【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。D、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，積極采用“四新”技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病，組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織、幫助開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)和開(kāi)展群眾性合理化建議活動(dòng)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好《工程日志》。⑤安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任制A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài)，了解外部質(zhì)量信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。C、制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作，對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。D、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，按《驗(yàn)標(biāo)》及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，填寫(xiě)施工日志，及時(shí)認(rèn)真整理保存好各種施工原始資料。組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。E、協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作，共同研究工程質(zhì)量上存在的問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證。F、研究處理工程質(zhì)量上的疑難問(wèn)題和質(zhì)量事故。⑥工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的復(fù)核，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開(kāi)工前；做好技術(shù)交底工作，并辦理完善的交底手續(xù)。B、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并進(jìn)行過(guò)程控制。C、掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。D、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查處理，對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。F、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測(cè)量控制工作，把好測(cè)量關(guān)，杜絕測(cè)量事故。G、及時(shí)掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，并進(jìn)行落實(shí)。⑦計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評(píng)定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款。⑧物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。B、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件，避免混裝、混供。對(duì)因供應(yīng)不合格的原材料，半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。C、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定后，方可采購(gòu)、供應(yīng)。D、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件等，對(duì)需超期使用的水泥等材料及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)鑒定，并提出處理意見(jiàn)。E、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供生產(chǎn)和安裝設(shè)備，制定施工設(shè)備管理規(guī)定，核定所選用設(shè)備的生產(chǎn)能力；保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。F、根據(jù)施工條件，盡量選用先進(jìn)的施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證和改進(jìn)作用。⑨實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。拿出真實(shí)可靠的試驗(yàn)資料，指導(dǎo)施工。B、對(duì)已完的工程，需要通過(guò)試驗(yàn)評(píng)定的進(jìn)行試驗(yàn)評(píng)定。如路基的壓實(shí)質(zhì)量等。C、在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等材料進(jìn)行檢查，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2）工程質(zhì)量檢查制度①開(kāi)工前的檢查A、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否經(jīng)復(fù)核并滿(mǎn)足開(kāi)工需要。B、施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)工作是否已進(jìn)行，并符合要求。C、各種技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量，計(jì)算復(fù)核是否已完成，樁點(diǎn)是否已按規(guī)定交接測(cè)設(shè)。特殊工作、關(guān)鍵工序是否已有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。D、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)備、原材料等是否能保證工程開(kāi)工的質(zhì)量需要。E、對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備人員是否已經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)并能夠真正掌握使用。F、檢查“施工組織設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。②施工過(guò)程中的經(jīng)常性檢查A、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求施工。B、施工測(cè)量、放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核，是否進(jìn)行復(fù)測(cè)，主要樁點(diǎn)設(shè)置是否可靠。C、施工現(xiàn)場(chǎng)是否按標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。抽查評(píng)定內(nèi)容是否與實(shí)際相符。D、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn)，結(jié)果是否合格，證件是否齊全。E、全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常。F、原始記錄是否完善、詳實(shí)，計(jì)量是否準(zhǔn)確。G、檢查施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實(shí)。③隱蔽工程的檢查工程項(xiàng)目竣工后不能外露的部分稱(chēng)隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。A、隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)而自行覆蓋的，必須揭蓋補(bǔ)檢。B、隱蔽工程先由施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢查合格后，填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查證，并備齊有關(guān)附件，通知經(jīng)理部質(zhì)檢部門(mén)和監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工，否則，不予簽證，待改進(jìn)復(fù)查合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理者，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。D、隱蔽工程檢查證的填寫(xiě)要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。④施工隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序”制度A、自檢：工班長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)員在每日收工前，對(duì)班組完成的工作量、質(zhì)量進(jìn)行一次自檢，作出記錄，工后講評(píng)。B、互檢：同一工種或多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期的相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高的目的。C、交接檢：同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊(duì)組織交接檢查，各工班做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及處理情況及時(shí)記錄在《工程日志》中。D、三工序：保證本工序質(zhì)量，檢查上工序質(zhì)量，服務(wù)下工序。⑤定期檢查制度A、經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，由總工程師帶隊(duì)，經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)檢人員參加。B、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查施工方法，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量記錄、文整資料以及質(zhì)量管理的情況。 C、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)原因，及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期處理。D、對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果和評(píng)定情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。⑥驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，有下列情況者，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：A、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者。B、因工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量事故，并未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。C、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量。D、缺少隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證的工程。E、成品、半成品、設(shè)備沒(méi)有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。⑦竣工后的檢查一個(gè)單位工程完工后，工程隊(duì)首先進(jìn)行自我檢查評(píng)定，然后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)評(píng)。A、按設(shè)計(jì)進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成數(shù)量、工程質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)及《標(biāo)驗(yàn)》要求。B、檢查各種規(guī)定的質(zhì)量記錄是否齊全完整。C、復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核查質(zhì)量等級(jí)。3）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為積極推廣全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，經(jīng)理部將根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。①經(jīng)理部根據(jù)每月的質(zhì)量大檢查情況，評(píng)選出1～2個(gè)質(zhì)量較好的工點(diǎn)，并給予1000～10000元獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)選出1～2個(gè)質(zhì)量較差的工點(diǎn)，并給予1000～10000元罰款。②質(zhì)量檢查工程師在質(zhì)量檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，除要求施工隊(duì)立即整改外，還可根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度給予施工隊(duì)500～5000元罰款。③對(duì)獲得業(yè)主或其他單位質(zhì)量獎(jiǎng)的工程，經(jīng)理部將根據(jù)情況給施工隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。④對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì)，除施工隊(duì)自己承擔(dān)全部的返工費(fèi)用外，經(jīng)理部將再按事故損失金額的10%罰款，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程材料的質(zhì)量控制建立健全材料進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，并由經(jīng)理部中心試驗(yàn)室搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格存儲(chǔ)、保管和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到分類(lèi)、分批堆放并嚴(yán)格標(biāo)識(shí)，限額發(fā)料并有登記。使各類(lèi)原材料、成品、半成品始終處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品的可追溯性。試驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)向質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關(guān)資料，自覺(jué)誠(chéng)懇接受監(jiān)督和檢查。人員素質(zhì)的保證根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)要求，本工程我單位領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，為了組建一支能夠吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、打硬仗的項(xiàng)目部，我單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了專(zhuān)題討論會(huì)議。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論、研究，最終組建了一支施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的項(xiàng)目經(jīng)理部。組建后的項(xiàng)目部成員均在施工的第一線經(jīng)過(guò)洗禮，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，過(guò)硬的技術(shù)知識(shí)，有著較強(qiáng)的責(zé)任心，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定（具體人員名單見(jiàn)。思想保證1）、全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。2）、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在的問(wèn)題，質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。3）、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)量質(zhì)量、良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。技術(shù)保證1）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2）、堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3）、強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作①、設(shè)置工地試驗(yàn)室。②、工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。③、施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。④、要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證。⑤、認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追溯性，定期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。⑥、投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。⑦、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。工程實(shí)施階段質(zhì)量控制我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的四個(gè)階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1）、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①、堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。②、不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí)、可行、可靠。③、嚴(yán)格組織技術(shù)交底。④、控制物資采購(gòu)。作好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2）、施工階段質(zhì)量控制①、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。②、實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)節(jié)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。③、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好自檢和互檢工作。堅(jiān)決做到上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序，全面接收監(jiān)理工程師的指令，遵守科學(xué)原理，不武斷、不麻痹大意。在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄的各項(xiàng)工序技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核。④、加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。⑤、注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時(shí)地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。⑥、建立嚴(yán)格的交接班制度，明確崗位職責(zé)，質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。事先作出質(zhì)量分析，作出質(zhì)量對(duì)策，盡可能把問(wèn)題解決在出現(xiàn)之前。⑦、每天和每班組進(jìn)行評(píng)比和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和整改，建立嚴(yán)格的自檢、互檢、交接檢和報(bào)檢制度。⑧．定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)會(huì)檢查，包括工序查，節(jié)點(diǎn)查。⑨．嚴(yán)把材料質(zhì)量觀，不合格材料立即清理出場(chǎng)。3）、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制①、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。②、作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。③、按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。4）、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行回訪，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，對(duì)屬于施工質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。 第四章 安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)到五無(wú)目標(biāo)：即“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故、無(wú)倒塌，輕傷率控制在5‰以?xún)?nèi)”。二、安全生產(chǎn)管理體系 公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專(zhuān)職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。安全檢查制度在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行