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正文內(nèi)容

公司辦公室主任管理建議(編輯修改稿)

2025-07-15 20:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案;采購?fù)旰笥蓮N師長(zhǎng)及食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收;每月對(duì)食堂出入庫進(jìn)行盤點(diǎn)。廚房人員實(shí)行衛(wèi)生分片包干制,做到分擔(dān)區(qū)掛牌,衛(wèi)生天天達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),明確衛(wèi)生責(zé)任,真正落實(shí)衛(wèi)生制度。餐廳工作人員實(shí)行投訴意見考核評(píng)分管理,分為二部分:服務(wù)性投訴及菜品質(zhì)量、衛(wèi)生投訴,與月度工資掛鉤。(七)、宿舍管理;宿舍嚴(yán)格實(shí)行半軍事化管理。確保員工宿舍安全、有序、整潔、舒適、衛(wèi)生。設(shè)立兼職宿舍管理員,負(fù)責(zé)員工宿舍的安全、秩序、物業(yè)、衛(wèi)生管理,定期抽查。建立宿舍內(nèi)部衛(wèi)生值日制度,由室長(zhǎng)安排,同寢室人員輪流值日;(八)、保潔、綠化管理;辦公室派專人負(fù)責(zé)廠區(qū)保潔、綠化工作,每日要填寫《環(huán)境衛(wèi)生日檢查記錄表》認(rèn)真做好保潔工作的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),監(jiān)督每日保潔工作的全過程。搞好廠區(qū)花木的維護(hù)保養(yǎng),做到春栽、夏剪、秋管、冬保,設(shè)專人對(duì)花草進(jìn)行施肥、施水,防治病蟲害,適時(shí)修剪。每日填寫《綠化養(yǎng)管記錄表》設(shè)定保潔、綠化工作處理單,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管職能。三、綜合管理及協(xié)調(diào)機(jī)制辦公室主任要出色地履行自己的各項(xiàng)職責(zé),必須注意和不斷改進(jìn)工作方法,從而充分發(fā)揮作用。 (一)要總攬全局,抓好大事,突出重點(diǎn),兼顧一般。辦公室主任不論工作多忙,都要始終站在全局的高度上,注意處理全局與局部的關(guān)系,重點(diǎn)與一般的關(guān)系,分清主次緩急,鎮(zhèn)定自若地處理好每一項(xiàng)工作。因此,統(tǒng)籌規(guī)劃是關(guān)鍵。(二)管理制度化辦公室是聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、連接內(nèi)外的橋梁和紐帶,部門的工作任務(wù)重,頭緒多、內(nèi)容雜。為了確保辦公室各項(xiàng)工作有序可循,規(guī)范有序,就需要為辦公室的管理工作建立一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,將辦公室的各項(xiàng)辦事規(guī)程、行為準(zhǔn)則以條文的形式確定下來,把辦公室人員的行為納入管理規(guī)范之中,使辦公室的工作有章可循、有法可依。(三)精細(xì)化管理我們要以構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),營(yíng)造寬松和諧、溫暖如春、催人奮進(jìn)的辦公室內(nèi)外工作環(huán)境,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。注重細(xì)節(jié),
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