。首先，是突出重點，發(fā)揮職代會作用。凡是涉及企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況的；涉及職工切身利益的；涉及企業(yè)黨風建設的，均通過職代會審議通過．其次，是民主監(jiān)督，加強企業(yè)干部隊伍建設。通過職代會和廠務公開的形式，并發(fā)揮二、三級民主管理網絡的參與監(jiān)督作用，采取民主評議、公示制、述職等做法，使各級領導干部自覺接受群眾監(jiān)督，自我加 壓，努力學習，改進作風，提高素質，從源頭上促進了企業(yè)的黨風廉政建設。第三，是扎實工作，全面推行廠務公開。除以職代會作為廠務公開的基本載體外，公司的簡報、紀要、通報、宣傳欄、廠務公開欄、聯(lián)席會議都作為廠務公開工作的補充形式。陸續(xù)公開生產經營方針政策、企業(yè)改革發(fā)展目標、年度經營發(fā)展計劃、年度財務計劃、主要工作進展狀況、經營發(fā)展情況、基本建設工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評聘情況、企業(yè)評先的條件程序和評選結果等內容。從方方面面拓寬職工民主參與的渠道，加強企業(yè)與職工的雙向溝通，促使公司上下樹立起一股正氣， 職工煥發(fā)出很強的事業(yè)心和責任感，支持企業(yè)的改革和建設，與企業(yè)同甘共苦，團結一致開拓業(yè)務．企業(yè)領導也進一步明確只有牢固樹立全心全意依靠職工群眾才能辦好企業(yè)的思想，尊重職工的創(chuàng)新精神，重大事件向職工商量，熱點問題向職工公開，遇到困難向職工講清楚，領導工作作風民主。企業(yè)的各項管理工作水平不斷得到提高，同時也為企業(yè)帶來明顯的經濟效益，促進了企業(yè)的發(fā)展。 認真履行維護基本職能，是工會各項工作的立命之本、興會之基、發(fā)展之源。公司黨、政、工一班人在建家過程中始終尊重員工當家作主的權力，堅持確保員工主人翁地位，積極動員 組織廣大員工參與“民主理家”。 （二）、提高保障水平，職工認家。 按集體合同的有關條款，我公司工會建立健全集體合同監(jiān)督機構及勞動爭議調解組織，維護職工合法權益。在改革力度不斷加大的同時，不忘抓好關心職工生活工作，繼續(xù)發(fā)揚工會組織和工會專兼職干部密切聯(lián)系群眾，關心群眾，服務職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，深入生產一線，深入職工家庭，了解職工生產生活情況，反映職工建議及要求，并引導廣大職工支持企業(yè)改革，積極參與改革，投身到企業(yè)發(fā)展中去，教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了，企業(yè)效益提高了，才 能改善職工生活福利水平的道理。此外，在公司行政的支持和關心下，為每位職工贈送生日蛋糕及鮮花；辦好職工福利基金會、和職工保險金；組織職工體檢和女工婦檢工作；在炎夏為工會會員發(fā)放防暑降溫藥品及飲料；公司各級領導及工會干部上門關心慰問患病、住院和生活有困難的職工，從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。 （三）圍繞企業(yè)“增效”開展建家活動 “發(fā)展才是硬道理”。 ****始終圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心工作，自覺地把工會工作放到企業(yè)改革與發(fā)展的大局中來開展，很好地發(fā)揮了工會組織的作用。近年來共開展管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、鑄 就全新服務品牌的勞動競賽活動達五次，取得了可喜成績。對每次開展的勞動競賽，工會都及時發(fā)出倡議書，并號召全公司員工直面激烈市場競爭，一手抓發(fā)展，一手抓增收節(jié)支，“全力以赴保大樹 ，大樹底下好乘涼?！睘橥瓿筛黜棙I(yè)務發(fā)展任務做出了積極貢獻。 緊緊圍繞企業(yè)“三個創(chuàng)新” —— 管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，廣泛開展技術創(chuàng)新活動。經濟技術創(chuàng)新活動具有很強的群眾參與性和旺盛的生命力，是一項利國家、利企業(yè)、利個人的偉大創(chuàng)舉。通過開展此項活動，有力的推動了企業(yè)技術進步，提高了企業(yè)經濟效益，促進了職工技術業(yè)務素質的提高，收到了 明顯效果。近兩年共實現(xiàn)創(chuàng)新成果 32 項，創(chuàng)造效益 25 萬余元，其中有 7 項獲得公司獎勵，選出10 項參加總公司的技術論文交流會獲一項三等獎，昌吉州的 TQC 成果發(fā)布會，獲兩項優(yōu)秀獎，給企業(yè)創(chuàng)造了較大的經濟效益。近幾年來共解決各類生產疑難問題 40 多個，完成創(chuàng)新項目 12 個，有力的推動了企業(yè)生產經營，各主機設備的臺產、運轉率得到了不同程度的提高，回轉窯、生料磨、水泥磨的綜合臺產比 2020 年分別增加了 噸、 噸和 噸，工序電耗比 2020 年分別下降了 度、 度和 度，僅這兩項就節(jié)約成本 元，為完成公司年度“精細化管理”目標打下了良好的基礎。 “安全為了生產，生產必須安全”是我們一貫堅持的方針。 2020年，調整了安委會，形成了以公司經理為主任，各車間、部門負責人為成員的安全管理網絡，充分體現(xiàn)了管生產必須管安全的原則。 2020 年我們引進并實施了“職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系”，嚴格按職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的目標落實安全生產責任制。嚴格執(zhí)行安全管理制度，實行安全三級檢查，對安全隱患立即要求責任部門整改，并進行驗證。安全管理首先是意識問題，經常性的開展安全教育和培訓工作是預防安全 事故的有效措施之一，我們要求各車間每月必須組織一次的安全培訓外，同時利用各種宣傳手段對全體員工進行安全教育，取得了較好的效果，提高了員工的安全意識和自我防護意識，使****的安全工作逐步由強化教育和強制執(zhí)行向“我要安全”的方向發(fā)展。我們落實安全生產目標責任制，把三級檢查與職業(yè)安全衛(wèi)生體系有機地結合起來，嚴格認真檢查，警鐘長鳴。每年我們都進行《安全生產法》知識培訓，組織安全生產知識競賽，“安康杯”及“安全月”活動，讓每一個員工人人獻計獻策、人人遵章守紀、人人參與安全監(jiān)督檢查，形成了一個全方位的科學管理、嚴格管 理的群眾氛圍。 發(fā)揮合理化建議群力群策之效。為鼓勵職工創(chuàng)新，我們組織了多種形式的激勵活動，設置了每月有一次收集合理化建議活動，召開合理化建議座談會，并根據公司的《鼓勵創(chuàng)新活動激勵措施辦法》對效果顯著和適用性較好的建議給予獎勵。此項活動激發(fā)了員工的創(chuàng)新能力，調動了員工的熱心參與，使他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。從 2020 年至今共收集合理化建議近 300 條，解答下發(fā) 260 余條，獎勵 3000 元，直接或間接創(chuàng)造效益達 120 余萬元。 （四）、加強工會組織建設 ,努力夯實建家的基礎 根據形勢發(fā)展的需要，我們在建家方面提出 了“堅持共建、夯實基礎、整體推進“的要求。為保證建家的正確方向，在組織領導上采取了有力的措施。一是明確分管領導。公司副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導。二是精心配備