【文章內(nèi)容簡介】 前準備工作。 在單位工程、分部工程或分項工程開工 10 天之前，要求承包商須首先向監(jiān)理提交工程施工組織設計，工程師對施工組織設計中技術方案和質保體系及質保措施進行審查，檢查工程開工需具備的各項條件，及時簽署審批意見通知承包商。承包商接到批準的施組設計，以及開工所具備條件滿足后，即可申請開工，工程開工申請批復后方可施工。監(jiān)理工程師在審批時堅持做到，未經(jīng)認可的材料不準使用，施工工藝方案末經(jīng)批準的不準實施，勞力、材料、設備不足的不準開工。 (2)按程序進行質量檢驗。 承包商的自檢人員按批準的工藝流程和工序檢查程序，在每道工序完工后，首先進行自檢，自檢合格后，填報工序質量檢驗表及監(jiān)理工程師進行檢查驗收，監(jiān)理工程師在驗收時，對不合格的工序，指示承包商進行缺陷修補或返工，前一道工序，未經(jīng)監(jiān)理驗收不得進行下一道工序。 (3)中間交工報的簽認。 當一個單位工程、分部工程或分項工程完工后，承包商根據(jù)規(guī)范進行自檢，合格后填報中間交工證書，監(jiān)理工程師檢查承包商匯總的該項工程的開工申請批復單、質量檢驗表并進行現(xiàn)場驗收，合格后方可簽認中間交工證書。否則不得進行下一道工序。簽認中間交工證書是監(jiān)理工程師進行30質量管理的最后手段，也是中間計量與支付的基礎和依據(jù)。因此，要求各級監(jiān)理人員要對主要項目，特別是基礎工程嚴加監(jiān)督，不留缺口。 2. 排水管道工程監(jiān)理流程圖（見下頁圖六）排水管渠開挖申請表承包人填寫測量、溝槽、管基、安管、接口、檢查井、閉水、回填土質量驗收單監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查試驗室檢測試驗監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師填寫質量驗收單監(jiān)理工程師承包人排水管渠工程完成填寫中間交工證書匯總測量溝槽、管基、安管、接口、檢查井、閉水、回填土質量驗收單、并將其編號填入中間交工證書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認排水管渠交工證書返工監(jiān)理工程師審核同意施工組織設計、施工計劃、施工工藝、工人技術人員數(shù)機械種類、數(shù)量材料預制件試驗報告、分包單位資質證書根據(jù)合同、規(guī)范要求自檢合格，附上有關資料監(jiān)理工程師審批檢查結果返工現(xiàn)場抽樣檢查承包人31 樣 圖六第九章 監(jiān)理工作制度 (一)會議制度 1第一次工地會議 第一次工地會議由建設單位主持召開，主要內(nèi)容為檢查工程開工條件是否具備，各項開工準備工作是否就緒，同時，在會上應明確工程建設有關各方的組織，人員與授權，及工程現(xiàn)場行政例行和程序 (工地例會等)，并進行管理程序交底。 2工地例會 經(jīng)常性工地會議 (工地例會)由項目總監(jiān)理工程師主持，一般每周定期召開一次，工程建設有關各方參加，主要內(nèi)容為檢查上次會議決定事項的執(zhí)行情況，檢查工程進度，工程質量與安全文明施工，研究需要解決的問題及需要協(xié)同配合的事項。 3專題會議 專題會議是根據(jù)需要召開，由監(jiān)理方項目總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或專門研究某一專項內(nèi)容。 4監(jiān)理會議制度 每的出處理意見。并在工地會議上解答，學習有關文件(政治、業(yè)務)，每周工地會議前召開監(jiān)理工作會議，由總監(jiān)主持。32(二)設計文件、圖紙審查制度 1項目監(jiān)理部收到設計文件，圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生不良影響。 2承包商審圖后提出對圖紙要求澄清某些問題，作某些技術修改或要求作設計變更時，可以便用工程洽商記錄或業(yè)主規(guī)定的申請表，按洽商記錄或申請表應填寫變更內(nèi)容、變更理由，并附有關圖表。涉及影響合同金額較大的，應同時報送合同增減金額計算資料。監(jiān)理工程師在收到施工單位的甲報表后，視情況可以直接答復，也可以請駐地的設計代表對問題予以澄清或作技術修改，如屬一、二類等重大變更，必須報設計單位及業(yè)主，廣泛征求施工、設計、業(yè)主的意見，由監(jiān)理工程師協(xié)助或組織專門會議研究，擬出變更方案再由設計單位發(fā)出變更設計通知。 監(jiān)理工程師簽署意見的工程洽商或批復的申請表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并加蓋公章，抄報設計單位、業(yè)主、監(jiān)理部歸類存檔。 (三)設計技術交底制度 工程開工前，在項目監(jiān)理部的組織下，設計單位進行技術交底。 1. 設計技術交底由監(jiān)理工程師協(xié)助組織設計單位的施工配合組，向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底。交底內(nèi)容應包括設計意圖、施工要求、質量標準、 技術措施及使用的定型圖、通用圖等。 2. 在設計技術交底前，監(jiān)理人員應和施工單位作好充分準備，認真閱讀設計文件、圖紙，并用書面文字列出需在交底會上提出的問題(審圖時提出的問題)，書面材料應先交給監(jiān)理部駐地監(jiān)理審閱，三天后交給設計單位。33 3. 對在施工過程中發(fā)生的設計問題需要設計單位進行技術交底的標段，監(jiān)理工程師應及時協(xié)助組織并配合設計單位進行技術交底。 4. 監(jiān)理部應對設計技術交底歸類存檔。(四)材料、構件檢驗及復檢制度1工程使用的材料、構件必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規(guī)范對材料的規(guī)定。 2承包商采購的各種材料應有生產(chǎn)方提供的出廠證、質量合格證及質量檢驗證等資料，并對采購的材料進行檢查，檢驗內(nèi)容按技術規(guī)范和業(yè)主有關文件規(guī)定，材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。 3承包商對材料進行檢驗取樣時，應通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督并在送檢單上簽字。 4監(jiān)理工程師應對工程使用的材料、構件進行復檢，首先檢驗承包商提供的各種質量保證資料(廠方和自檢)，再對材料進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測單位進行檢測。 5. 經(jīng)過檢驗的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項檢驗。 6. 甲方供料按上述要求由承包商檢驗，監(jiān)理部按業(yè)主的規(guī)定進行抽檢。 7. 訂購的構件必須具有“三證” ，使用前應進行質量檢查。 8. 不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，己進場的要及時清退。(五)隱蔽工程檢查制度 1. 隱蔽工程是指在覆蓋某些將被其它后續(xù)工序施工所隱蔽的分部、分項34工程。 2. 隱蔽工程在覆蓋前，監(jiān)理工程師必須對該工程進行檢查驗收，確認其質量 合格，才允許加以覆蓋或進行下一道工序的施工。 3承包商首先應對隱蔽工程進行自檢、互檢和專業(yè)人員檢查，確認質量合格 后填寫相應的質量檢查表格，并提前 24 小時通知監(jiān)理工程師到場確認見證。監(jiān)理工 程師檢查合格后進行簽認。 4重點部位或重要項目的隱蔽工程的檢查應會同設計單位、業(yè)主代表、設計代表、質監(jiān)站共同進行。 5隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認，承包商自行覆蓋或某種原因監(jiān)理工程師不能到場簽認時，如對工程質量有懷疑，監(jiān)理工程師有權通知承包商對該工程應重新進行檢查，如檢查結果不合格或檢查所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師不予承認、簽證，并將意見匯入監(jiān)理日志中，待改正并重驗合格后才能簽證。 (六)工程質量監(jiān)理檢驗制度 1監(jiān)理工程師對承包商的施工質量有監(jiān)督管理的責任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質量缺陷，應及時匯入監(jiān)理日志內(nèi)，指明質量部位，問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或以后形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師填寫工程整改通知單，通知施工單位，同時抄報業(yè)主。施工單位應按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質量問題已構成工程質量事故時應按規(guī)定程序辦理。 2施工單位應根據(jù)質量控制要求，列出質量控制明細表，表中應詳細列出控制點名稱和控制內(nèi)容，檢驗程度及方法、質量要求等提交監(jiān)理工程35師批準后執(zhí)行。 3監(jiān)理工程師根據(jù)批復的質量控制點，選擇監(jiān)理難點，即對質量影響大或發(fā)生質量問題危害大的工程對象作為見證點 (W 點)和停止點 (H 點)。 4監(jiān)理工程師有權下達停工指令控制施工質量。 (七)工程質量事故處理制度 1凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出《工程質量評定驗收標準》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。 2工程質量事故發(fā)生后，承包商必須甩電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，項目監(jiān)理部應立即報業(yè)主。3凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果末經(jīng)同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，項目監(jiān)理部不予驗收。 (八)施工進度監(jiān)督及報告制度 1監(jiān)督承包商嚴格按照施工進度的計劃組織實施，監(jiān)理工程師應按單位工程、分部工程、分項工程對實際進度進行記錄，以作為掌握工程進度和決策的依據(jù)。駐地監(jiān)理每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度與計劃的對比情況。 。 3監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行36分析和評價，并作為要求承包商加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其它合同措施的依據(jù)。 4巡查工地，發(fā)現(xiàn)施工進度同計劃出現(xiàn)偏差時，應及時采取組織、技術、經(jīng)濟、合同措施，調(diào)整施工計劃，保證工期合理，并監(jiān)督實施。 ，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包商的施工能力重新進行審查和評價，發(fā)出書面警告，向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分強制分包或考慮更換承包商。 (九)投資監(jiān)督制度 1駐地監(jiān)理進場后，及時建立與承包合同相適應的各階段的概算臺帳資料，并隨時補充變更設計資料，掌握投資變動情況，并進行統(tǒng)計分析。2對重大變更設計或采用新材料、新技術而增減較大的投資，駐地監(jiān)理應及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。 (十)監(jiān)理報告制度 1項目監(jiān)理部監(jiān)理報告，監(jiān)理報告內(nèi)容以數(shù)字形式說明施工進度、施工質量及資金的使用情況，并附上安全、質量事故和監(jiān)理經(jīng)驗等資料。 2監(jiān)理報告的主要內(nèi)容是要全面描述該項目的動態(tài)情況。(十一)安全制度 監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理合同有效期內(nèi)， 全面負責工程的安全管理工作。 1制定項目監(jiān)理部安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)管理工作制度。37 2安全技術監(jiān)理:在施工過程中所采取的一些安全措施，要進行審查，并督促落實。 3安全驗收，對承包商的安全計劃、安全措施要進行嚴格的檢查、驗收。 4加強對承包商的安全管理工作的監(jiān)督。 (十二)檢測設備儀器的管理制度 檢測設備儀器管理，應由試驗工程師及其領導下中心試驗室負責。各種檢測、測量和試驗器具及設備須按操作規(guī)程或使用說明書的規(guī)定進行管理，防止因不正確的使用和維護，造成計量器具、設備的失準，影響測試結果。十二、監(jiān)理檢測儀器和檢測委托協(xié)議 1. 監(jiān)理檢測方法、頻率及控制措施按有關規(guī)范要求，運用科學方法，進行監(jiān)理的檢測工作。承包商做好每個分部分項工程，各類測試復核三檢(自檢、復檢、交接檢)后，監(jiān)理工程師應按照測量工程 100%復核，隱蔽工程 100%復查，原材料和半成品按承包商自檢數(shù)的 10%抽檢比例，運用先進的檢測儀器進行抽檢，由具有檢測資格的專人負責檢測工作，確保獨立平行地做好檢測工作。 2為確保工程質量，本工程的檢測工作除駐地監(jiān)理工程師檢測外，其它項目的檢測已與廣州市市政集團有限公司試驗室簽好委托檢測協(xié)議書。3為滿足本工程監(jiān)理的需要，配各如下常規(guī)檢測試驗設備:檢測儀器及辦公用品一覽表類別 設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注38測量設備 經(jīng)緯儀 TD12 臺 1水準儀 PZS31 臺 1辦公設備計算機奔騰臺 3復印機 三星 臺 1打印機 三星 臺 1照相機 SONY 架 1通訊設備 電話 部 1第十章 監(jiān)理實施細則排 水 工 程 監(jiān) 理 工 作 細 則 目 的為規(guī)范排水工程監(jiān)理工作，明確排水工程監(jiān)理工作職責和程序，提高排水工程質量，制定本細則。范 圍本細則適用于南泰路泰寧后街112巷及泰寧南街排水改造工程監(jiān)理工作。監(jiān) 理 工 作 依 據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)和批準的項目建設文件、施工承包合同、監(jiān)理合同、工程設計文件、及國家有關部門制定頒發(fā)的施工技術及工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質量檢驗標準等。39監(jiān) 理 機 構 職 責項目監(jiān)理機構應依照監(jiān)理合同中項目法人授予的職責與權限，與參加工程建設各方密切協(xié)作，檢查、督促施工單位嚴格履行工程施工合同的職責和義務，通過認真、謹慎、勤奮與高效的工作，促使工程建設合同目標得到實現(xiàn)。項目監(jiān)理機構應履行設計文件核查確認 (重點核查設計方案、設計程序、圖紙錯誤)、施工措施計劃審批、工程開工 (停工、返工、復工)與完工指示、施工質量簽證、工程施工合同文件解釋與合同爭端調(diào)解、有限施工變更、合同支付簽證、安全生產(chǎn)與施工環(huán)境保護監(jiān)督、施工關系協(xié)調(diào)、對施工單位和施工人員資質審查等各項必需的職責與權限。 總監(jiān)理工程師負責組織實施項目監(jiān)理工作，保證項目監(jiān)理機構高效有序運轉。負責對項目監(jiān)理工作分解，指定相關項目監(jiān)理組 (員)對相關項目監(jiān)理工作負責。 項