開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)主體活動(dòng)年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-14 03:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，有效地防止工作面瓦斯積聚。b) 加強(qiáng)瓦斯的巡回檢查工作，確保安監(jiān)員每班檢查次數(shù)不少于2次。嚴(yán)禁空班漏檢和瓦斯記錄“三對(duì)口”，實(shí)行瓦檢員月工作業(yè)績(jī)和效益獎(jiǎng)金掛鉤考核。c) 與此同時(shí)，礦里舉辦了多期班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)通風(fēng)培訓(xùn)班，經(jīng)考試，合格率為100%，極大地提高了班隊(duì)防瓦斯的意識(shí)，起到了實(shí)際效應(yīng)。2) 防塵方面礦建立健全了防塵制度，每月組織一次全礦性的防塵檢查，礦井防塵設(shè)施到位，使用正常，采煤工作面裝載點(diǎn)均有使用噴霧，全巖掘進(jìn)綜合防塵落實(shí)得力。3) 防滅火管理礦每月組織一次井上下機(jī)房、硐室、車(chē)間等地點(diǎn)的防滅火器材檢查，對(duì)不合格的滅火器材及時(shí)更換。嚴(yán)格井下用火的審批、測(cè)氣制度4) 巷修方面隨著開(kāi)采深度的逐漸增加，今年我礦投入了大量的資金對(duì)六采區(qū)車(chē)場(chǎng)、+175主運(yùn)巷進(jìn)行改擴(kuò)，+175主運(yùn)巷并投入使用22KG鐵軌，有效地確保運(yùn)輸系統(tǒng)完好。機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)：1)、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸內(nèi)業(yè)管理，提高機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、制度化。①加強(qiáng)制度建設(shè)，完善規(guī)章制度。針對(duì)新要求新標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)建立完善相關(guān)管理制度，做到以制度約束管理員工，提高管理水平。針對(duì)采掘工作面機(jī)電設(shè)備管理不到位，機(jī)電部門(mén)立即制定＜關(guān)于加強(qiáng)采掘面機(jī)電設(shè)備管理補(bǔ)充規(guī)定＞；針對(duì)機(jī)電設(shè)備入井檢查不到位，機(jī)電部門(mén)補(bǔ)充完善了機(jī)電設(shè)備入井管理制度，建立機(jī)電設(shè)備入井的檢驗(yàn)制度，根據(jù)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理新出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)建立管理制度進(jìn)行完善等。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，把各項(xiàng)維護(hù)工作確實(shí)做到位，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。②加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平。認(rèn)真管理好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，建立完善機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)帳，重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳管理和單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的管理，對(duì)大型機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，臺(tái)帳必須詳細(xì)記錄這臺(tái)設(shè)備從使用至報(bào)廢每個(gè)階段的情況，如：安裝使用時(shí)間、試運(yùn)行情況、設(shè)備性能如何、設(shè)備完好情況、大修周期、報(bào)廢時(shí)間，對(duì)單機(jī)設(shè)備主要零部件是否有儲(chǔ)備情況等等，要求清楚明了記錄每臺(tái)從啟用至報(bào)廢整個(gè)過(guò)程。同時(shí)做好機(jī)電設(shè)備的大修、中修、小修工作，確保每臺(tái)設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。狠抓機(jī)電設(shè)備完好率及井下電氣的防爆工作。③加強(qiáng)圖紙管理。根據(jù)公司對(duì)及時(shí)完善補(bǔ)充機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)的圖紙，對(duì)采掘工作面出現(xiàn)搬家，設(shè)備的增加、撤消及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保機(jī)電運(yùn)輸?shù)乃袌D紙資料必須與現(xiàn)場(chǎng)保持一致，同時(shí)及時(shí)做好井下機(jī)電設(shè)備的整定工作，確保每臺(tái)電機(jī)、開(kāi)關(guān)的各保護(hù)整定符合要求，并及時(shí)檢查指導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)整改。④加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高職工操作水平和安全意識(shí)。⑤開(kāi)展好級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，每月組織技術(shù)員、機(jī)電運(yùn)輸管理人員等，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條進(jìn)行自評(píng)，對(duì)自評(píng)中存在的問(wèn)題及時(shí)整改完善，以持續(xù)改進(jìn)的方式逐步提高我礦機(jī)電運(yùn)輸級(jí)別評(píng)定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。⑥加強(qiáng)材料管理：對(duì)各班組的所購(gòu)的材料、設(shè)備嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，
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