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正文內(nèi)容

張利新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)錄音講稿(編輯修改稿)

2024-12-11 21:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ―頭沒(méi)了,第三道工序――皮沒(méi)了,最后一道工序,噗通-噗通-噗通,牛肉罐頭掉出來(lái)了。福特一看,哎呀,這個(gè)好,神奇。你看,牛進(jìn)來(lái),罐頭出去,神奇。他旁邊一個(gè)隨從講了,沒(méi)啥了不起的,有本事你罐頭進(jìn)來(lái),牛出去(主持人:笑)。是吧,這就叫一個(gè)字,牛!真正的神奇。說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意呀,對(duì)呀,做汽車(chē)不就這樣嗎:零件、器件、配件叫罐頭,最后整車(chē)叫什么――牛,開(kāi)出去了。 受啟發(fā)了,引進(jìn)了屠宰場(chǎng)流水線經(jīng)驗(yàn),發(fā)明了汽車(chē)裝配的流水線,大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本。 1924年,一分鐘做一輛汽車(chē),同時(shí)汽車(chē)的零售價(jià)降到了 325美金,(主持人:現(xiàn)在工人們已經(jīng)可以消費(fèi)得起了),對(duì),工人賣(mài)得起汽車(chē)了。 各位,這在管理學(xué)上是個(gè)劃時(shí)代的革命,從泰羅提高一個(gè)點(diǎn)的點(diǎn)效率,叫科學(xué)管理,過(guò)渡到了福特面向流程的線效率,點(diǎn)效率到線效率的過(guò)渡,是個(gè)劃時(shí)代的革命,恰恰是行業(yè)外的經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的,這就是我為什么主張大家,多看別人是怎么干的,善于總結(jié),找出規(guī)律??吹枚嗔俗匀欢痪蜁?huì)有那種感覺(jué),對(duì)吧。 所以有一句話送給電視機(jī)前和現(xiàn)場(chǎng)的朋友,就是《大學(xué)》里曾子的一句話,“心誠(chéng)求知,雖不中,不遠(yuǎn)矣,未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也” 。心誠(chéng)求之,(主持人:嗯),你誠(chéng)心誠(chéng)意想把這件事做好了,營(yíng)銷(xiāo)搞好了,雖不中,可能達(dá)不到,(主持人:但是距離也不會(huì)太遠(yuǎn)),哎,不會(huì)太遠(yuǎn)了。未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也,什么意思?什么叫未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也,(主持人:還沒(méi)有先學(xué)會(huì)帶孩子,教育孩子,就是說(shuō)不會(huì)把沒(méi)有出嫁的女兒,會(huì)交給她這樣的一些道理),主持人聰明,沒(méi)有任何一個(gè)女人,出嫁之前是先學(xué)會(huì)如何生孩子再嫁人的,對(duì)吧。 所以各位,尤其是搞營(yíng)銷(xiāo)的朋友,沒(méi)有任何一個(gè)人,是先學(xué)會(huì)如何干營(yíng)銷(xiāo)再來(lái)干營(yíng)銷(xiāo),黃花菜都涼了。還是主席講得好啊,啊,讀書(shū)是一種學(xué)習(xí),使用更是一種學(xué)習(xí),從 戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)是一樣。這就是實(shí)踐論告訴我們,實(shí)踐,認(rèn)識(shí),再實(shí)踐,再認(rèn)識(shí),循環(huán)往復(fù),以至于無(wú)窮。 啊,孔子講的到位,孔子把人分成了四類(lèi),電視機(jī)前的朋友啊,你來(lái)對(duì)比孔子的分類(lèi),你看看你屬于第幾類(lèi):第一類(lèi),生而知之者,上也。一生出來(lái)你就懂,你最牛,天才,第一類(lèi)。第二類(lèi),學(xué)而知之者,次也。通過(guò)學(xué)習(xí)你懂得了,次一等了,圣人。第三類(lèi),困而學(xué)之,又次也。碰到了困難來(lái)學(xué)習(xí),又次一等了。第四類(lèi),困而不學(xué),民斯謂之下,碰到了困難還不學(xué),無(wú)藥可救,啊,無(wú)藥可救。這就是為什么我們干一段時(shí)間,就來(lái)學(xué)一段時(shí)間,干一段時(shí)間,就來(lái)學(xué) 一段時(shí)間,對(duì)吧。 我在企業(yè)干了 12 年,就是你前面夸我那個(gè),夸得我臉都紅了。我經(jīng)常開(kāi)玩笑,我說(shuō)我們大學(xué)里講課的教授分兩類(lèi)。第一類(lèi)教授,家養(yǎng)的,本科、碩士讀完,副教授、教授熬起來(lái),家養(yǎng)的教授。我不是,我先在企業(yè)干了 12 年,從推銷(xiāo)員做起,所以我是野生的教授,野生的教授簡(jiǎn)稱(chēng)野獸。你說(shuō)我是實(shí)戰(zhàn)派的,還不如說(shuō)是野獸派的,對(duì)吧。 7你如果問(wèn)我在企業(yè)干了 12 年,我最大的感受是什么?(主持人:是什么?)我就這 12年搞營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,太關(guān)注我的行業(yè)了,太盯住我干的這點(diǎn)活了。當(dāng)我從企業(yè)出來(lái),到學(xué)校再去深造,再翻過(guò)頭來(lái)看我 12 年走 的路,我有一個(gè)感受,什么感受呢?就是我這 12 年里面,經(jīng)常用兩年到三年的時(shí)間印證這件事兒是錯(cuò)的,這條路走不通??墒沁@件事兒是錯(cuò)的,這條路走不通,人家老師早都總結(jié)出來(lái)了,我就后悔為什么當(dāng)初,我不干一干,學(xué)一學(xué),干一干,學(xué)一學(xué)。當(dāng)然現(xiàn)在又好了,現(xiàn)在又條件非常好了,我們有錄像帶,有錄碟的東西了。當(dāng)時(shí)沒(méi)有的,對(duì)吧,這是我給你的感受。 好,我們講明白了:學(xué)營(yíng)銷(xiāo)是學(xué)規(guī)律找感覺(jué),而且要從案例學(xué),從各行各業(yè)的案例學(xué)。學(xué)的方法呢,各位,學(xué)習(xí)最好的方法是,你要教給別人。你教得越快你掌握得越快,你教得越多你掌握得越多。 所以我把這 個(gè)培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)了四個(gè)境界。第一個(gè)境界,最高境界:老板員工都來(lái)學(xué),學(xué)了討論,效果最好。第二個(gè)境界,老板學(xué),員工不學(xué)。我學(xué)完了以后教給他們,這個(gè)也行。第三個(gè)境界,干脆老板員工統(tǒng)統(tǒng)別學(xué),逼著您干,也能混。最遭糕的是什么,是老板不學(xué),員工來(lái)學(xué)。還說(shuō),美其名曰,還說(shuō)給你創(chuàng)造一個(gè)深造的機(jī)會(huì)。 除非你老板別管事兒了,結(jié)果原來(lái)可以溝通,這樣的(比動(dòng)作:兩手指相對(duì)),后來(lái)老板不學(xué),員工學(xué)。成這樣的(比動(dòng)作:兩手指平行錯(cuò)開(kāi)),溝通不上了,越培訓(xùn)員工流失得越快。最后老板得出個(gè)結(jié)論:培訓(xùn)別搞了,培訓(xùn)是為別人做嫁衣。對(duì)吧,你怪 誰(shuí)呀? 各位,江澤民同志說(shuō),實(shí)踐沒(méi)有止境,創(chuàng)新也沒(méi)有止境,得學(xué)呀。所以我說(shuō),學(xué)習(xí)最好的辦法教給別人,你教得越多,你掌握得越多。所以孟子講的到位了,孟子說(shuō):“善政者得民才,善教者得民心”。你說(shuō)你善政,你會(huì)經(jīng)營(yíng),你會(huì)管理。你讓你的員工幫你聚財(cái)可以,但你能不能得到員工的心呢?你首先是教育者,你首先是教育者,德魯克講得好,德魯克說(shuō)把管理者和普通員工區(qū)分開(kāi)來(lái)的第一功能是什么?你看,把管理者和普通員工區(qū)分開(kāi)來(lái)第一功能是什么?那就是:管理者,你首先就是教育者。 換句話說(shuō),電視機(jī)前的朋友,現(xiàn)場(chǎng)的朋友,不管你愿意也好,你不愿意也好,你今天坐在這兒就是管理者,你的第一功能就是教給別人。啊,就是善政者得民才,善教者得民心。學(xué)營(yíng)銷(xiāo)怎么學(xué)呢?通過(guò)案例學(xué),而且是各行各業(yè)的案例,好,而且要怎么樣?而且要教給別人。好,今天呢我就給各位朋友聊到這兒。 02 企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流 主持人:張教授,有一種說(shuō)法,企業(yè)追求的是利潤(rùn)的最大化,那么從新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)講,怎樣來(lái)看待利潤(rùn)和企業(yè)存亡的關(guān)系呢? 張教授:好,主持人這個(gè)問(wèn)題提得非常好。其實(shí)她提的問(wèn)題是根本的問(wèn)題,就是企業(yè)為什么可以生存、企業(yè)為什么可以發(fā)展的問(wèn)題 ,對(duì)吧?各位,今天我們是做的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這個(gè)問(wèn)題是值得我們深思的一個(gè)問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)為什么可以生存、一個(gè)企業(yè)為什么可以發(fā)展。啊,用實(shí)用主義的哲學(xué)叫什么呢?叫做清晰地指出問(wèn)題,是解決問(wèn)題的一半,所以這個(gè)問(wèn)題提得非常好。 用我們中國(guó)傳統(tǒng)的儒家思想,怎么考慮這個(gè)問(wèn)題,叫做“君子立本,本立而道生”。孔子有個(gè)學(xué)生叫有若, 8 這有若的觀點(diǎn),君子抓本的問(wèn)題,抓住了本的問(wèn)題,方法自然而然就產(chǎn)生了。好,他的一個(gè)同學(xué)叫曾子,曾生,在《大學(xué)》里面講過(guò)這么一句話,“物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣”。任何一 件事有本有末,任何一件事有始有終啊,知道了哪個(gè)在前面,哪個(gè)在后面,那么你就接近了成功的法則。 所以剛才主持人提的問(wèn)題非常好。是不是企業(yè)的生存、發(fā)展一定是因?yàn)橛欣麧?rùn)?《基業(yè)長(zhǎng)青》里面有一句話講的很到位,電視機(jī)的朋友,這本書(shū)我推薦你看一下,叫《基業(yè)長(zhǎng)青》,是不錯(cuò)的一本書(shū)。他說(shuō)企業(yè)利潤(rùn)就像人身需要的氧氣、食物和水一樣,沒(méi)有他們就沒(méi)有生命,但是,這些不是生命的目的和意義。 利潤(rùn)重要吧,重要!像食物、氧氣和水一樣重要,但是它不是生命的目的和意義。所以各位,利潤(rùn)固然重要,但利潤(rùn)怎么來(lái)的更加重要。德魯克講得好,德魯克說(shuō): 那些僅僅把眼光盯在利潤(rùn)上的企業(yè),總有一天會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)可賺的,到位了。那些把眼光僅僅盯在利潤(rùn)上的企業(yè),總有一天會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)可賺的,他的話不幸在中國(guó)被驗(yàn)證了。 中國(guó)的藥品流通行業(yè),近兩萬(wàn)家企業(yè),平均行業(yè)毛利率百分之二都不到,你考察這個(gè)行業(yè)里的老板,你發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人什么思維?他們眼光還停留在,上游給我一個(gè)好的供貨價(jià),下游給我一個(gè)好的批發(fā)價(jià),一手托兩家低進(jìn)高出,吃什么?(主持人:差價(jià)),差價(jià)。各位,事實(shí)證明,快沒(méi)飯吃了。有意思吧,盯住所謂高額的利潤(rùn),有的時(shí)候不一定能給你帶來(lái)高額的利潤(rùn)。 利潤(rùn)到底怎么來(lái)的,我看還是那個(gè)著名 的高爾夫球手泰戈 .伍茲,伍茲呀,老虎伍茲呀,他那句話到位。伍茲說(shuō)我從來(lái)都不想掙多少錢(qián),我只需成為高爾夫球行業(yè)數(shù)一數(shù)二的高手,錢(qián)一定會(huì)追著我來(lái)的,對(duì)吧?我從來(lái)都不想掙多少錢(qián),我只需成為高爾夫球行業(yè)數(shù)一數(shù)二的高手,錢(qián)一定會(huì)追著我來(lái)的。 講清了一個(gè)道理,利潤(rùn)到底怎么來(lái)的呢?是我們完成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)使命,自然而然的回報(bào)就叫利潤(rùn)。所以各位呀,利潤(rùn)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主產(chǎn)品,它是副產(chǎn)品,是自然而然的一種回報(bào),叫做利潤(rùn)。所以各位,我倒給你另外一個(gè)建議,與其把眼光盯住高額的利潤(rùn)上去,不如把眼光放到企業(yè)的現(xiàn)金流更現(xiàn)實(shí)。啊,與其把眼光盯 住所謂的高額利潤(rùn),不如把眼光放到現(xiàn)金流更加現(xiàn)實(shí)一些。 所以這里面,我就跟電視機(jī)前的朋友和現(xiàn)場(chǎng)的朋友共同分享拉姆 .查蘭好生意的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。拉姆 .查蘭這個(gè)人呢,很多朋友熟悉。 2020 年寫(xiě)了本書(shū),叫《執(zhí)行》,注意啦,千萬(wàn)注意,《執(zhí)行》和《執(zhí)行力》是完全不同的兩本書(shū)啊,《執(zhí)行》是本真的書(shū),拉姆 .查蘭寫(xiě)的?!秷?zhí)行力》假的,編的書(shū),這千萬(wàn)別搞混了。 2020年拉姆 .查蘭寫(xiě)了另外一本書(shū),一本小冊(cè)子,叫《 CEO說(shuō)》,這本書(shū)你可以買(mǎi)來(lái)讀一下,這里面有三句話很到位,賺錢(qián)的生意必須包含的三個(gè)因素,說(shuō)出了我想說(shuō)說(shuō)不出的話,用孟子的話 叫什么?叫與我心有戚戚焉,對(duì)吧? 一個(gè)賺錢(qián)的生意,三個(gè)因素(注:賺錢(qián)的生意必須包含的因素: [1]能否產(chǎn)生現(xiàn)金? [2]能否獲得一個(gè)很好的資產(chǎn)收益率? [3]能否持續(xù)的成長(zhǎng)?)。第一個(gè),你這個(gè)生意能不能產(chǎn)生現(xiàn)金,能否產(chǎn)生現(xiàn)金,所以各位,生意沒(méi)有所謂高低貴賤之分。你干什么的,他說(shuō)我做 IT的, IT 就高貴?你干什么的,哎喲,我賣(mài)小雞崽的,小雞崽就低賤???沒(méi)有!一個(gè)生意好不好,關(guān)鍵看你這個(gè)生意能不能產(chǎn)生現(xiàn)金,這才重要。 我的經(jīng)驗(yàn)是什么,在中國(guó)市場(chǎng),假如一個(gè)生意它不能產(chǎn)生現(xiàn)金,啊,聽(tīng)好,假如一個(gè)生意在中國(guó)的市場(chǎng)上,不能產(chǎn)生 現(xiàn)金,那么,預(yù)期的回報(bào)率越高,利潤(rùn)率越高,就意味著什么?(主持人:風(fēng)險(xiǎn)越大)風(fēng)險(xiǎn)越大,對(duì)吧, 9 風(fēng)險(xiǎn)越大。尤其是和什么人打交道?尤其是和那些壟斷型行業(yè)打交道,這點(diǎn)電視機(jī)前的朋友切記。 我當(dāng)年培訓(xùn)過(guò)一家企業(yè),相當(dāng)大,做瀝青的,年銷(xiāo)售收入 99 個(gè)億,可以了,全中國(guó)布局,戰(zhàn)略布局很好,對(duì)吧?因?yàn)槲覀儑?guó)家從 98 年到現(xiàn)在,實(shí)行的財(cái)政政策,到今年(
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