信用社年終信貸工作總結及年終規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-12-11 03:12 本頁面
【文章內容簡介】 面清理和責任認定，確認了無第一責任人貸款 1387 筆，并由第一責任人在借據上簽字予以名明確；全面進行信貸風險系統(tǒng)第一責任人清理。二是狠抓了貸款五級分類，實現(xiàn)風險管理。按照“按季分類、實時調整”的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果動態(tài)調整，根據信貸資產風險變化進行實時監(jiān)控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款“三查”制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核評分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。 2020 年，信貸部門除按月完成 100多種各類表格填制上報外， 還及時將各社新增不良貸款的情況及時向領導反饋信息，下發(fā)到期貸款警示通知書，確保了到期貸款綜合回收率達到了 96%以上。 以強化責任為前提，認真開展貸后檢查活動。一是信貸部門分別在 5 月、 7 月、 10 月組織 20 名專班人員對 50 萬元以上的大額貸款進行逐筆入戶檢查，并寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現(xiàn)場整改。二是對人民銀行的企業(yè)征信管理系統(tǒng)的相關數(shù)據及時進行了登錄，防止了企業(yè)多頭貸款的可能，有效防范了企業(yè)貸款的風險。 以落實制度為目的，嚴格執(zhí)行貸款問責機制。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問 題，無論是否形成風險或造成損失 ，均追究了相關人員的責任 ,共對 12 人進行了相關責任追究，并取消信貸營銷資格。二是市聯(lián)社以信貸部門牽頭對所有貸款進行了認定、追究與處罰，對責任貸款最多的 2 名主任， 3 名副主任、 7 名信貸員采取下崗清收的形式進行了責任追究。三是對控新降舊活動中 75 名違規(guī)責任人給予通報，并處罰款 萬元，做到了處罰到位、整改到位、追責到位。 以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。一是對全市信貸人員進行了信貸法律知識培訓；二是重點對省聯(lián)社“ 13 個信貸管理制度”進行了學習，并組織全轄對小額農貸知識進行了測試。三是組織信貸從業(yè)人員參 加了荊州聯(lián)社組織的信貸從業(yè)人員資格考試。通過不斷的培訓考試，使信貸員掌握了省聯(lián)社的信貸規(guī)定和辦法，有效提升了信貸人員的素質。四是針對信貸人員素質不高和違規(guī)違紀時有發(fā)生的現(xiàn)象，組織進行了 2次信貸培訓，主持編寫了《石首市農村信用合作聯(lián)社信貸從業(yè)人員警示手冊》等，為信貸規(guī)范操作提供了可供借鑒的依據。 （三）以創(chuàng)新為突破口，不斷調整信貸結構 統(tǒng)籌兼顧，狠抓了“五個理順”。今年，信貸管理部不斷調整經營思路，堅持科學、可持續(xù)發(fā)展理念。狠抓了五個理順，促進了信貸業(yè)務的發(fā)展。即：理順經營性風險和政策性風險的關系 ，確保貸款投放符合產業(yè)政策和信貸政策；理順業(yè)務競爭與合法守規(guī)的關系，不因競爭而降低貸款條件；理順支持地方經濟發(fā)展和防范金融風險的關系，維護地方經濟金融的良性互動；理順制度風險和操作風險的關系，防止有法不依、有規(guī)不循的問題；理順可用資金和貸款計劃的關系，堅持資金和計劃雙線控制。 優(yōu)化結構，狠抓了“五個堅持”。即：堅持正確投向，合理發(fā)放貸款，嚴禁向高風險、低效益、發(fā)展空間滯后的領域發(fā)放貸款；堅持立足社區(qū)，圍繞產業(yè)結構調整，支持市內具有優(yōu)勢和特色的產業(yè)發(fā)展；堅持采取小額分散，充分發(fā)揮農戶小額信用貸款靈活多 樣的特點，站穩(wěn)農村市場；堅持放開質押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結構；堅持效益第一，加大營銷力度。 11 月末，全市抵質押貸款 25456 萬元，
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