【總結(jié)】三、國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱公有制經(jīng)濟(jì)——主體(事物的主要部分)國有經(jīng)濟(jì)——主導(dǎo)(引導(dǎo)事物發(fā)展的方向)國有大中型企業(yè)——支柱(不可替代的作用)1、關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)的主體、主導(dǎo)、支柱三、國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱大、中、小型國有工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的比重圖大型國有企業(yè)(4685家)%%
2024-11-07 02:31
【總結(jié)】Yhzx瀛海咨詢l1Yhzx瀛海咨詢l2報(bào)告——反饋交辦事項(xiàng)中國215。215。215。215。215。215。(集團(tuán))總公司文件215。215。215。發(fā)215。[201215。]215。215。號(hào)簽發(fā)人:21
2024-11-02 08:03
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策內(nèi)部控制是一個(gè)既古老又充滿活力的話題。說它古老是因?yàn)樵诠?600年的美索不達(dá)米亞文明時(shí)期,就已經(jīng)出現(xiàn)了內(nèi)部牽制的一些做法,說它充滿活力是我國的理論界、實(shí)務(wù)界都在研究如何建立適應(yīng)中國特色的內(nèi)部控制體系。在西方國家,內(nèi)部控制經(jīng)過漫長(zhǎng)的發(fā)展,業(yè)已形成了一整套比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng),并已主導(dǎo)著國際內(nèi)部控制的發(fā)展方向。然而,對(duì)我國來講全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制還剛剛開
2024-08-08 01:27
【總結(jié)】大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1、網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)概述項(xiàng)目背景本方案為某單位辦公樓的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),主樓地上9層,地下一層,裙樓3層。主樓作為辦公實(shí)驗(yàn)樓,裙樓作為會(huì)堂及展廳。本系統(tǒng)主要為內(nèi)部工作人員提供內(nèi)部局域網(wǎng)以及與Internet的安全連接,承載智能大廈的弱電系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的傳輸。建立目標(biāo)A.建立光纖骨干網(wǎng),提供內(nèi)部高速、高效、安全的信息高速公路;B.網(wǎng)
2024-08-12 02:36
【總結(jié)】大中型企業(yè)員工價(jià)值取向定量分析摘要:本文以某集團(tuán)為例,從實(shí)證角度提出了定量分析50個(gè)員工以上企業(yè)員工價(jià)值取向,通過這一方法確定企業(yè)員工的當(dāng)前價(jià)值取向,進(jìn)而根據(jù)員工需求建立更有效的激勵(lì)機(jī)制?! ∫弧⑶把浴 ∑髽I(yè)的管理歸根結(jié)底是對(duì)“人”的管理,企業(yè)員工的吸引、保留、培訓(xùn)和激勵(lì)一直是企業(yè)管理者最關(guān)心的問題。因而,可以說人力資源是企業(yè)最重要的資源,也是創(chuàng)造利潤(rùn)的主要來源。
2025-06-26 10:02
【總結(jié)】大中型企業(yè)報(bào)告、決定、內(nèi)部簽報(bào)公文寫作模板匯總報(bào)告——反饋交辦事項(xiàng)中國××××××(集團(tuán))總公司文件×××發(fā)×[201×]××號(hào)
2024-08-18 06:51
【總結(jié)】12報(bào)告——反饋交辦事項(xiàng)中國215。215。215。215。215。215。(集團(tuán))總公司文件215。215。215。發(fā)215。[201215。]215。215。號(hào)簽發(fā)人:215。215。215。_____________
2024-11-03 02:05
【總結(jié)】大中型企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展與應(yīng)用狀況Copyright?2021NIEC國家信息化測(cè)評(píng)中心2目錄大中型企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)1大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況2影響電子商務(wù)建設(shè)與應(yīng)用的因素3影響供應(yīng)鏈信息化建設(shè)與應(yīng)用的因素4Copyright?2021NIEC國家信息化測(cè)評(píng)中心32021年度中國企業(yè)信息
2025-05-15 01:57
【總結(jié)】 大中型企業(yè)公文寫作內(nèi)部簽報(bào)請(qǐng)示問題 關(guān)于××××××(事由)有關(guān)問題的請(qǐng)示 ××××領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)應(yīng)××××緣由,我們(會(huì)同×××部門)對(duì)××××問題進(jìn)行了認(rèn)真研究?,F(xiàn)將有關(guān)情況和我們的意見報(bào)...
2024-09-28 23:02
【總結(jié)】淺談大中型企業(yè)防病毒軟件選型李賀大中企業(yè)安全現(xiàn)狀?大中企業(yè)信息系統(tǒng)特點(diǎn)?大中企業(yè)信息化依賴程度高?企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速、結(jié)構(gòu)復(fù)雜?實(shí)現(xiàn)集中化管理?安全現(xiàn)狀?未提供全方位安全防護(hù)?人員安全責(zé)任意識(shí)不足、缺乏強(qiáng)制防病毒手段?內(nèi)網(wǎng)病毒未得到有效控制?新型特征病毒形成混合型威脅?新進(jìn)設(shè)
2024-09-01 10:01
【總結(jié)】 第1頁共18頁 國有大中型企業(yè)如何深化改革的思考 【摘要】當(dāng)前,關(guān)于我國國有大中型企業(yè)如何深化改革有三 種不同的思路。一是?責(zé)任制創(chuàng)新?、完善委托—代理關(guān)系的思 路。二是激進(jìn)推行產(chǎn)權(quán)多元化...
2024-08-26 17:59
【總結(jié)】第一篇:國有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 國有大中型企業(yè)人力資源管理職能探析 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐證明,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)企業(yè)擁有大批高素質(zhì)的人力資源,并能高效地加以利用...
2024-11-09 17:21
【總結(jié)】摘要設(shè)備以有形資產(chǎn)的形式構(gòu)成了生產(chǎn)力的重要組成部分,設(shè)備信息化的管理方法引進(jìn),對(duì)企業(yè)的效益優(yōu)劣有著很大的影響。但是,不論是管理的理念還是技術(shù),與國際上的優(yōu)秀企業(yè)相比,我國企業(yè)的設(shè)備信息化管理水平都有很大的差距。在企業(yè)信息化管理的推動(dòng)過程中,部分企業(yè)也引用了設(shè)備管理系統(tǒng),但國內(nèi)的設(shè)備信息系統(tǒng)僅僅是停留在管理設(shè)備的靜態(tài)信息,因而缺乏對(duì)設(shè)備整個(gè)使用周期的動(dòng)態(tài)管理。為此,能開發(fā)一套適用于
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】1大中型企業(yè)會(huì)議紀(jì)要公文寫作模板匯總2會(huì)議紀(jì)要——董事會(huì)會(huì)議×××公司××年第×次董事會(huì)會(huì)議決議(第×
【總結(jié)】三、國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱我國現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度主體———公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展——多種所有制經(jīng)濟(jì)(基礎(chǔ))國有經(jīng)濟(jì)—國有大中型企業(yè)—公司制集體經(jīng)濟(jì)混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有、集體成分(主導(dǎo))(支柱)好好回憶
2025-05-13 20:47