南昌大學(xué)家園網(wǎng)360度考核體系(編輯修改稿)
2025-07-14 15:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1學(xué)習(xí)能力61基礎(chǔ)知識5 4 3 2 162知識擴展5 4 3 2 1人際因素溝通能力71部門間溝通5 4 3 2 172部門內(nèi)溝通5 4 3 2 1公共關(guān)系81外部公關(guān)5 4 3 2 182內(nèi)部公關(guān)5 4 3 2 1信息能力91搜集能力5 4 3 2 192分析能力5 4 3 2 1總得分： 站長意見：簽字： 年 月 日說明： 考核小組對被考核者如實評判。 分?jǐn)?shù)加總后為該被考核者考核得分。 考核項目詳細(xì)說明如下：01：（5）―――能前瞻性地呼分析情景，作出預(yù)先控制性的決策；（4）―――對出現(xiàn)的情況，快速反應(yīng)，迅速控制損失或把握機會；（3）―――能作出反應(yīng)；（2）―――決策遲緩，給網(wǎng)站造成一定損失或喪失機會；（1）―――決策滯延，給網(wǎng)站造成重大損失或喪失機會；02：（5）―――對本職工作全面綜合分析，能運用現(xiàn)代化的手段進行科學(xué)、全局的決策；（4）―――在對工作全面了解的基礎(chǔ)上，憑多年豐富的經(jīng)驗進行決策；（3）―――有一定的決策程序，能對外界情況進行反應(yīng)；（2）―――部門內(nèi)沒有建立科學(xué)決策的程序；（1）―――決策過于偏激，不能采納其他成員的建議；11：（5）―――積極搜集和分析網(wǎng)站內(nèi)外的信息，訂閱明確的部門長短期工作目標(biāo)；（4）―――能搜集網(wǎng)站內(nèi)外信息，訂閱部門的工作計劃，確定部委工作任務(wù)；（3）―――有部門工作計劃，但同網(wǎng)站整體計劃的配合不強；（2）―――部門工作計劃模糊，制定不及時；（1）―――部門沒有工作計劃，部委工作時有很大的隨意性；12：（5）―――能前瞻性地了解內(nèi)外界環(huán)境的變化，迅速調(diào)整部門計劃，最大限度地配合網(wǎng)站發(fā)展；（4）―――能分析外界環(huán)境變化，并調(diào)整部門計劃；（3）―――能結(jié)合網(wǎng)站要求，對部門計劃進行一定的調(diào)整；（2）―――對內(nèi)外環(huán)境缺乏認(rèn)識，反應(yīng)較為遲緩；（1）―――漠視內(nèi)外環(huán)境的變化，不做部門計劃的調(diào)整；21：（5）―――能分析網(wǎng)站未來的發(fā)展，提出創(chuàng)新的網(wǎng)站發(fā)展思路；（4）―――從本部門出發(fā)，提出創(chuàng)新的具體方法；（3）―――有一定的創(chuàng)新思路；（2）―――能夠模仿其它部門的做法，進行有限的創(chuàng)新；（1）―――工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新；22：（5）―――能以部門的創(chuàng)新帶動網(wǎng)
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