某某化纖公司供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目分析(編輯修改稿)
2025-07-14 15:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)性。? 利用信息技術(shù)，提高對市場、客戶的快速反應(yīng)能力。三、ASPEN MIMI 供應(yīng)鏈技術(shù)的特點(diǎn)ASPEN 公司長期以來與儀征化纖有著良好的合作關(guān)系，此次有機(jī)會(huì)將供應(yīng)鏈管理的尖端技術(shù)引入儀征化纖，通過供應(yīng)鏈優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用來提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，為提升儀征化纖的科學(xué)管理和決策能力作出貢獻(xiàn)。為此，雙方已經(jīng)進(jìn)行了多次交流，儀征化纖從公司領(lǐng)導(dǎo)層到各管理部室均對 ASPEN 公司所提出的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的觀點(diǎn)和方案都有了較為詳細(xì)的了解；同時(shí)也對未來我公司的供應(yīng)鏈管理在 ERP 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的功能和所能達(dá)到的目標(biāo)提出了更明確的要求，通過多次的交流，我們感到 ASPEN MIMI 系統(tǒng)確實(shí)有著它自己的特點(diǎn)：1. 切合實(shí)際情況，提供合理解決方案針對儀征化纖的實(shí)際生產(chǎn)情況，ASPEN 公司在做了大量的實(shí)地調(diào)查7 / 16后已經(jīng)為儀化提出了一個(gè)可行的技術(shù)方案，并根據(jù)儀化的建議和意見做了修改，并且根據(jù)儀征化纖的生產(chǎn)特殊性還做出根據(jù)儀化實(shí)際情況專門建模的承諾。為此我們相信 ASPEN 公司有誠意也有能力在儀化的供應(yīng)鏈優(yōu)化方面為儀化提供優(yōu)良的服務(wù)。 2. 與 ERP 緊密聯(lián)系在 ASPEN 的技術(shù)方案中以及與儀化技術(shù)人員的交流中，已經(jīng)體現(xiàn)出ASPEN MIMI 系統(tǒng)與儀化現(xiàn)有的 ERP 系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，并對現(xiàn)有的 ERP的部分功能加以擴(kuò)充和優(yōu)化，同時(shí)還可以提供許多 ERP 沒有的在線分析功能，對 ERP 系統(tǒng)也是一個(gè)良好的補(bǔ)充。3. 效益體現(xiàn)——立竿見影儀化公司針對生產(chǎn)的急需確定長絲事業(yè)部作為實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化管理的第一階段。一旦 ASPEN MIMI 的供應(yīng)鏈優(yōu)化技術(shù)得以實(shí)施成功，馬上就可以為儀化的長絲生產(chǎn)提供優(yōu)化排產(chǎn)、做出銷售需求分析等一系列科學(xué)的管理手段，指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)，為儀化提高企業(yè)效益做出貢獻(xiàn)。4. 滿意的培訓(xùn)和服務(wù)承諾ASPEN 公司與儀化有著長期的友好合作歷史，通過以往的合作，我們相信在此次項(xiàng)目的實(shí)施過程中，ASPEN 公司可以一如既往的為儀化公司的管理和技術(shù)人員提供優(yōu)良的培訓(xùn)和服務(wù)承諾。四、儀征化纖實(shí)施供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目的效益儀征化纖已經(jīng)初步具備了一個(gè)較為完整的 ERP 系統(tǒng)，而 MIMI 系統(tǒng)恰恰是一種可以與 ERP 系統(tǒng)相聯(lián)接并在供應(yīng)鏈管理方面提供決策參考的專家系統(tǒng)，它可以在 ERP 系統(tǒng)基礎(chǔ)上的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化和決策，大大地提高了 ERP 系統(tǒng)的作用。通過實(shí)施 AspenTech 的整體供應(yīng)鏈解決方案，儀化可以獲得以下兩個(gè)方面的效益。1) 有形效益? 提高利潤率——充分考慮各產(chǎn)品的毛利和加工產(chǎn)品的流程、生產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)等資源之間的關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)品加工配置的組合，提高利潤。? 減少生產(chǎn)周期——通過減少從市場需求、安排供應(yīng)鏈計(jì)劃、調(diào)度組織生8 / 16產(chǎn)到派送到用戶的整個(gè)生產(chǎn)周期，增加凈營運(yùn)資本回報(bào)率，提高反應(yīng)速度和較低庫存。? 降低庫存——通過優(yōu)化的計(jì)劃和調(diào)度，減少原料，在產(chǎn)品，產(chǎn)品的庫存數(shù)量。? 減少廢料——通過調(diào)度優(yōu)化合理安排牌號(hào)切換。? 降低營運(yùn)成本——包括減少原料，人工，裝置和組織協(xié)調(diào)等各方面的成本。? 減少“不需要”的產(chǎn)品——在合適的時(shí)間，選擇正確的生產(chǎn)線，減少庫存。? 減少訂單丟失——加強(qiáng)滿足高利潤，緊急訂單的能力。? 尋找整體利益，長期利益——通過內(nèi)部資源的優(yōu)化，可清醒地發(fā)現(xiàn)整體利益最大化的關(guān)鍵，如品種銷售還是深加工，加工品種的組合，外購原料加工、還是自供原料加工等，都可以展現(xiàn)不同的選擇對整體、局部的影響的方案。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)初期，產(chǎn)品的盈利能力不明顯。而通過分析，可預(yù)測市場的前景，需求的變化。產(chǎn)品市場價(jià)值，未來幾年的盈利狀況。2) 無形效益? 有效地計(jì)劃和配置庫存——通過供需的更加透明化，提高庫存計(jì)劃能力。? 計(jì)劃和調(diào)度人員更有效地利用時(shí)間——將以往收集，整理，編制預(yù)測、計(jì)劃的時(shí)間用來評估系統(tǒng)所產(chǎn)生計(jì)劃的正確性和對相關(guān)例外事件的及時(shí)處理，使計(jì)劃調(diào)度人員為儀化帶來更多價(jià)值。? 提高市場反應(yīng)速度——通過預(yù)測和計(jì)劃的靈活性提高市場反應(yīng)速度。? 提高客戶滿意度——通過客戶的細(xì)分，針對性的服務(wù)，以及同重要客戶的協(xié)同，加強(qiáng)客戶關(guān)系；加上實(shí)時(shí)的客戶承諾管理，保證產(chǎn)品能在需要的日期運(yùn)抵客戶，大大提高了客戶滿意度。? 最大限度使內(nèi)部環(huán)境滿足外部環(huán)境——通過外部市場的變化，幫助尋找滿足市場需求的產(chǎn)品，從技術(shù)，裝備，人力，資金管理等方面組織開發(fā)及協(xié)調(diào)調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化，獲得較好收益，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)9 / 16正常。根據(jù) Aspen 公司以往在聚合物行業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，通過成功實(shí)施 AspenTech的 MIMI 供應(yīng)鏈管理軟件，我們認(rèn)為儀征化纖長絲事業(yè)部可以從以下幾個(gè)方面獲得實(shí)實(shí)在在的效益：。? 通過提升生產(chǎn)數(shù)量提高長絲銷售收入 3％? 通過調(diào)度優(yōu)化合理安排牌號(hào)切換，廢料減少 30％? 通過優(yōu)化產(chǎn)品組合提高銷售收入 ％? 減低庫存占用成本 20％? 降低整體運(yùn)輸成本 5％需要指出的是，儀征化纖所能達(dá)到的效益水平將與所提供的數(shù)據(jù)質(zhì)量、對數(shù)據(jù)的持續(xù)維護(hù)、業(yè)務(wù)流程和用戶對該工具的接受程度有關(guān)。為了確保項(xiàng)目的成功實(shí)施和效益的獲取，以下
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