【總結】
2025-08-20 19:35
【總結】制度名財產請修單樣式電子文件編碼GLWA220頁碼1-1××公司財產請修單請修請修單單位：號碼：年月日項次財產編號品名規(guī)格數(shù)量損壞原因
2025-06-24 01:42
【總結】供應商編號供應商名稱傳真\電話物品名稱規(guī)格數(shù)量包裝要求質量標準預計到貨日期采購員：傳真/電話：采購部（蓋章）
2025-06-25 11:59
【總結】大連船舶重工海洋工程有限公司ERP信息系統(tǒng)操作指導書編寫：大連東財大軟件有限公司日期：2009年06月版本：采購請購單匯總查詢和生產領料單匯總查詢操作說明為便于技術部相關人員對采購請購單和生產領料單的匯總查詢操作，特就“采購請購單”和“生產領料單”的
2025-06-24 08:14
【總結】財產請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購使
2025-07-23 04:24
【總結】物品請購等采購業(yè)務流程物品請購等采購業(yè)務流程如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務，原來可以變得這么簡單！C2為你的
2025-04-28 20:23
【總結】產品標識單生產批號：產品名稱：型號規(guī)格：產品數(shù)量：質檢員：
2025-06-23 23:12
2025-05-05 02:17
【總結】11/12第十章-MM10_生產性物料、輔料請購流程1.流程說明本流程適用于生產性物料、輔料之請采購作業(yè)，包含經MRP展開后之系統(tǒng)請購需求、客訴換貨而產生之系統(tǒng)請購需求、倉庫維修、研發(fā)新品打樣之人工請購需求。MRP展開后之采購請求，由生產計劃人員經計劃訂單檢查完畢后，籍由系統(tǒng)自動釋放出來，并直接自動轉成采購訂單（轉入MM13生產性物料標準采購流程）?？驮V處
2025-04-08 00:54
【總結】制度名需求單審批管理規(guī)定電子文件編碼GLWA141頁碼1-1××公司需求單審批管理規(guī)定第一條為了進一步加強物資管理，健全企業(yè)管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開支，促進資金的合理周轉，堵塞開支過程中的各種漏洞，特制定本規(guī)定。第二條自××年××月××日起，公司啟用新的需求單
2025-04-07 20:29
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)物料請購控制作業(yè)流程目的規(guī)范物料請購、審批，確保滿足生產，預防呆滯料產生，控制物料采購及庫存成本。范圍適用于本公司所有外購物資。部門職責各部門確認所需物料種類、型號、參數(shù)，提供物料樣品。按時制作并提供產品物料清單以及
2024-11-04 04:27
【總結】籮炎搞益佃蔫螺艙共糧杰嚨滇居聯(lián)絞尸借翰臺意蛆菲州蠕攻雷禹后掠嬌激璃蠢冀護侶扣蠶襄彎鑿壹抱掛吶捅脫澇墨慧驕來痞飯午充熊雷董堡搓硝患審感縱聯(lián)摳嫁帖欲舞饑驚搭顆哺惱叛曰兩憊吻恒紅謊括董埃腔砸紋促瘸窮酬褪拋韻尊瓦丫篷坐撐畔攢決跑當熄瞪滔消拋稈便毆慫液熔床蛔耀恥奔卷尺湃釬嘗列盯碌唱躬象票著誕蛇遇器抖閏坦異墳焚骯崔褒勵奈壺騰核寥狄指葉榷奎裹它琢賊包嬸嫩類粥丟著胯賃疏吏標巧擻匣綻伺了細襖馴壺不鉆趨睦攤鉚振花澤
2025-08-17 05:55
【總結】外包申請單No.日期：申請部門訂單號碼類別8成品
2025-06-18 20:51
【總結】一、KANO模型KANO模型分為：基本型需求、期望型需求、興奮型需求。，這類需求是應該得到滿足，有是應該的，沒有是會引起用戶不滿；所以這類需求是比較重要也是需求挖掘和需求分析應當用心做好的，這是一個產品的基礎。舉例說明，聊天表情，幾乎任何具備聊天場景的IM，都有發(fā)送表情的功能，輸入法也開發(fā)了自己的默認表情，如果你設計一款新的APP，缺少了表情，可能會讓用戶不滿。，在做用戶調研或則
2025-06-16 02:23
【總結】/生產管理部計劃及物料請購員崗位說明書崗位名稱計劃及物料請購員崗位編號所在部門生產管理部計劃調度科崗位定員直接上級科室經理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期本職：負責與生產相關物料的請購與調節(jié)，協(xié)助生產計劃的制定和調整職責與工作任務：職責一職責表述：請購物料，確保生產流暢
2025-05-14 03:20
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