【文章內(nèi)容簡介】 補充材料定額的數(shù)據(jù)。根據(jù)現(xiàn)場平面布置認(rèn)真做好材料的堆放和臨時倉庫的搭設(shè)。要求做到方便施工、避免或減少場內(nèi)二次運輸。在材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收。材料的驗收工作，要按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行。驗收要求嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。 對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳。 現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防腐、防變質(zhì)、防損壞措施?，F(xiàn)場材料要按平面布置固定位放置、保管處置得當(dāng)、合乎堆放保管制度。對材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點、帳物卡相符。嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要及時入帳上卡，手續(xù)齊全。施工設(shè)施用料，以設(shè)施用料計劃進行總控制，實行限額發(fā)料 。超限額用料時，須事先辦理手續(xù)，填限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料。建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。堅持按分部工程或分項工程分階段進行材料使用分析和核算。以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用?，F(xiàn)場材料管理責(zé)任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。是否按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接。是否嚴(yán)格執(zhí)行材料配合比，合理用料。是否做到工完場清，要求“誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清。每次檢查都要做到情況有記錄，原因有分析，明確責(zé)任，及時處理?；厥蘸屠脧U舊材料，要求實行交舊(廢)領(lǐng)新、包裝團收、修舊利廢。施工班組必須回收余料，及時辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器等，在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟關(guān)系。 庫存管理方法 ABC分類法即根據(jù)庫存材料占用資金大小和品種數(shù)量之間的關(guān)系，把材料分為ABC三類，找出重點管理材料。材料ABC分類表材料分類品種數(shù)占全部品種數(shù)(％)資金額占資金總額(％)A 類B 類C 類5～1020～2560～7070～7520～255～10合 計100100A類材料占用資金比重大，是重點管理的材料，要按品種計算經(jīng)濟庫存量和安全庫存量并對庫存量隨時進行嚴(yán)格盤點，以便采取相應(yīng)措施。對B類材料，可按大類控制其庫存；對C類材料，可采用簡化的方法管理，如定期檢查庫存，組織在一起訂貨運輸?shù)取?是指當(dāng)材料庫存量內(nèi)最高庫存（經(jīng)濟庫存量+安全庫存量）消耗到最低庫存（安全庫存量）之前的某一預(yù)定批量（即經(jīng)濟訂購批量又稱經(jīng)濟庫存量）訂購補充控制庫存的一種方法。 訂購點的計算公式如下： 訂購點＝平均日需要量最大訂購+時間十安全庫存量 式中訂購時間是指從開始訂購到驗收入庫為止的時間。有的材料還包括加工準(zhǔn)備時間。安全庫存量是為了防止缺貨的風(fēng)險而建立的庫存，通常按下式確定： 安全庫存量＝平均日需要量平均誤期天數(shù) 平均誤期天數(shù)一般根據(jù)歷史統(tǒng)計資料加權(quán)計算后，再結(jié)合計劃期到貨誤期的可能性確定。 經(jīng)濟訂購批量(即經(jīng)濟庫存量)是指某種材料訂購費用和倉庫保管費用之和為最低時的訂購批量。3 技術(shù)管理 施工項目技術(shù)管理施工項目技術(shù)管理是項目經(jīng)理部在項目施工的過程中，對各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進行科學(xué)管理的總稱。正確貫徹執(zhí)行國家各項技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和有關(guān)主管部門制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定；科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立施工項目正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序；積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，努力實現(xiàn)建筑施工技術(shù)現(xiàn)代化、工業(yè)化依靠技術(shù)進步提高施工項目的經(jīng)濟效益；加強技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)，以保證施工項目的“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”。首先建立以項目工程師為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的職能人員，然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級技術(shù)人員的責(zé)任制。其中項目工程師的主要職責(zé)有：(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定，制訂施工項目技術(shù)管理制度。(2)直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員、專業(yè)工程師和有關(guān)職能人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)組織有關(guān)人員會審圖紙，編制施工組織設(shè)計(特大或重大項目由公司技術(shù)部門組織編制)，編制重要技術(shù)方案和重大安全措施。(4)向項目有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底。(5)審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。審核設(shè)計變更洽商記錄。(6)負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊和班組的質(zhì)量檢查工作。(7)主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工驗收。(8)組織解決項目施工中的技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并向上級報告。(9)負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報。(10)負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中，要嚴(yán)格遵守、貫徹國家和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)難及相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等，這些國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量必須遵循的法規(guī)。施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的原始記錄。內(nèi)容有：設(shè)計變更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機械事故的分析和處理記錄；緊急情況下采取的特殊措施；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所作的技術(shù)方面的建議或決定等。施工項目技術(shù)檔案是在施工活動中積累形成的、具有保存價值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料，如圖紙、照片、報表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗收的必備技術(shù)資料；同時也是評定工程質(zhì)量、交工后對工程進行維護的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。會審圖紙有建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位各方代表參加，由監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)主持，先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀(jì)要，交給設(shè)計人員，設(shè)計人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面的形式進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。圖紙會審對減少施工圖紙中的差錯、保證施工順利進行、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)良工程、創(chuàng)名牌工程有重要的作用。圖紙會審程序：圖紙初審──圖紙復(fù)審──圖紙會審。圖紙初審：在施工前項目經(jīng)理部組織施工管理人員認(rèn)真審閱圖紙，熟悉圖紙的表達(dá)方式，圖例及符號（代號），熟悉有關(guān)設(shè)計說明、設(shè)計要求等技術(shù)文件、資料，了解設(shè)計意圖。了解圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署；地質(zhì)勘探資料是否齊全 ；設(shè)計圖紙與說明是否齊全 ；設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?；所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全，有無缺圖，設(shè)備表、材料表等是否資料齊全，有無矛盾。項目部結(jié)合經(jīng)營部技術(shù)人員的意見提出圖紙初審。圖紙復(fù)審：圖紙復(fù)審由公司工程部、項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加；在初審的基礎(chǔ)上進一步消化圖紙，理解設(shè)計意圖，特別是對各專業(yè)之間相互配合交叉施工的事宜進行記錄，為深化設(shè)計提供資料；對初審中的記錄作進一步澄清和確認(rèn)，剔除初審時由于認(rèn)識不足理解不透的問題。圖紙會審：圖紙會審主要內(nèi)容：設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)；設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整，有無系統(tǒng)性的缺漏；總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致；防火要求是否滿足；施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備，如無，如何取得；專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標(biāo)號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致，圖紙的各個主要尺寸是否標(biāo)準(zhǔn)清楚，有無矛盾；施工安全是否有保證。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。整個工程施工、各分部分項工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。技術(shù)交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術(shù)交底資料，都要列入工程技術(shù)檔案。第三節(jié) 管理人員架構(gòu)項目部人員架構(gòu)表(詳見附件)  第四節(jié) 電氣動力系統(tǒng)的施工方法 電纜橋架（托盤式、槽式、梯架式）安裝 施工流程電纜橋架按下圖所示的流程圖施工：橋架定位設(shè)計橋架及部件定貨進貨外觀檢查支、吊架安裝 橋 架 組 裝 橋 架 接 地 （1）橋架由直線段和各種彎通組成，定貨前必須根據(jù)設(shè)計的初步走向，現(xiàn)場確定立體方位，走向和轉(zhuǎn)彎角度，并測量和統(tǒng)計直線段、各種彎通和附件的規(guī)格和數(shù)量，提出采購計劃。（2）橋架定位設(shè)計時必須考慮動力電纜與控制電纜不要共用一個支架， 如條件限制必須共用一個支架，動力電纜與控制電纜應(yīng)分層敷，不宜超過三層，控制電纜橋架應(yīng)布置上方，動力橋架在下方，必要時還要采取屏蔽措施。（3）橋架定位設(shè)計時要注意直線段鋼制橋架超過30m，鋁合金橋架超過15m，橋架跨越建筑物伸縮縫處時均應(yīng)采用伸縮連接板。（4）橋架支架層間允許最小距離，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，交聯(lián)聚乙稀絕緣電纜為300mm，控制電纜為200mm，原則上層間凈距不應(yīng)小于兩位電纜外徑加10mm。（5）橋架支架層間允許最小距離，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，交聯(lián)聚乙稀絕緣電纜為300mm，控制電纜為200mm，原則上層間凈距不應(yīng)小于兩位電纜外徑加1