山東廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文初稿(編輯修改稿)
2025-07-16 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 狀況的可追溯性。施工過(guò)程中的半成品、成品的防護(hù)工作應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程，搞好半成品、成品的防護(hù)與管理，進(jìn)行質(zhì)量控制，將會(huì)大大減少施工故障，避免不必要的質(zhì)量缺陷和經(jīng)濟(jì)損失，以及不必要的翻修，保證工程質(zhì)量與施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 機(jī)械的因素(1) 設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中的質(zhì)量控制設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中的質(zhì)量控制有以下幾點(diǎn)：①必須按設(shè)計(jì)的選型購(gòu)置設(shè)備；②設(shè)備購(gòu)置應(yīng)向質(zhì)量管理人員申報(bào)，經(jīng)審核后方能訂貨；③優(yōu)選訂貨廠家；④簽訂訂貨合同；⑤設(shè)備制造質(zhì)量的控制；⑥購(gòu)置的設(shè)備在運(yùn)輸中，必須采取有效的包裝和固定措施，防止碰撞損傷；⑦加強(qiáng)設(shè)備的貯存、保管，避免配件、備件的遺失，設(shè)備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。(2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要按設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收，關(guān)鍵性大型設(shè)備，一切隨機(jī)的原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)，整理歸檔。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。(3) 機(jī)械設(shè)備的選擇機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、適用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿(mǎn)足施工需要和保證質(zhì)量的要求。(4) 合理使用機(jī)械設(shè)備合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。 方法和施工工藝的因素施工工藝和方法是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段。對(duì)工程質(zhì)量影響較大的施工工藝技術(shù)，包含施工項(xiàng)目整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。施工方法正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。 環(huán)境的因素環(huán)境條件，是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，比如工程地質(zhì)、水文、氣象等工程技術(shù)環(huán)境；施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面大小、勞動(dòng)設(shè)施、光線和通訊條件等作業(yè)環(huán)境；以及鄰近工程的地下管線、建筑物周邊環(huán)境等。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響。例如，良好的安全作業(yè)環(huán)境，對(duì)材料和構(gòu)配件、設(shè)備輔以良好的保護(hù)措施，有利于保證工程的文明施工以及保護(hù)產(chǎn)品。惡劣的氣候條件，將使保證工程質(zhì)量增加許多困難。例如，地下水位高的地區(qū)，若在雨季進(jìn)行基坑開(kāi)挖，遇到連續(xù)暴雨或排水困難，會(huì)引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在未經(jīng)干燥的條件下進(jìn)行瀝青防水層施工，容易產(chǎn)生大面積空鼓；冬季寒冷地區(qū)工程措施不當(dāng)，工程會(huì)受融凍而影響質(zhì)量。因此，加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要的保證。3 PDCA循環(huán)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制中的運(yùn)用 PDCA循環(huán)模式的基本原理 PDCA的概念PDCA是英文Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(總結(jié)處理)四個(gè)詞的第一個(gè)字母的縮寫(xiě)。它的基本原理，就是做任何一項(xiàng)工作，首先有個(gè)設(shè)想，根據(jù)設(shè)想提出一個(gè)計(jì)劃；然后按照計(jì)劃規(guī)定去執(zhí)行、檢查和總結(jié)；最后通過(guò)工作循環(huán)，一步一步地提高水平，把工作越做越好。這是做好一切工作的一般規(guī)律。PDCA循環(huán)過(guò)程如（圖31）所示。PDCA計(jì)劃循環(huán)法，是美國(guó)管理專(zhuān)家戴明首先提出來(lái)的，稱(chēng)為“戴明循環(huán)管理法”。五十年代初傳入日本，八十年代傳入我國(guó)，開(kāi)始運(yùn)用于全面質(zhì)量管理，現(xiàn)在已推廣運(yùn)用到全面計(jì)劃管理，它適用于各行各業(yè)的計(jì)劃管理和質(zhì)量管理，并逐步推廣應(yīng)用到工程質(zhì)量管理。計(jì)劃執(zhí)行總結(jié)檢查PCAD圖31 PDCA循環(huán)過(guò)程 PDCA的基本內(nèi)容PDCA循環(huán)劃分為4個(gè)階段8個(gè)步驟，其基本內(nèi)容為：第一階段是計(jì)劃階段(即P階段)。這階段的主要工作任務(wù)是制定質(zhì)量管理目標(biāo)，活動(dòng)計(jì)劃和管理項(xiàng)目的具體實(shí)施措施。這階段的具體工作步驟可分為四步：第一步是分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題。這一步要有重點(diǎn)地進(jìn)行。首先，要分析企業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量通病，也就是工程質(zhì)量的常見(jiàn)病和多發(fā)病。其次，要特別注意工程中的一些技術(shù)復(fù)雜、難度大、質(zhì)量要求高的項(xiàng)目，以及新工藝、新結(jié)構(gòu)和新材料等項(xiàng)目的質(zhì)量分析。要依據(jù)大量數(shù)據(jù)和情報(bào)資料，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來(lái)分析、反應(yīng)問(wèn)題。第二步是分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因和影響因素。這就是要召開(kāi)有關(guān)人員對(duì)有關(guān)問(wèn)題的分析會(huì)議，繪制因果分析圖。第三步是從各種原因和影響因素中找出影響質(zhì)量的主要原因或影響因素。其方法有兩種：一是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法和圖表；二是由有關(guān)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和工人討論確定或用投票的方式確定。第四步是針對(duì)影響質(zhì)量主要原因或因素，制定改善質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出執(zhí)行措施的計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果。在進(jìn)行這一步時(shí)要反復(fù)考慮明確回答以下5W1H的問(wèn)題：(1)為什么要提出這樣的計(jì)劃，采取這樣的措施?為什么要這樣改進(jìn)?回答采取措施的原因(Why)；(2)改進(jìn)后要達(dá)到什么目的?有什么效果(What)?(3)改進(jìn)措施在何處(哪道工序、哪
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