【文章內(nèi)容簡介】 查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審核。六、危險源的控制（一）主要內(nèi)容： 檢查并督促施工單位進(jìn)行危險源識別、評價、控制等，并建立檔案； 檢查并督促施工單位對重大危險源制定應(yīng)急救援預(yù)案。（二）實(shí)施時間和要求：工程開工前檢查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審核。七、安全管理制度的控制（一）主要內(nèi)容： 安全目標(biāo)管理制度； 安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 安全生產(chǎn)資金保障制度； 安全教育培訓(xùn)制度； 安全檢查制度； 安全生產(chǎn)事故報告制度； 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配備； 三類人員考核任職制度和特種人員持證上崗制度； 安全技術(shù)管理制度； 設(shè)備安全管理制度；1 安全設(shè)施和防護(hù)制度；1 特種設(shè)備管理制度；1 消防安全責(zé)任制度；1 對分包單位、供應(yīng)單位等管理制度。（二）實(shí)施時間和要求：工程開工前檢查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審核。 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的手段一、審核技術(shù)文件、報告和報表審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件和安全生產(chǎn)許可證等證明文件，控制分包單位的施工安全能力；審批施工單位的開工申請書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備的安全工作；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計（安全計劃）、專項施工方案或施工計劃，控制工程施工安全有可靠的技術(shù)保障措施；審批施工單位提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量和安全有可靠的物資基礎(chǔ)；核查施工單位提交的有關(guān)安全物資的檢驗、試驗報告，以確保安全物資的質(zhì)量，是控制施工安全的物資保障；審核有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審核其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的安全、質(zhì)量。二、實(shí)施工程合約化管理，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書協(xié)助建設(shè)單位和總承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；檢查督促總、分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 建筑工程施工過程的安全監(jiān)理實(shí)務(wù) 作業(yè)活動準(zhǔn)備狀態(tài)的控制一、審查施工現(xiàn)場勞動組織和作業(yè)人員的資格（一）主要內(nèi)容： 操作人員數(shù)量、工種配置滿足作業(yè)要求； 管理人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全審查管理人員）及相關(guān)監(jiān)控人員必須在崗； 相關(guān)制度要健全； 現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的職業(yè)資格、上崗資格和任職能力符合要求。（二）實(shí)施時間和要求：相應(yīng)工程開始施工前審查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師。二、檢查施工單位對從業(yè)人員施工中的安全教育培訓(xùn)（一）主要內(nèi)容： 新工人“三級安全教育”情況； 變換工種安全教育情況； 轉(zhuǎn)場安全教育情況； 特種作業(yè)安全教育情況； 班前安全活動交底情況； 周一安全活動情況； 季節(jié)性施工安全教育情況； 節(jié)假日安全教育情況。（二）實(shí)施時間和要求：相關(guān)人員到位前，相應(yīng)工程開始施工前檢查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師。三、作業(yè)安全技術(shù)交底的控制（一）主要內(nèi)容： 是否按安全技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和落實(shí)； 是否按安全及交底的要求和內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施和落實(shí)； 是否按安全技術(shù)交底的手續(xù)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和落實(shí)； 是否針對不同工種、不同施工對象，或分階段、分部分項、分工種記者安全交底。（二）實(shí)施時間和要求：相應(yīng)工程開始施工前檢查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師。四、對分包單位的監(jiān)控（一）主要內(nèi)容： 檢查、督促總包單位對分包單位在施工過程中涉及的危險源予以識別、評價和控制策劃； 檢查總包單位對分包單位的通知的方式（合同、會議、協(xié)議、技術(shù)交底等）進(jìn)行確認(rèn)； 檢查、督促總包單位對分包單位進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。 （二）實(shí)施時間和要求：分包工程開始施工前檢查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師。 作業(yè)活動運(yùn)行過程的控制一、對重大危險源及與之相關(guān)的重點(diǎn)部位、過程和活動控制（一）主要內(nèi)容： 根據(jù)已識別的重大危險源，確定與之相關(guān)的需要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)部位、過程和活動； 根據(jù)監(jiān)控對象，確定熟悉相應(yīng)操作過程的監(jiān)理員，明確監(jiān)控部位、監(jiān)控方式、監(jiān)控記錄和監(jiān)控結(jié)果反饋等要求； 對重點(diǎn)監(jiān)控對象（深基坑、地下暗挖、高大模板、起重機(jī)械安裝與拆除、整體或提升腳手架升降），監(jiān)理員必須進(jìn)行連續(xù)的旁站監(jiān)控，并做好記錄。（二）實(shí)施時間和要求：每周進(jìn)行一次例行檢查并記錄。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師。二、安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和拆除的監(jiān)控，以及對其使用管理的控制（一）主要內(nèi)容： 腳手架搭設(shè)和拆除的監(jiān)控； 洞口、臨邊、高處作業(yè)等安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)拆除的監(jiān)控； 安全防護(hù)設(shè)施使用維護(hù)的控制。（二）實(shí)施時間和要求：每周進(jìn)行一次例行檢查并記錄（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999）。（三）負(fù)責(zé)人員：專職安全監(jiān)理工程師。三、施工現(xiàn)場危險部位安全警示標(biāo)志的檢查（一）主要內(nèi)容： 施工現(xiàn)場入口； 起重設(shè)備； 臨時用電設(shè)施； 腳手架；