灰土路工程施工組織設(shè)計編制說明(編輯修改稿)
2025-07-13 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理目標(biāo)。 實施目標(biāo)充分發(fā)揮投標(biāo)單位技術(shù)、管理、設(shè)備、人員優(yōu)勢，科學(xué)地組織施工，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程確保質(zhì)量達(dá)到甲方和規(guī)范的要求。 工程工期目標(biāo)按招標(biāo)書要求工期為二個月，我公司根據(jù)該工程的實際情況計劃總工期為62天，開工日期為2008年9月22日，竣工時間為2008年11月22日。 安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)ISO14000體系采取有效措施，杜絕死亡及重傷事故，%。 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照建設(shè)部及山東省有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，實施高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的文明標(biāo)準(zhǔn)化措施和管理。 施工環(huán)境目標(biāo)依據(jù)OHSM8000體系最大限度減少對環(huán)境的污染，合理布置施工現(xiàn)場。服務(wù)目標(biāo)信守合同、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面關(guān)系，接受發(fā)包方、監(jiān)理方和質(zhì)量監(jiān)督站的控制與監(jiān)督檢查，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。 勞動力組織項目勞動層是施工過程中的實際操作人員是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工最為直接的保證者，投標(biāo)單位將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識，平均技術(shù)等級4級以上的職工參加施工。各階段主要勞動力安排詳見下表。施工各階段主要勞動力配備表日期工種路基改造施工竣工清理機(jī)械操作工20其他510 機(jī)械設(shè)備計劃土建主要機(jī)械設(shè)備及機(jī)具需用計劃表序號機(jī)械名稱型號數(shù)量進(jìn)場時間1推土機(jī)753臺2挖掘機(jī)1204臺3裝載機(jī)503臺4載重汽車15t22臺 施工準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計由公司和項目部共同編制該工程的施工組織設(shè)計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師、審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。(1) 中標(biāo)后立即組織機(jī)械進(jìn)場。(2) 組織人員搶先施工土石方，以加快施工的進(jìn)度。1. 現(xiàn)場管理人員在中標(biāo)后三天內(nèi)全部到崗,迅速投入工程的各項準(zhǔn)備工作中去。2. 勞動力的進(jìn)場根據(jù)勞動力需求分批進(jìn)場。3. 項目部根據(jù)各工種的勞動力準(zhǔn)備情況，分批落實，盡快地組織施工生產(chǎn)，以滿足工程進(jìn)度的需要。第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 施工總體計劃本工程投標(biāo)單位承諾的總工期為62天，計劃于2008年9月22日開工，2008年11月22日竣工。 工期保證措施 前期準(zhǔn)備現(xiàn)場布置時完善現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作。投標(biāo)單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，現(xiàn)已作好各種材料的充分準(zhǔn)備，有能力確保按工程進(jìn)度作好材料供應(yīng)工作。 組織保證措施（1） 同甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。（2） 加強(qiáng)對項目施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資源及時、足量的供給。 管理措施每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題。施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保
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