南大信息管理畢業(yè)論文正稿(編輯修改稿)
2025-07-16 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。歐密格光電在2008年建設(shè)新廠房里，當(dāng)年的硬件投入60萬元，占當(dāng)年的營業(yè)收入2%點(diǎn)，其中硬件設(shè)備投入45萬，%，%。而后續(xù)幾年投入經(jīng)費(fèi)，不足10萬元，2013年全年投入約20萬元，主要是新成立的信息部人員工資，另有5萬元為ERP系統(tǒng)擴(kuò)展。而2013年的營業(yè)收入為10196萬元，%，非常的低。這也是民營企業(yè)在建設(shè)信息化過程中最長見的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為信息化投入的廉價(jià)性，單一的價(jià)格指標(biāo)成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。在這種思想的引導(dǎo)下，會(huì)出現(xiàn)類似于頭痛醫(yī)頭的、腳痛醫(yī)腳的狀況。雖然歐密格光電信息化每年都有投入，但其推進(jìn)的項(xiàng)目不能從企業(yè)總體規(guī)劃來實(shí)施，而是局部單一的分支業(yè)務(wù)的實(shí)施，所有的系統(tǒng)也非集成一體的。最多時(shí)歐密格光電出現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，彼此獨(dú)立，無法分享數(shù)據(jù)，給員工作增加許多額外的工作。（二） 信息化目標(biāo)問題歐密格光電在實(shí)施信息化過程，對(duì)信息的目標(biāo)認(rèn)識(shí)是有差異的，主要是表現(xiàn)為，企業(yè)管理層對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)太過于工具化。認(rèn)為信息化是企業(yè)管理的一種工具，這樣的結(jié)果會(huì)帶來信息發(fā)展的偏差。信息化項(xiàng)目立項(xiàng)沒有基于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，立項(xiàng)時(shí)未進(jìn)行深層次布局，只是針對(duì)當(dāng)前的目項(xiàng)任務(wù)而設(shè)計(jì)的。很顯然這種短視行為，為后繼的業(yè)務(wù)開展帶來很多程序功能上的問題。后繼會(huì)面臨著新的開發(fā)實(shí)施費(fèi)用，甚至?xí)频怪匦聛磉^。例如，歐密格光電建立之初，在ERP系統(tǒng)尚未規(guī)劃之時(shí)，采用用友ERP進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況的掌握。這是小型企業(yè)發(fā)展過程中的首先之道。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)成長迅速，需要企業(yè)深化信息化業(yè)務(wù)，布局企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺(tái)，應(yīng)制定合理的信息化發(fā)展規(guī)劃。然而，歐密格光電未在選型ERP時(shí)，并未考慮統(tǒng)一管理的問題，即沒有采用升級(jí)擴(kuò)大用友ERP的業(yè)務(wù)范圍，也沒有在決定實(shí)施易飛ERP時(shí)，整合替換用友ERP，反而是在后來的擴(kuò)展信息化業(yè)務(wù)時(shí)，同時(shí)升級(jí)了兩個(gè)系統(tǒng)。導(dǎo)致了兩個(gè)具有同質(zhì)功能的信息系統(tǒng)并存于企業(yè)管理，又因各自追加升級(jí)投入，兩套系統(tǒng)成本上升，再考慮整合，將花費(fèi)更多成本，也增加了數(shù)據(jù)的整合的困難，更為重要的是還多出一個(gè)人把易飛ERP系統(tǒng)輸入到用友ERP里。（三） 信息安全問題歐密格光電對(duì)信息化安全意識(shí)非常薄弱，公司沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)，僅依靠路由器的附來的防火墻功能來保護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)缺少災(zāi)備系統(tǒng)。2012年底公司出現(xiàn)過嚴(yán)重系統(tǒng)故障，使ERP服務(wù)器宕機(jī)，數(shù)據(jù)全部丟失，損失慘重。歐密格光電主要有以下幾種信息安全問題。（1） 機(jī)房電路安全歐密格光電機(jī)房建設(shè)時(shí)，未考慮后備電源系統(tǒng)（UPS），四臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行，居然是依靠8臺(tái)山特小功率的UPS保持，后繼支持時(shí)間不超過5分鐘。發(fā)現(xiàn)斷電情況時(shí)，根本無法對(duì)服務(wù)器進(jìn)行應(yīng)急處理。2014年夏季發(fā)生經(jīng)常性的斷電情況，服務(wù)器在這種環(huán)境下容易發(fā)生災(zāi)難性故障。網(wǎng)絡(luò)安全歐密格光電網(wǎng)絡(luò)除主干路由器自帶的防火墻進(jìn)行最基本的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)外，只能依靠終端計(jì)算機(jī)的個(gè)人防護(hù)軟件，缺乏統(tǒng)一安全管理。公司從管理需要，又對(duì)大部門主機(jī)進(jìn)行斷網(wǎng)管理，導(dǎo)致主機(jī)殺毒軟件不能及時(shí)更新，防毒能力差。又因?yàn)橐苿?dòng)存儲(chǔ)在公司大量使用，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)中毒情況，發(fā)生網(wǎng)絡(luò)堵塞，主機(jī)崩潰的故障。（2） 數(shù)據(jù)安全由于基本網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的問題，數(shù)據(jù)安全情況堪憂。發(fā)生服務(wù)器硬盤毀壞，數(shù)據(jù)全丟失的情況，而員工也時(shí)常因系統(tǒng)崩潰，丟失個(gè)人工作數(shù)據(jù)的情況。同時(shí)歐密格光電2014年缺乏數(shù)據(jù)備份設(shè)備，其本上都是服務(wù)器本機(jī)備份。現(xiàn)在必為服務(wù)器間相互備份，提高一定的安全性，但也降低了服務(wù)的運(yùn)行效率，還需要再做改進(jìn)。（3） 保密制度與措施歐密光電雖然是高新技術(shù)企業(yè)，理論上應(yīng)該有完善的保密制度與措施，但事實(shí)情況卻不容樂觀。作為企業(yè)的核心部門，研發(fā)部在信息及技術(shù)安全上，處于空白。其技術(shù)資料長期分散在各個(gè)員工主機(jī)上。2013年底開始導(dǎo)入文件服務(wù)器后，情況有所改善，但其核心資料集中管理，分層授權(quán)還是沒有得到重視和有效管控。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層口頭上重視研發(fā)、強(qiáng)調(diào)保密，又不愿意投資建設(shè)PDM管理系統(tǒng)，建立研發(fā)
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