【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為加強(qiáng)品質(zhì)管制業(yè)務(wù),以提升產(chǎn)品品質(zhì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司內(nèi)之品質(zhì)管制業(yè)務(wù),悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.品質(zhì)管制業(yè)務(wù)規(guī)定.業(yè)務(wù)職責(zé)區(qū)分.製造部主管1)明確規(guī)定品質(zhì)管制方
2025-04-08 22:21
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為節(jié)省檢驗(yàn)成本,又有效管制各項(xiàng)抽驗(yàn)之材料、組件或成品,並激勵(lì)供應(yīng)單位,重視品質(zhì)進(jìn)而提升供應(yīng)品質(zhì),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於所有品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗(yàn)作業(yè)之依據(jù)。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.抽樣計(jì)劃抽樣計(jì)劃採(cǎi)用C
【總結(jié)】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使貨品於送出前,能確保品質(zhì)之無(wú)瑕疵,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司製造完成之產(chǎn)品,至出貨前之品質(zhì)管制程序,悉依照本規(guī)章管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.出貨品管程序規(guī)定.抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)指品質(zhì)保證單位,將生
【總結(jié)】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計(jì)四、QCC簡(jiǎn)介五、管制圖六、抽樣檢驗(yàn)一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費(fèi)者對(duì)流通於市場(chǎng)商品之主觀評(píng)價(jià),他願(yuàn)意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿(mǎn)意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費(fèi)者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:46
【總結(jié)】制程品質(zhì)管制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:(普通)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求.a.對(duì)比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.:1)符合要求
2024-11-03 18:06
【總結(jié)】1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司產(chǎn)品之品質(zhì)管制,使生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)異常得能予以適當(dāng)處理,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本規(guī)章適用於製造關(guān)係,各單位發(fā)現(xiàn)異常之處理。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.處理規(guī)定.處理程序品質(zhì)異常之處理程序如下:.品質(zhì)異常處理單『品質(zhì)異常處理單
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為管制購(gòu)入材料品質(zhì),以符合工程設(shè)計(jì)規(guī)格及接收品質(zhì)水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所有購(gòu)入之材料、零件均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.檢驗(yàn)規(guī)定.抽樣計(jì)畫(huà)依據(jù)CNS2779(MIL-STD-105D表)抽樣計(jì)劃。.品
【總結(jié)】1.總則.制定目的本公司為提供品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃和品質(zhì)策略規(guī)劃之參考,並提供經(jīng)營(yíng)決策者成本分析和決策的參考資料與意見(jiàn),特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍凡本公司所屬各單位其涉及本規(guī)章所分析之品質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑑定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)均適用之。.權(quán)責(zé)單位製造部品管中心為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.
【總結(jié)】制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過(guò)程,一般包括?製造過(guò)程?工程過(guò)程?工作過(guò)程?業(yè)務(wù)過(guò)程?服務(wù)過(guò)程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過(guò)程中把品質(zhì)做好,即在?製造過(guò)程中把製品品質(zhì)做好?工程過(guò)程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過(guò)程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過(guò)程中把業(yè)務(wù)品質(zhì)做好
2025-01-18 16:14
【總結(jié)】4-1CHAPTER4中華大學(xué)??營(yíng)建管理研究所??營(yíng)建品質(zhì)管理品質(zhì)管制l統(tǒng)計(jì)學(xué)概述l數(shù)據(jù)及分配l統(tǒng)計(jì)製程管制與管制圖。l計(jì)量值管制圖l計(jì)數(shù)值管制圖l抽樣計(jì)畫(huà)學(xué)習(xí)內(nèi)容4-2CHAPTER4中華大學(xué)??營(yíng)建管理研究所??營(yíng)建品質(zhì)管理
2025-01-25 18:49
【總結(jié)】品質(zhì)管理英文縮寫(xiě)123?在品質(zhì)方面,我們經(jīng)常會(huì)遇到的一些英文縮寫(xiě),如:?QM、IQC、QC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、AQL、[Ac,Re]、AR、QCC、QST、DOCKCHECK、TQM、OK、NG、QC7大手法等。?這些縮寫(xiě)代表的含義以及他們之間的關(guān)系是我們首先要了解掌握的。品質(zhì)流程英文
2025-01-18 11:40
【總結(jié)】制程品質(zhì)管制與改善培訓(xùn)制程及品質(zhì)管制什麼是制程??在整個(gè)作業(yè)中有各種過(guò)程,一般包括?製造過(guò)程?工程過(guò)程?工作過(guò)程?業(yè)務(wù)過(guò)程?服務(wù)過(guò)程品質(zhì)管制?即是在每個(gè)過(guò)程中把品質(zhì)做好,即在?製造過(guò)程中把製品品質(zhì)做好?工程過(guò)程中把工程品質(zhì)做好?作業(yè)過(guò)程中把工作品質(zhì)做好?業(yè)務(wù)過(guò)
2025-01-18 16:29
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)QP-B-002品質(zhì)管制程序文件版本A頁(yè)序共10頁(yè),第2頁(yè)生效日期20xx-6-1目的:規(guī)范來(lái)料、制程、和成品出貨全過(guò)程的品質(zhì)管制及相關(guān)責(zé)任,確保產(chǎn)品品質(zhì)符合要求及對(duì)不良品進(jìn)行隔離和處理。范圍:適合本公司所有產(chǎn)品制造全過(guò)程的品質(zhì)管制。定義:
2025-07-13 14:57
【總結(jié)】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無(wú)法做好品質(zhì)保證。*重視過(guò)程的管理:要結(jié)果好→過(guò)程先要做好。(二)制程變動(dòng)的原因1.制程必定會(huì)有變動(dòng),無(wú)法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動(dòng)的原因可分為兩類(lèi):(1).偶然原因(Chanc
2025-04-17 07:27
【總結(jié)】管制圖管制圖品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分討論與分享課程講師考試實(shí)作助教1助教2QCC簡(jiǎn)介、魚(yú)骨圖柏拉圖朱昌鎮(zhèn)√√湯智根張志華散布圖查檢表邱益彬√√吳海燕王德闖層別法直方圖李敦清√√楊春會(huì)曹剛管制圖吳明成√√
2025-01-27 02:01