提高辦公室整潔度qcc(編輯修改稿)
2025-07-16 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 前夜交班內容不完整建立追責制度，對造成事故的要追責前夜護士13交班規(guī)范化49√8/11D交班制度不完善完善交班制度23通過交流，學習各地醫(yī)院優(yōu)秀的交班方式21根據(jù)工作需要適當優(yōu)化制度39注：全體圈員就每一評價項目，依可行性，經(jīng)濟性，圈能力，迫切性指標進行對策選定，按票選分數(shù)：5分最高、3分普通、1分最低，滿分55。按80/20原則選取總分在44分以上的對策。表(5）八、對策實施與檢討本次品管圈活動的對策實施和檢討（）對策A對策名稱適當安排休息時間放松休息主要因工作壓力較大改善前：病區(qū)護士工作壓力大，會造成交班時疲勞影響交班質量。對策內容：安排每崗位每50分鐘，休息10分鐘。對策實施：負責人：實施時間： 實施地點： 對策處置：制定減壓短時輪休流程，列入標準化，編號：QCC001對策效果確認：交班重點不突出問題由原來的20項次減少到3項次對策B對策名稱自己補習專業(yè)知識主要因專業(yè)知識缺乏改善前：病區(qū)護士專業(yè)知識不全面，對病人狀態(tài)分析不到位，影響脫稿交班時候的表述。對策內容：每人每天自行安排1小時學習時間，對護理知識進行學習。對策實施：負責人： 實施時間： 實施地點： 對策處置：圈長帶頭起好榜樣作用， 鼓勵圈員自主學習。對策效果確認：未能脫稿交班問題由原來的27項次減少到5項次對策C對策名稱和病人多交流，切實了解病人的現(xiàn)狀。主要因對病情不了解改善前：病區(qū)護士更多的是注意數(shù)據(jù)指數(shù)，忘記了病人切身感受。對策內容：每人每天抽點時間陪病人聊聊，在聊天中掌握病的狀況和所需。對策實施：負責人： 實施時間： 實施地點： 對策處置：把與病人交流，列入每日計劃。對策效果確認：漏交病情問題由原來的16項次減少到2項次對策D對策名稱交班規(guī)范化主要因前夜交班內容不完整改善前：前夜交班內容不完整，導致了晨間交班時病情的缺失。對策內容：將交班程序規(guī)范化。對策實施：負責人： 實施時間： 實施地點： 對策處置：制定交班標準化程序，列入標準化，編號：QCC002對策效果確認：漏交病情問題由原來的16項次減少到2項次九、效果確認有形成果(、)晨間交班問題改善前、中、后數(shù)據(jù)項目改善前改善中改善后調查時間7/15
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