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正文內(nèi)容

一村一大學生-實用管理基礎作業(yè)答案(編輯修改稿)

2024-12-12 07:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的合法權益;有的廠家不讓工人出門,實行“封閉式管理”,切斷工人與勞動部門的正常聯(lián)系。 私營企業(yè)當中相當多的工人是青年農(nóng)民工,相對于工廠來 43 說,他們是弱者。由于遠在他鄉(xiāng),本來就為錢而來,能求一個工作就不容易了,常常為了保住一份工作就忍受著工廠的各種不合法的規(guī)定;有的因為文化程度不高,沒有法律意識,不知道如何保護自己;有的滿足于收入 比自己家鄉(xiāng)的高出許多,以為付出更多的時間是應當?shù)?,增加勞動強度也是工廠為自己“著想”,想不到要通過法律保護自己;雖然有的也知道保護,但由于自己 44 是個沒有組織的“個體”,迫于廠方的特殊管理模式,不知如何保護自己,甚至沒有機會來申訴,等等。這些也為工廠侵犯工人的合法權益奠定了一定的條件。 3.相當部分私營企業(yè)惡劣的生活環(huán)境和低下的收入,對青年發(fā)展帶來較大危害 南京 100 多萬外來務工青年中, 30 歲以下的占了 %, 45 他們中初中以上文化程度的達 % ,未婚青年占了%, 60%的人每月收入在500 元 以下。 37%的人到過 3 個以上城市打工,只有不到 20%的人是通過職介所介紹找到工作的,大部分是通過親朋好友來到南京打工的。 外來務工青年每天工作時間超過 8 小時的達 75%,其中 8%的人工作時間超過 12 小時。但他們中卻有 76%的人每月用 46 在教育、文化、娛樂等方面的開支低于 50 元以下,來外地找工作期間身上帶夠一個月花費的僅占 %,一旦找不到工作,他們的生活就將陷于極困難的境地。一旦有了工作,他們還要將收入的一大部分用來支持家里。 4.私營企業(yè)的員工大都沒有福利保障措施 私營企業(yè)為務工青年繳納失 47 業(yè)保險 金和工傷醫(yī)療保險的寥寥無幾;一旦發(fā)生意外,就會被驅除出門。 調(diào)查顯示,絕大多數(shù)務工青年通常與用工單位或老板口頭協(xié)商工資待遇,只有不到 44%的人與用工單位簽訂了用工合同。用工單位為他們繳納失業(yè)保險金和工傷醫(yī)療保險的寥寥無幾。當他們的合法權益受到侵害時,有 %的人感到孤立無助,只有 %的人 48 想到去找工、青、婦組織。在南京安德門民工市場,有很多外來務工青年被私營業(yè)主看中,雙方口頭談一下工資、食宿條件就算找好工作了,根本沒有任何書面合同。由于缺錢,務工青年 6 成以上是通過這種面對面的方式找到工作的,通過 正規(guī)職介找工作的少之又少。南京某紡織私營企業(yè)在 37℃高溫條件下依然沒有基本的防暑設施,經(jīng)常有職工中暑暈倒在車間,這些職工中 49 大多數(shù)是外來人員和下崗女工。 在務工青年工作的單位中很少有提供條件尚可的宿舍的,南京雨潤食品有限公司對1000 多名外來務工青年建了宿舍樓,對他們實行公寓式管理。但,像這樣的公司目前只有極少數(shù)。大部分務工青年是跟同伴五六個甚至十多個租住在城市接近郊區(qū)的邊緣處。外來務工青年的子女上學也 50 成了大問題,由于工作不穩(wěn)定,他們的孩子入學不得不“打游擊”,很多務工青年子女就讀的外來務工子弟學校,既無 法跟城市學校相比,又無法跟他們家鄉(xiāng)的學校相比。(材料來自共青團江蘇省委近日公布的一項調(diào)查 —— “南京百萬外來務工者活得好辛苦”) 5.部分私營企業(yè)拖欠青年民工工資現(xiàn)象嚴重 51 %的受訪民工表示,他們的工資不同程度地遭到拖欠。 23 名受訪民工表示,從未按時拿到過工資,這個數(shù)字占受訪對象的 %。此外, 9 人表示經(jīng)常被拖欠工資, 26人表示偶有工資被拖欠。 與此形成 鮮明反差的是,僅 13人表示每次都能按時拿到工 52 資,占受訪對象的 %。這13 人多來自裝修行業(yè),做完一家就與老板結一次賬。另有 9人表示,他們可以在年底一并得到工資。 受訪的 80 人中, 43 人表示自己是家庭的惟一的收入來源。有 26 位受訪對象表示,自己家里有兩人在外打工。外出打工的民工幾乎都是家里的青壯年。 53 血汗錢被侵吞、拖欠,民工怎么辦? 48 位民工表示采取反復尋找老板、直至把老板找煩的方式來討要錢款; 23人選擇了找政府解決的方式,不少民工表示應找勞動局。有 10%的受訪民工表示,只能用嚇唬等手段對老板形成 壓力。 值得注意的是,只有一名民工選擇通過法律途徑解決工資拖欠問題。另有 12 位民工含著辛酸表示:要不到錢就認命 54 了,老板就是欺負農(nóng)村人。 私營企業(yè)短期行為與青年成長 1.私營企業(yè)過分忽視青年業(yè)余文化生活 私營企業(yè)當中的務工青年缺乏自己的文化和教育活動陣地,工余時間只能打牌聊天, 55 尤其是城市中外來務工青年的精神生活跟同齡的城市青年相比有較大的差距,他們?nèi)狈展で嗄曜约旱奈幕徒逃顒雨嚨?。務工青年一般把大部分時間用在工作上,其余的一般就是聚在一起聊天、打牌、看電視,他們一般不關心時事新聞。雖然 很多人都想去看些文學、技能介紹等方面的書,但苦于沒錢或沒時間,只得去買些地攤上的書,或者干脆趁休息時間跑到書店看免 56 費的書。 江蘇省團委的調(diào)查反映,大多數(shù)( %)進城務工青年認為業(yè)余文化生活枯燥無味,同時沒有人關心他們,他們感覺像四處漂泊的浮萍。 2.發(fā)展模式上重短期產(chǎn)出輕長期投入 對開發(fā)新產(chǎn)品,只抓短線的不抓長線的,尤其是不愿意花錢 57 到智力投資上,不愿意在提高企業(yè)職工的教育素質(zhì),認為無水不解近渴。這對青年的發(fā)展十分不利。企業(yè)人才缺乏、素質(zhì)不高:我國企業(yè)最缺乏的是企業(yè)家人才。很多企業(yè)經(jīng)營者的素 質(zhì)不高,不能站在企業(yè)長遠利益的角度看問題。企業(yè)的科技人員和研究開發(fā)人員占企業(yè)的比重很小,企業(yè)員工的素質(zhì)偏低。在人才戰(zhàn)略上只用人不培養(yǎng)人,企業(yè)教育培訓機構大量裁減、合并甚至撤消。 58 甚至出現(xiàn)了“只試用,不聘用”的現(xiàn)象,不講信用。分配上,企業(yè)稅后利潤分配向企業(yè)主傾斜,把青年員工看作廉價再廉價的勞動力。盡管務工青年總體法制意識不強,但大部分人都懂得培訓和學習一門技術的重要,筆者在義烏勞務市場曾詢問過一些務工青年,他們反映,找工作時,沒有技術只能出賣勞力。一般用工單位很少會對他們進行培訓,都要有現(xiàn)成的技術才會錄用他 59 們。 3.企業(yè)自身缺乏企業(yè)文化建設 企業(yè)文化是指一個企業(yè)內(nèi)部全體人員共和持有和遵循價值標準、基本信念和行為準則。企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營思想和領導風格,對職工的工作態(tài)度和作風,均起著決定性的作用。企業(yè)文化包括企業(yè)環(huán)境、價值觀念、模范人物、儀式、 60 文化網(wǎng)五個要素。企業(yè)環(huán)境是形成企業(yè)文化的外界條件,它包括一個國家、民族的傳統(tǒng)文化,也包括政府的經(jīng)濟政策以及資源、運輸、競爭等環(huán)境因素。價值觀念是指企業(yè)職工共同的行為準則和基本信念,是企業(yè)文化的核心和靈魂。儀式是指為樹立和強化共同價值觀,有計劃進行的各種例行活動。如各種紀 念、慶祝活動等。文化網(wǎng),則是傳播共同價值觀和宣傳介紹模范人物形象的 61 各種非正式的渠道??傊?,企業(yè)文化主要是指企業(yè)在其所處的一定環(huán)境中,逐漸形成的共同價值標準和基本信念。這些標準和信念是通過模范人物塑和體現(xiàn),通過正式和非正式組織加以樹立,強化和傳播的。由于企業(yè)文體體現(xiàn)了集體責任感和集體榮譽感,它甚至關系到職工人生觀和他們所追求的最高目標,它能夠起到把全體員工團結在一起的“粘合劑”作用。企業(yè)文化一旦形 62 成,就具有相對穩(wěn)定性和連續(xù)性,不易改變。但是目前我國的私營企業(yè)大都忽視自身企業(yè)的文化建設,對青年人的文化素養(yǎng)、團結 力、凝聚力影響較大。 參考三: 企業(yè)長壽的永恒追求 企業(yè)長壽是成功管理的直觀標志,正是企業(yè)的永恒追求,面對日趨變化的社會環(huán)境,我 63 也始終認為創(chuàng)造
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