11個(gè)會計(jì)畢業(yè)論文提綱56947(編輯修改稿)
2025-07-16 07:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；(三)已確定獲得或支付的賠償。(四)資產(chǎn)負(fù)債表日后與財(cái)務(wù)報(bào)告所屬期間有關(guān)的利潤分配(不包括分配方案中的股票股利)；(五)在資產(chǎn)負(fù)債表日以前提起的訴訟，以不同于資產(chǎn)負(fù)債表中登記的金額而結(jié)案(六)新的證據(jù)表明，在資產(chǎn)負(fù)債袁日對長期合同應(yīng)計(jì)收益的估計(jì)存在重大誤差；(七)解決在資產(chǎn)負(fù)債表日正在商議的債務(wù)重組協(xié)議。 (2)非調(diào)整事項(xiàng) (一)股票和債券的發(fā)行；(二)對一個(gè)企業(yè)的巨額投資；(三)自然災(zāi)害導(dǎo)致的資產(chǎn)損失；(四)外匯匯率發(fā)生較大的變動 (五)資產(chǎn)負(fù)債表日后董事會制訂的利潤分配方案中包含的股票股利；(六)企業(yè)合并或企業(yè)控制的股權(quán)出售；(七)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生了事項(xiàng)導(dǎo)致的索賠訴訟的結(jié)案；(八)資產(chǎn)負(fù)債表日后董事會作出的債務(wù)重組的決定；(九)資產(chǎn)負(fù)債表日后出現(xiàn)的情況引起的固定資產(chǎn)或投資上的減值。四．資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的處理原則 (1)調(diào)整事項(xiàng)的處理原則 (2)非調(diào)整事項(xiàng)的處理原則五．資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的處理方法 (1)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的調(diào)整事項(xiàng) (一)涉及損益的事項(xiàng) (二)涉及利潤分配的事項(xiàng) (三)不涉及損益及利潤分配的事項(xiàng) (四)通過上述賬務(wù)處理后調(diào)整會計(jì)報(bào)表數(shù)字 (2)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的非調(diào)整事項(xiàng) 淺析中小企業(yè)融資困難原因與對策【摘要】隨著社會主叉市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用越來越大，但由于企業(yè)內(nèi)外因素的影響，融資難、赍全短缺一直束縛著中小企業(yè)的發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)主體中的弱勢群體；從經(jīng)濟(jì)體制、法律環(huán)境、金融環(huán)境入手，分析了我國中小企業(yè)融資所面臨的問題，并提出了緩解中小企業(yè)融資困難的對策?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè)；融資；困難；原因；對策簡述創(chuàng)新型中小企業(yè)融資困難的原因一)巾小企業(yè)自身的原因。(1) 中小企業(yè)仞創(chuàng)時(shí)期，由于投資規(guī)模較小、產(chǎn)量有限,還款的誠信小足，貸款風(fēng)險(xiǎn)犬。(2) 信息不對稱．道德風(fēng)險(xiǎn)高(3) 競爭能力差,信用等級低。(4) 從企業(yè)本身來看融資觀念不夠創(chuàng)新創(chuàng)新型中小企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新二)社會金融環(huán)境因素(1)直接融資門檻高．多層次的資本市場尚未形成(2)中小企業(yè)貸款在商業(yè)銀行新增貸款中的比重嚴(yán)霞不足（3）金融機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)之間信息不對稱（4）金融機(jī)構(gòu)限制件條款制約了中小企妲融資（5）缺乏為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)和政策（6）安全性高的氽業(yè)．在資金和政策方面對中小企業(yè)支持力度不足改善中小企業(yè)融資現(xiàn)狀的對策一)從中小企業(yè)自身的角度看，應(yīng)該不斷完善中小企業(yè)制度，健全治理結(jié)構(gòu)二)政府加強(qiáng)對中小企業(yè)的支持三）進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的支持力度。(四)創(chuàng)新中小企業(yè)直接融資制度。五)進(jìn)一步健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系六)積極開展融資租賃業(yè)務(wù)結(jié)束語家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決方案一、家族式企業(yè)的的產(chǎn)生及其意義 二、家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題（一）股權(quán)狀況不明晰，企業(yè)家族化（二）資信度較低，融資難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差1. 從銀行信貸方面2. 從在資本市場直接融資方面（三）投資能力較弱，缺乏科學(xué)性（四）財(cái)務(wù)管理觀念淡薄，財(cái)務(wù)控制薄弱，財(cái)務(wù)管理混亂（五）企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，缺乏社會審計(jì)監(jiān)督三、改善家族企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對策（一）明晰股權(quán)，明確責(zé)任：決定家族企業(yè)興衰的杠桿1. 股權(quán)集中的方法2. 分散化股權(quán)安排。（二）積極開拓融資渠道，提高家族企業(yè)的資信度（三）規(guī)范投資程序，建立項(xiàng)目評估體系，提高資產(chǎn)回報(bào)率（四）建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制1. 建立規(guī)范的會計(jì)核算體系，遵守相關(guān)法律。2. 加強(qiáng)對存貨和應(yīng)收賬款的管理，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3. 進(jìn)行合理避稅，樹立企業(yè)形象（五）建立科學(xué)的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、出納、保管機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，形成有效的內(nèi)部牽 制，做到“統(tǒng)而不死，分而不亂”。4．嚴(yán)格區(qū)分家務(wù)事與公司事務(wù)，建立以契約關(guān)系為主要管理方式的
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