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在湖州市開放型經(jīng)濟工作會議上的講話要點(編輯修改稿)

2025-07-16 02:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 一股狠勁,一股韌勁、一股拼勁,持之以恒抓落實,不達目的不罷休。三是質量上要跳一跳。招商引資不能急功近利,不能饑不擇食,不能撿到籃子都是菜,一定要咬緊牙關、痛下決心,引進“高、大、長、強”的項目,加快推進結構優(yōu)化和增長方式轉變。三、創(chuàng)新破難,扭住重點,加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的任務要再加壓 (一)推進大招商。招商就是招財富,就是搶發(fā)展。要以大招商促進大開放,實現(xiàn)大發(fā)展。一是營造大招商的氛圍。全市上下要繼續(xù)對招商引資工作進行升溫、造勢、加壓,通過廣泛發(fā)動,充分利用各種社會關系,挖掘招商潛力,加大招商力度,努力在全市營造議招商、謀招商、想招商、忙招商、真招商的濃厚氛圍。各條戰(zhàn)線、各個部門、各個開發(fā)區(qū)和園區(qū)、各個企業(yè)都要自覺主動地投身到招商引資工作中來,形成千軍萬馬抓招商、千方百計引項目的大招商合力。二是激活大招商的主體。企業(yè)是招商引資的主體,項目、資金、技術、人才最終都要落實到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)招商引資的主體作用,給政策、引路子,強服務,充分調動企業(yè)的積極性,努力形成企業(yè)為主、政府推動、市場化運作的招商引資新格局。明星企業(yè)、重點骨干企業(yè),要敢于拿出好項目、好產(chǎn)品,積極與國內外大公司、大財團對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現(xiàn)以產(chǎn)權換資金,以存量換增量,以市場換技術,加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè),也要積極主動地與國內外客商、企業(yè)、科研機構合資合作,把關鍵技術引進來,把品牌引進來,把人才引進來,把先進管理理念引進來,謀求合作與嫁接,進一步做高產(chǎn)品附加值,做大企業(yè)規(guī)模,做強企業(yè)實力。三是突出大招商的重點。工業(yè)是我市招商引資的重點,堅持工業(yè)招商引資主導地位的同時,要大力拓展三產(chǎn),開發(fā)提升一產(chǎn),三次產(chǎn)業(yè)一起上。目前,我市農(nóng)業(yè)利用外資在全省名列前茅,但潛力還很大。服務業(yè)利用外資的比重還很小,需要加大力度,爭取在旅游、商貿(mào)等方面利用外資有新的突破。在招商區(qū)域上,利用外資要繼續(xù)主攻港臺、日韓和東南亞,拓展歐美等地區(qū);利用民資繼續(xù)盯住蘇南、浙南、上海等重點區(qū)域,同時加大對其它東南沿海地區(qū)的招商力度,吸引更多的大企業(yè)、大集團來湖州投資興業(yè)。(二)力求大轉變。轉變增長方式是科學發(fā)展觀的必然要求。要轉變觀念,創(chuàng)新辦法,強化措施,通過招商引資,切實把我市經(jīng)濟的總量做大、結構調優(yōu),實現(xiàn)數(shù)量、質量、效益相統(tǒng)一。不能因為招商而破壞生態(tài),也不能為了一時之利而犧牲環(huán)境。一是要在引大項目上求突破。這是招商引資的重中之重,是經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵所在。必須下大決心、化大力氣引進一批附加值高的項目、產(chǎn)業(yè)升級項目、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目和龍頭帶動型項目,加速主導產(chǎn)業(yè)集聚,促進產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地快速形成。要按照上大項目、大上項目的要求,建立高質量、大容量的項目庫,儲備一批在先進制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)保等方面具有優(yōu)勢的項目,確保招商更具有針對性和實效性。二是要在引科技型項目上求突破。這對提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化經(jīng)濟結構具有直接強勁的推動作用。對一些技術含量高、成長性好的中小高新技術產(chǎn)業(yè)項目也要緊緊抓住。同時,要建立高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,扶持高新技術企業(yè)發(fā)展。三是要在引世界500強和戰(zhàn)略投資者上求突破。世界500強和戰(zhàn)略投資者擁有充分駕馭市場能力,擁有廣闊的營銷網(wǎng)絡和前沿研發(fā)能力,掌握最新市場信息,引進這樣的企業(yè)對對推進我市工業(yè)化、國際化進程和提高知名度都有極大的促進作用。各部門、各企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光,瞄準世界500強企業(yè)、跨國公司、知名財團、知名企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,廣泛收集和捕捉各類信息,增強敏銳性,摸準他們的投資意圖和投資動向,不能放過任何一絲商機,要找準合作的結合點,搶抓時機主動出擊。(三)構建大平臺。開發(fā)區(qū)、園區(qū)是加快發(fā)展開放型經(jīng)濟的重要載體。要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則,進一步優(yōu)化整合資源,把開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設好、管理好、發(fā)展好。一是搞好規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭。開發(fā)區(qū)、園區(qū)要在去年整合、擴容、提升的基礎上,進一步深化和完善規(guī)劃。要與產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、城市發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、現(xiàn)代物流規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等有機銜接起來,充分發(fā)揮各個地區(qū)的比較優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,引導產(chǎn)業(yè)和企業(yè)集聚,集群發(fā)展,實現(xiàn)資源的集約利用。二是建好基礎設施。要嚴格按照規(guī)劃,有序推進,防止零敲碎打,沿路擺攤。道路管網(wǎng)、給排水、供電、通訊、污水處理、綠化等基礎設施也要配套推進,并與城鎮(zhèn)建設相銜接,實現(xiàn)資源共享,聯(lián)動發(fā)展。今年開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投入要完成20億元以上,全面塑造跨越式發(fā)展的新形象。湖州開發(fā)區(qū)
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