工作分析基礎(chǔ)知識測試題(編輯修改稿)
2025-07-15 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要分析的工作職位多,彼此差異較小23．標(biāo)桿職位選擇標(biāo)準(zhǔn)包括下列的( )。（P98）Ａ、職位的代表性Ｂ、職位的關(guān)鍵程度Ｃ、職位的內(nèi)容Ｄ、職位內(nèi)容變化的頻率和程度Ｅ、職位任職者的績效。24．進(jìn)行工作分析，中層管理者應(yīng)明確( )。（P98）Ａ、工作分析的必要性Ｂ、工作分析目標(biāo)Ｃ、本部門的影響Ｄ、實(shí)施流程Ｅ、自己的責(zé)任25．工作分析的成果包括( )。（P98）Ａ、職位說明書Ｂ、工作規(guī)范Ｃ、工作分類Ｄ、工作描述Ｅ、組織結(jié)構(gòu)圖26．下列關(guān)于職位說明書的工作描述陳述不正確的是( )。（P98）Ａ、是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件Ｂ、又稱任職資格Ｃ、是對工作職責(zé)、工作活動(dòng)、工作條件及工作對人身安全危害程度等工作特性方面的信息的書面描述Ｄ、是以標(biāo)準(zhǔn)的格式對職位的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范化的描述文件27．下列關(guān)于工作設(shè)計(jì)陳述不正確的是( )。（P99）Ａ、是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內(nèi)容和流程安排Ｂ、是工作專門化或工作簡單化的同義語Ｃ、設(shè)計(jì)內(nèi)容包括工作活動(dòng)、工作責(zé)任、工作中的協(xié)作、工作方法、工作權(quán)限、工作關(guān)系Ｄ、目的是提高工作效率和使工作更人性化28．工作設(shè)計(jì)理論包括( )。（P99）Ａ、科學(xué)管理原理Ｂ、工效學(xué)原理Ｃ、人際關(guān)系理論Ｄ、行為科學(xué)理論Ｅ、工作特征模型理論29．( )認(rèn)為應(yīng)用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素，減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率。（P99）Ａ、科學(xué)管理原理Ｂ、工效學(xué)原理Ｃ、人際關(guān)系理論Ｄ、工作特征模型理論30．人際關(guān)系理論觀點(diǎn)認(rèn)為( )。（P99100）Ａ、應(yīng)當(dāng)從人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的角度出發(fā)，研究高工作效率、安全、健康、舒適的工作方案Ｂ、必須首先從社會(huì)心理方面考慮合理的組織與管理。Ｃ、企業(yè)中存在著非正式組織Ｄ、新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高工人的滿意度Ｅ、決定勞動(dòng)生產(chǎn)率的首要因素是生產(chǎn)條件和工資報(bào)酬31．任務(wù)完整性高的工作是( )。（P100）Ａ、電子元器件安裝后交檢驗(yàn)員檢測的工人Ｂ、危重病房的護(hù)理人員Ｃ、服裝廠流水線工人Ｄ、個(gè)體裁縫店的裁縫32．下列涉及工作意義性體驗(yàn)的工作核心維度是( )。（P100）Ａ、技能多樣性Ｂ、任務(wù)的完整性Ｃ、任務(wù)的重要性Ｄ、自主性Ｅ、反饋性33．下列關(guān)于職位設(shè)計(jì)的注意點(diǎn)陳述不正確的是( )。（P101）Ａ、給員工一定自主權(quán)，提供附加責(zé)任，會(huì)增強(qiáng)員工的自尊心和被重視的感受Ｂ、工作設(shè)計(jì)應(yīng)盡量簡單,可提高員工積極性Ｃ、員工如不能參與比較完整的工作，會(huì)因缺乏對工作成果的自豪感而失去責(zé)任感Ｄ、讓員工感覺到工作對于實(shí)現(xiàn)組織總目標(biāo)的意義，會(huì)產(chǎn)生成就感34．下列關(guān)于反映工作的內(nèi)在激勵(lì)度預(yù)測性指標(biāo)陳述不正確的是( )。（P101）Ａ、預(yù)測性指標(biāo)稱為激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)Ｂ、激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)=[(技能多樣性＋任務(wù)完整性＋任務(wù)重要性)／3]工作自主性反饋性Ｃ、激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)反映了工作特性與激勵(lì)的關(guān)系,已得到了公認(rèn)Ｄ、激勵(lì)潛能高的工作必須在技能多樣性、任務(wù)完整性和任務(wù)重要性上至少有一個(gè)因素的分?jǐn)?shù)較高，而且在自主性和反饋上的得分很高35．機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法是( )工作設(shè)計(jì)方法。（P102）Ａ、基于工作效率的Ｂ、基于工效學(xué)思想的Ｃ、基于人際關(guān)系理論及工作特征模型理論Ｄ、工作設(shè)計(jì)的綜合模式36．(
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