創(chuàng)業(yè)成功的主要因素(編輯修改稿)
2025-07-15 07:17 本頁面
【文章內容簡介】 。在創(chuàng)業(yè)路上，假如我們過分畏懼而裹足不前，那就會喪失我們的未來。因此，建議想創(chuàng)業(yè)的朋友，千萬別怕，練練膽量，勇往直前，太陽每天都是新的，讓我們彼此祝福，雄心勃勃圓自己一個創(chuàng)業(yè)夢。一個成功的企業(yè)家，必須具備駕馭他人和領導他人的能力，這也是創(chuàng)業(yè)走向成功的一個重要因素。創(chuàng)業(yè)是帶動許多人，為實現一部分人就業(yè)的工作。所以，他必須使創(chuàng)業(yè)者具備很好的領導才能，這樣才能使一個新生的企業(yè)做到更強更大。作為創(chuàng)業(yè)者必須時刻提高自己的領導水平，駕馭他人的能力。領導者核心的才能不是業(yè)務才能而是用人的才能，這種人際技能包括溝通、激勵下屬、影響政府、與客戶打交道的技能等等。一個領導者應該做好以下幾點： 。 曾國藩有一句偏頗的名言：“寧可不識字，不可不識人”，民間俗話也說：畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。但想要讀懂人心，就要掌握科學的心理技巧和說服方法。 ?！〕晒Φ念I導者的另一個要素是決策水平高。在殘酷的市場競爭環(huán)境下，許多企業(yè)因為沒有決策型的領導者而陷入危機，江河日下。問題在于，即使占據著領導者的位置，也不一定就能成為名副其實的領導者，因為領導者的偉大在于關鍵時刻能做出正確的決策。決策關系重大，決策是領導工作的關鍵環(huán)節(jié)，決策才能體現的是領導者的基本功，這就要求我們每一個領導者要在實踐中不斷提高自己的決策才能。 。做一個成功的領導，要通過協(xié)作性或推動性的組織和激勵方法影響人們，使之采取能使他們發(fā)揮最大潛力、達到最高績效的行動的才能。我們可以看到，很多案例中，實現了高度協(xié)同效應的團體能夠提高績效，增強人們的學習動機，為每個人提供一種互惠的利益。通過組織和社會轉變實現的變革會幫助這些團體中的每一個成員發(fā)揮出他們作為個體的最大潛能，幫助他們更清晰地了解他們在社會生活的各個領域中做出的特殊貢獻。 。學會處理人際關系，不光是在生活上為你提供幫助，更是在事業(yè)上為你添磚加瓦，幫助你早日成就人生理想。搞好人際關系是一門藝術，所有的人都需要不斷地學習和實踐。作為企業(yè)領導，倘若不懂得人際關系其奧秘之所在，便無法面對，更談不上享受人際關系這種便利了。我們要堅信這條道路是正確的，因為無論文明在怎樣演變，都不能退化至老子所云雞犬之聲相聞，老死不相往來的古時代。既然我們都很清楚這個社會分工細密，協(xié)助關系復雜的群居生活，那么，就應該不吝惜地讓他人享用你的人際關系資源，只要你奉獻的是一份誠意，那么總有一天會贏得他人的一份厚重回報，從而促成你事業(yè)的發(fā)展。：技術、創(chuàng)新模式和團隊。 高科技、新技術，這些企業(yè)曾經一度引以為豪的實力如今在現實面前遭遇了尷尬。在北京郊區(qū)的一座平房內有一家企業(yè)，墻上掛滿了企業(yè)一路走來的歷程介紹以及種種榮譽證書，平房外黃銳（化名）和他的團隊守著 50 畝地
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