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電氣工程招標文件(編輯修改稿)

2024-07-14 14:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 、電纜橋架、電纜頭、螺絲、螺母、油漆、電纜頭、電氣安裝的材料等由施工單位按圖紙要求于施工15日前提報計劃,由項目部審定后安排采購。墊鐵在簽訂合同后即報計劃,便于提早準備。2安裝用氧氣、乙炔氣、焊條、氬弧焊絲、氣體保護焊絲等輔材由安裝單位自行負責。第二章 合同主要條款一、 合同文件合同文件的優(yōu)先次序下列文件將構成招標人與分包人之間的合同,且每一文件都應作為合同的不可分割的一部分來進行解釋。構成合同的文件將被認為是互為說明的。如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時,招標人將向分包人發(fā)出必要的澄清或指示,文件的優(yōu)先次序如下: 1)、合同協(xié)議書;2)、中標通知書;3)、合同條款(先專用條款后通用條款);4)、招標文件; 5)、補遺及澄清文件;6)、投標文件;7)、其他文件;8)、最新簽署的文件超越上述文件內容,以新簽署的文件為準。9)雙方商定的附件二、工程承包及計價方式。未包含的工作內容及設計變更首先執(zhí)行合同條款約定的綜合單價,沒有的項目執(zhí)行約定的類似項目綜合單價,執(zhí)行冶金2001定額,自報費率,管道吊裝機械綜合(1)調整為375元/臺班。三、 合同工期及考核。并確保各個節(jié)點的實現(xiàn),分包人應嚴格按節(jié)點組織施工。,經(jīng)承包人認可后可予以順延,經(jīng)濟上不得向承包人索賠。如需分包人搶回拖期,承包人可以按有關規(guī)定給予獎勵。,則由分包人采取措施搶回,費用由分包人負責。經(jīng)采取措施仍未達到合同工期要求時,每拖期一天按合同建安費總價千分之三處罰扣款。四、工程質量、標準見國家和行業(yè)標準。國內沒有相應標準、規(guī)范的,由承包人向分包人提出施工技術要求,分包人按約定時間提出施工工藝,經(jīng)承包人認可后執(zhí)行。若使用國外標準、承包人只提供原文。:本工程單位工程質量標準為:合格率100%。由于分包人的原因達不到此標準的將以單位工程建安價的10%扣款。對工程質量不符合標準的,分包人必須立即返工處理至驗收合格,損失自負。分包人為達到工程質量要求標準,所需費用在報價中考慮。《質量管理和質量保證》系列標準,建立、完善質量保證體系,依法承擔施工企業(yè)對工程質量的控制職責。、質量監(jiān)理及承包人的監(jiān)督、檢查,嚴格按國家有關施工驗收規(guī)范、質量評定標準,技術標準、施工圖紙及設計說明、設備制造廠商提供的安裝說明書等有關標準進行施工,接受承包人委派和合同規(guī)定的現(xiàn)場施工指導、設備安裝調試專家指導。%質量保證金制度。質量保證金主要用于交工后保修期內因分包人的原因引起的返修處理費用和損害賠款。 日國務院發(fā)布的《建設工程質量管理條例》執(zhí)行,返修和損害賠償按國務院令第279號《建設工程質量管理條例》,承包人與分包人簽定《工程質量保修協(xié)議》。 本工程由監(jiān)理單位按照工程質量安全管理文件規(guī)定對整個工程的質量和安全等有關事宜進行監(jiān)理。五、合同造價的確定與調整 經(jīng)承包人分包人共同商定,本合同價是指中標價與招標人提供的工程量(結算工程量以施工圖或發(fā)包方現(xiàn)場簽證為準)計算出的總價及其他費用,除按規(guī)定的可調部分外,本工程合同價為:人民幣 萬元。 六、材料、設備供應管理,以合理的時間超前向承包人提交用料、設備需用計劃,以滿足施工進度要求。,報監(jiān)理審核,否則不得用于工程。,均不能視為分包人按合同規(guī)定應承擔的質量保證責任的解除,也不能免除分包人對采購供應材料質量應負的責任。、物資,分包方要采取有效的措施保管,損毀、丟失由分包方賠償。分包人對已安裝設備在移交前有保護責任,發(fā)生損毀、丟失由分包方負責賠償。七、工程價款支付與結算管理:本工程無工程預付款。:實行按月結算,按月、按實際結算量的70%支付工程進度款,累計付款到合同總價的70%時,不再支付工程進度款;工程全部施工完畢驗收合格,資料齊全并完成竣工結算,三個月后,支付至合同總價的90%。剩余10%作為質保金,質保期結束后60日內無息支付。 支付方式:承兌 八、承包人工作,項目部負責對工程全過程的管理工作,分包人應主動配合并服從項目部的管理。公司各部室負責對各項目部之間協(xié)調及專業(yè)管理工作。 承包人委托監(jiān)理公司負責對本工程進行工程質量、工期、安全監(jiān)理。,為保證施工質量及相關施工區(qū)域需要,當施工與其他區(qū)域發(fā)生矛盾時,分包人應服從承包人的協(xié)調,密切配合,確保不影響正常進行。:承包人根據(jù)分包人提出的用電申請,負責提供現(xiàn)場的供配電低壓線路,分包人由線路上接到低壓配電設施(設備自備),設施的維護管理,承包人按表計取電費。,支管由分包人自行敷設,符合平面審批規(guī)定。不具備設置主干管的介質供應,由分包人自行解決?!?,分包人負責交接點至使用點設施的維護管理,承包人按表計取費用。如分包人需承包人提供通訊協(xié)助,承包人負責提供幫助,通訊的設施及使用費用由分包人承擔。承包人負責管理和提供場地排水匯集點(總排水溝或排水井),分包人在其施工現(xiàn)場設置完善的排水系統(tǒng),保持施工現(xiàn)場排水暢通,費用分包人承擔。九、分包人工作,因分包人原因造成承包人損失,損失由分包人承擔。有關商品砼、大型機械、渣土管理、車輛和人員進出廠證、防汛及標準化工地等均按承包人現(xiàn)行有關規(guī)定執(zhí)行。、人員進場后,未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師同意,不得擅自撤出或更換。、重大方案及單項安全措施,按承包人批準的方案組織實施。,合格后方能進入現(xiàn)場進行施工作業(yè)十、文明施工管理:、文明施工,施工現(xiàn)場要求有明顯的安全警告標志?!拔迮埔粓D”(分包人及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌和標段施工平面圖)。,多余的土方及建筑垃圾處置,執(zhí)行首鋼建設集團有限公司渣土管理的有關
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