關(guān)鍵施工重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識及解決措施(編輯修改稿)
2025-07-14 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，實(shí)行嚴(yán)格及時的工期獎罰政策。3勞動力投入為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我公司采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，加大勞務(wù)班組的人員投入，確保關(guān)鍵項目的高技術(shù)工人的數(shù)量。公司還要為該項目儲備一定數(shù)量的勞動力作為后備軍和調(diào)劑力量。4機(jī)械投入增加配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)行。5物資投入保證本工程物資材料供給及時。項目部管理人員要認(rèn)真編制材料進(jìn)場計劃，明確各類材料進(jìn)場的先后順序、進(jìn)場時間、分輕重緩急，持續(xù)有序。6資金保障我公司嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，專款專用原則，保證本工程資金合理正常使用，防止因資金短缺造成停工、誤工。準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)班組的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。7管理保證（1）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。認(rèn)真編制工程計劃，嚴(yán)格落實(shí)工程節(jié)點(diǎn)。項目部要進(jìn)行編制施工計劃，明確各施工節(jié)點(diǎn)，明確各分部分項工程完成時間，要堅持長計劃短安排，以日計劃保證周計劃，以周計劃保證月計劃，通過步步為贏，環(huán)環(huán)相扣，最終保證整個工期計劃的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)組織，合理安排。（2）按照施工總體方案的區(qū)段劃分，實(shí)行全面突擊、平行推進(jìn)、切實(shí)包干、重點(diǎn)突破的指導(dǎo)方針。進(jìn)行全方位、多層次的施工，采取平行流水和交叉作業(yè)相結(jié)合，并加大力度協(xié)調(diào)現(xiàn)場交叉作業(yè)和相互配合工作，科學(xué)有序的推進(jìn)工程進(jìn)度。（3）根據(jù)本工程施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。為了保證勞動力及時到位，我公司將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。8節(jié)假日管理本工程施工工期緊張，在經(jīng)歷重要節(jié)假日的情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂節(jié)假日期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在節(jié)假日正常上班。9獎罰措施本工程開工后，施工項目部將召開施工動員大會，發(fā)動全體施人員掀起搶工會戰(zhàn)，廣泛開展比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比文明施工的勞動競賽，對競賽中的先進(jìn)施工作業(yè)隊伍，先進(jìn)班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，使工地呈現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)。廣泛開展勞動競賽，充分調(diào)動施工人員生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。10后勤保障做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行、工資發(fā)放等問題。（三）施工期間消防安全的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識及解決措施重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識本工程全面施工時，在施工作業(yè)面內(nèi)涉及到的施工隊伍多、施工材料多、施工安全管理難度較大，現(xiàn)場的消防安全十分重要，我們將采取有效地消防安全措施，保證施工現(xiàn)場的安全施工。解決措施（1）成立領(lǐng)導(dǎo)管理班子、制定專項管理措施針對本項目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各專業(yè)安全工程員、各專業(yè)施工員、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。項目部安排專職人員負(fù)責(zé)施工期間的專項管理工作，安全員為主要管理執(zhí)行人員，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工管理辦法和專項實(shí)施方案。明確管理職責(zé)和工作范圍，落實(shí)各項管理制度和獎懲措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作。（四）施工中開孔、收邊、收口面廣量大的重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識及解決措施重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識本工程公共區(qū)精裝飾吊頂、墻面、地面、衛(wèi)生間等部位都涉及到與各系統(tǒng)終端的定位、開孔、收邊等工作。開孔、收邊、收口細(xì)部處理面廣量大。解決措施（1）在進(jìn)場施工前我公司將配合甲方、設(shè)計和監(jiān)理單位，會同各系統(tǒng)各工種施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審工作，確定各裝飾造型和各類系統(tǒng)終端定位、開孔的相對位置，包括平面位置、標(biāo)高尺寸等，確保其在施工中不發(fā)生沖突，在做到符合專業(yè)規(guī)范要求的同時還應(yīng)確保滿足設(shè)計效果。（2）在施工過程中項目部配合甲方、監(jiān)理做好裝飾和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào)管
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