【文章內(nèi)容簡介】 ，根部怕積水，因此反鍋底形能使水份向兩旁分散，采用透水層保證樹穴內(nèi)多余水份的及時排除。①排水渠：在樹穴周圍根據(jù)樹穴大小，砌筑排水渠，與透水層相連接，填材采用袋裝珍珠巖，使每個樹穴內(nèi)的多余水份能夠及時排出。②栽植前樹穴換土：在穴內(nèi)施基肥于50cm深處，其上覆510cm熟土。每個樹穴用疏水透氣導(dǎo)管36根，設(shè)置于樹穴底部，以增加土壤的通透性，并保證根系的正常呼吸。③樹體綁扎采用草繩繞干，外包麻片，扎至二級分枝，保證樹體不致過干和水份散失過快。④由專職人員負責樹木養(yǎng)護工作，采取科學技術(shù)措施，提高大樹種植成活率。大樹的包裝移植在本工程中我們主要采取軟材包裝移植法和木箱包裝移植法。軟材包裝移植法：適用于挖掘圓形土球，樹木胸徑1015cm 或稍大一些的喬木。木箱包裝移植法：適用于挖掘方形土臺，樹木的胸徑1525cm 的喬木。（1）軟材包裝移植①土球大小的確定樹木選好后，根據(jù)樹木胸徑的大小來確定挖土球的直徑和高度，一般來說，土球直徑為樹木胸徑的710倍，土球過大，容易散球且會增加運輸困難；土球過小，又會傷害過多的根系，影響成活。所以土球的大小的確定對種的不同以及當?shù)氐耐寥罈l件有限制，因此在現(xiàn)場試挖一株，觀察根系分布情況，確定土球大小。②土球的挖掘挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大35cm 劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬6080cm，深度以到土球所要求的高度為止。③土球的修整修整土球用鋒利的鐵锨，遇到較粗的樹根時，用鋸剪將根切斷，不用鐵锨硬扎，以防土球松散。當土球修整到1/2深度時，逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的1/3 為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底。④土球包裝土球修好后，立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm 左右，然后用蒲包或蒲包片將土球包嚴，并用草繩將腰部捆好，防止蒲包脫落，然后打花箍：將雙股草繩一頭栓在樹干上，然后將草繩饒過土球底部，順序拉緊捆牢，草繩的間隔在810cm，土質(zhì)不好的，適當密些?；ü看蚝煤螅谕燎蛲饷娼Y(jié)成網(wǎng)狀，最后再在土球的捆10道左右的草繩，并在腰箍上打成花箍，以免土球打好后，將樹推倒，用蒲包將底堵嚴，用草繩捆好。土質(zhì)較粘重的，在包裝土球時，直接用草繩包裝，常用的有橘子包、井字包和五角包。（2）木箱包裝移植法樹木胸徑超過15cm，由于土球體積、重量較大，用軟材包裝移植時，較難保證安全吊運，采用木箱包裝移植法。這種方法一般用來移植胸徑達1525cm的大樹，少量的用于胸徑30cm以上的。①移植前的準備移植前首先要準備好包裝用的板材：箱板、底板和上板，掘苗前將樹干四周地表的浮土鏟除，然后根據(jù)樹木的大小決定挖掘土臺的規(guī)格，一般按樹木胸徑的710 倍作為土臺的規(guī)格。②包裝包裝移植前，以樹干為中心，以比規(guī)定的土臺尺寸大10cm ，劃一正方形作土臺的雛形，從土臺往外開溝挖掘，溝寬6080cm ，以便于人下溝操作。挖到土臺深度后，將四壁修理平整，使土臺每邊較箱板長5cm 。修整時，使土臺側(cè)壁中間略突出，使上完箱板后，箱板能緊貼土臺。土臺修好后，立即安裝箱板。安裝箱板時是先將箱板沿土臺的四壁放好，使每塊箱板中心對準樹干，箱板上邊略低于土臺12cm ，兩塊箱板的端部在土臺的角上要相互錯開，露出土臺一部分，再用蒲包片將土臺包好，兩頭壓在箱板下，兩個緊線器要裝在兩個相反方向的箱板中央帶上，以便收緊時受力均勻。緊線器在收緊時，不在兩邊同時進行，箱板被收緊后在四角上釘上鐵底板全部釘好后釘裝上板，釘裝上板前，上臺滿鋪一層蒲包片，上板一片810道，釘好鐵皮后，用3根杉篙將樹支穩(wěn)后進行掏底。掏底時，首先在溝內(nèi)沿著箱板下挖30cm,將溝上清理干凈，用特制的小板鎬和小平鏟在相對的兩邊同時掏挖土臺的下部。當掏挖的寬度與底板的寬度相符時，在兩邊裝上底板。在上底板前，預(yù)先在底板兩端各釘兩條鐵皮，然后先將底板的一頭頂在箱板上，墊好木墩，用油壓千斤頂頂起，使底板與上臺底部緊貼。釘好鐵皮，撤下千斤頂，支好支墩。兩邊底板釘好后即可繼續(xù)向內(nèi)掏底，要注意每次太挖的寬度與底板的寬度一致，不多掏。在上底板前如發(fā)現(xiàn)底土有脫落或松動，用蒲包等物填塞好后再裝底板。底板之間的距離一般為1015cm，如土質(zhì)疏松，適當加密。底板全部釘好，上鋪滿一層蒲包片，釘裝上板。上板一般2塊到4塊，其方向與底板成垂直交叉，多次吊起，上板釘成井字形。（3）大樹的吊運法大樹的吊運工作是大樹移植中重要環(huán)節(jié)之一，吊運的成功與否，直接影響到樹木的成活、施工的質(zhì)量以及樹形的美觀等。①起重機吊運法汽車起重機，它是一種自行式全回轉(zhuǎn)、起重機構(gòu)安裝在通用或特制汽車底盤上的起重機。起重機構(gòu)所用動力，一般由汽車發(fā)動機提供。其優(yōu)點是機動靈活，行動方便，裝車簡捷。木箱包裝吊運時，鋼索防在距木板頂端2030cm的地方（約為木板長度的1/5），把4個繩頭結(jié)在一起，掛在起重機的吊鉤上，并在吊鉤和樹干之間系一根繩索，使樹木不致被拉倒，并在樹干上系12根繩索，便于在起運時用人力來控制樹木的位置，不損傷樹冠，有利于起重機工作，在樹干上束繩索處，墊上柔軟材料，以免損傷樹皮。吊運軟材料包裝的或帶凍土球的樹木時，因為鋼絲繩容易勒壞土球，為了防止鋼索損壞包裝的材料，選用粗麻繩。先將雙股繩的一頭留出1m多長結(jié)扣固定，再將雙股繩分開，捆在土球的由上向下3/5的位置上綁緊，然后將大繩的兩頭扣在吊鉤上，在繩與土球接觸處用木塊墊起；輕輕起吊后，再用脖繩套在樹干下部，也扣在吊鉤上起吊，隨后開動起重機，將樹木吊起裝車。②滑車吊運法在樹旁用杉篙搭一木架（杉篙的粗細根據(jù)所起運樹木的大小而定），把滑車掛在架頂，利用滑車將樹木吊起后，立即在穴面鋪上兩條5060cm寬的木板，其厚度根據(jù)汽車和樹木的重量及坑的大小來決定（如果坑過大，在木板中間底下立一支柱，一增加木板的耐壓力），汽車或其它運輸機械裝運樹木。③運輸樹木裝進汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近司機室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車裝一株樹，在運輸前，先進行行車道路的調(diào)查，防止中途遇故障無法通行，行車路線一般都是城市劃定的運輸路線，了解其路面寬度、路面質(zhì)量、橫架空線、橋梁及其負荷情況、人流量等等，行車過程中押運員站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發(fā)生危險。④大樹的定植將大樹輕輕斜吊防止到早已準備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，擰以人工配合機械，將實干立起扶正，初步支撐。樹木立起審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，并使其盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，也要做出攔水圍堰，最后灌一次透水。⑤定植后養(yǎng)護定植大樹以后進行養(yǎng)護工作，采取下列措施：支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪倒，則設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜。澆水：養(yǎng)護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，施一次追肥。第二年早春和秋季施肥23次。生長素處理：為了促進根系生長，%的生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹片蒸騰的水分，對樹干進行包裹，盛夏為降低蒸騰量，在樹冠周圍搭蔭棚或掛上草簾。裹干時用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干，并經(jīng)常用噴霧器為樹干保濕。在管理過程中，植后一年尤其是前三個月特別認真管護，管護要注重澆水、修枝、噴灑藥液（如施葉面肥、植物激素等）、排澇諸方面，確保在管理過程中落葉樹種早發(fā)芽、不回芽，常青樹種不脫葉或少脫葉，達到移植成功。第五章 施工進度保障措施一、工期計劃本工程的計劃工期為31日歷天，計劃開工日期2017年09月30日，計劃竣工日期2017年10月30日，在該段時間內(nèi)全面完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。本工程施工運輸路線長，工作面大，31個工作日歷天，工期緊，要在短時間內(nèi)完成該任務(wù)，我方需精心組織，合理安排，科學管理。二、進度基本（一）以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工 日期（二）在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。（三）以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運作。三、工期目標本工程施工擬定開工時間為2017年09月30日，竣工時間為2017年10月30日，有效工期31日歷天內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。四、工期保證措施組織管理保證措施 ①、成立精干的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施對工程的全面管理；②、建立健全施工隊長負責制，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項目經(jīng)理部建立崗位責任制，將項目管理目標分解到全體員工，制定詳細、科學、合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)計劃目標； ③、全局“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要，根據(jù)工程計劃及時安排上場施工； ④、加強工程調(diào)度，一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。勞動管理措施： ①、加強用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面等實際情況，上足人員，實行定額用工； ②、加強勞動定額管理，確保定額水平的完成； ③、科學組織、合理安排，保證各工序連續(xù)施工； ④、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題； ⑤、節(jié)假日不休息，力爭早日完工。技術(shù)保證措施： ①制定詳細的分項施工組織設(shè)計，實施過程中不斷優(yōu)化，做到科學施工，反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成；②組織好流水作業(yè)，保證施工程序環(huán)環(huán)相扣；③發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實，專業(yè)技術(shù)人員要深入一線跟班作業(yè)，及時做好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決；④建立以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)保障、技術(shù)決策體系，加強項目技術(shù)負責人技術(shù)崗位負責制，行使技術(shù)否決權(quán)，確保各種方案和措施技術(shù)可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工的順利進行；在施工安排上，多投入機械，采取分段開挖的方式。物資保障措施 ①選派有豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員負責物資采購工作。②加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應(yīng)。③根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工，要做好材料的適量儲備。④嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進場。設(shè)備保障措施選派技術(shù)素質(zhì)高、事業(yè)心和責任心強的同志負責設(shè)備管理工作。加強設(shè)備的維修與保養(yǎng)；確保完好率和出勤率，滿足施工需要。各種機械設(shè)備要有一定的備用量，同時加強現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。購置新設(shè)備時，應(yīng)超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤時間。資金保障措施 ①選派經(jīng)驗豐富的會計師；負責工程資金的籌集和合理使用。 ②壓減非生產(chǎn)性成本支出，全力保障資金合理地用于本工程。創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境 ①與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強密切協(xié)作配合，確保施工順利進行。 ②服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的配合。③與當?shù)卣腿罕娂訌娐?lián)系，獲得支持，加快施工進度。五、施工進度計劃表及網(wǎng)絡(luò)圖投標人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度圖，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。本工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表。第六章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量標準本工程擬采用的國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的規(guī)范及規(guī)程《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20183以及相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準。其它 除上述國家和企業(yè)的標準規(guī)范外，本施工組織設(shè)計中各章節(jié)中所涉及的一切規(guī)范及規(guī)程均為本工程的質(zhì)量標準，施工時必須嚴格遵守。補充說明（1）對于超出國家驗收規(guī)范的內(nèi)容，由招標人、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總包單位及我公司共同確定驗收標準 。（2）質(zhì)量安全監(jiān)督部門在工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，如需作一定的抽檢，應(yīng)予以支持配合，其費用由我公司自行承擔。第二節(jié) 檢測方法及保證措施質(zhì)量保證體系流程 本工程質(zhì)量保證管理體系流程具體見下圖。施工方案審批材料進場、出廠合格證進場人員資格證施工準備質(zhì)量控制學習規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場查上道工序、補救措施測 量 定 位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖交底施工方案交底中間檢查自 檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗辦理隱蔽簽證辦理工序交接材質(zhì)合格證自檢記錄專檢記錄質(zhì)量評定嚴格執(zhí)行驗評標準不合格返工處理施工記錄檢驗記錄質(zhì)量評定記錄資料整理其他質(zhì)量記錄現(xiàn)場清理加工質(zhì)量保證體系現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系（1）現(xiàn)場設(shè)有各級專職的質(zhì)量檢驗人員，對施工中每道工序按本招標文件及有關(guān)規(guī)范要求進行自檢，符合要求后，填寫工程檢驗報告單，向監(jiān)理工程師申請檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后，才能進行下道工序的作業(yè)。（2）檢驗中發(fā)現(xiàn)有超標缺陷的要及時進行修正，經(jīng)修正符合要求，報監(jiān)理工程師檢驗認可簽字后，方可進行下一步安裝。（3）組織專職檢驗機構(gòu)，對每一拼裝節(jié)點進行復(fù)驗，并應(yīng)在復(fù)檢的報告單上簽名。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)對任何結(jié)構(gòu)的可疑部位進行檢驗，項目部必須立即無償派人員配合監(jiān)理工程師檢查。（5）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)未能按預(yù)