嬰姿坊嬰童用品公司人事行政工作流程(編輯修改稿)
2025-07-12 16:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)說(shuō)明 任命權(quán)限根據(jù)《公司法》而定。此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 考勤管理流程 流程 考勤管理 編 碼 受控狀態(tài) 否 否 是 否 否 否 否 是 制定晉升制度及各級(jí)人員任職資格 審議 審批 提出任命名單（部門負(fù)責(zé)人以下職位） 簽發(fā) 任命公司經(jīng)理 下發(fā)任命通知 提請(qǐng)任命主管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 審議 任命除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的部門級(jí)管理人員 審議 下發(fā)任命通知 考察 審議 存檔 備案 是 是 是 是 是 否 名稱 流程 執(zhí)行核心部門 行政人力資源部 控制部門 總經(jīng)辦 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各部門 行 政人力資源部 行政人力資源部 行政人力資源部 經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 員工加班申請(qǐng)流程 流程 名稱 員工加班申請(qǐng) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行 核心部門 各職能部門 控制部門 總經(jīng)辦 是 是 否 否 制定考勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備 各部門員工刷卡接受考勤 月末匯總編制考勤表 特殊情況不能刷卡者由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)確認(rèn) 根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表 審核 審核 工資發(fā)放流程 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 加班員工 部門負(fù)責(zé)人 行政人力資源部 財(cái)務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 員工請(qǐng)假管理流程 流程 名稱 員工請(qǐng)假管 理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 總經(jīng)辦 是 因工作需要加班 填寫(xiě)加班申請(qǐng)表 審批 執(zhí)行加班 填寫(xiě)加班記錄 審核 審核 加班工資核算 是 否 是 否 否 納入綜合考評(píng) 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 請(qǐng)假人員 部門負(fù)責(zé)人 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限） 可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 員工出差管理流程 流程 名稱 員工出差管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 總經(jīng)辦 不同意 1月以上 同意 超過(guò)5天 5 天內(nèi) 不同意 同意 填寫(xiě)請(qǐng)假條 審批 審批 審批 不同意 審批 審批 1個(gè)月內(nèi) 同意 考勤管理流程 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 出差人員 部門負(fù)責(zé)人 分管部門主管 總經(jīng)理 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 績(jī)效管理工作流程 流程 名稱 績(jī)效管理工作 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政人力資源部 控制部門 總經(jīng)辦 同意 不同意 1月以上 同意 超過(guò)5天 5 天內(nèi) 時(shí)間 審批 不同意 審批 審批 1個(gè)月內(nèi) 填寫(xiě)出差派遣單 制定出差計(jì)劃 考勤備案 出差 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 分管主管 行政人力資源部 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 員工績(jī)效考核流程 流程 名稱 員工績(jī)效考核 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 行政人力資源部 控制部門 總經(jīng)辦 否 否 是 否 否 制定績(jī)效管理制度 審核 審批 制定考核指標(biāo)、方法 考核指標(biāo)分解 工作執(zhí)行與績(jī)效溝通 月度工作檢查 績(jī)效 考評(píng) 審核 審核 工資發(fā)放流程 是 是 是 行為實(shí)施環(huán)節(jié) 各職能部門 行政人力資源部 總經(jīng)理辦公會(huì)議 總經(jīng)理 管理 行為
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