實(shí)習(xí)報告--工程造價的審計(jì)核算(編輯修改稿)
2024-12-10 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：腳手架，模板，垂直運(yùn)輸工程，建筑物超高費(fèi)，大型機(jī)械一次安拆及場外運(yùn)輸費(fèi) 計(jì)算其他可競爭措施費(fèi)中的其他和不可競爭費(fèi) 其直接費(fèi) =單位工程直接費(fèi)與可競爭措施費(fèi)中的人工和機(jī)械費(fèi)的和定額措施人工 /材料 /機(jī)械消耗量比例 其他可競爭項(xiàng)目中的其他包括：支擋土板，打拔鋼板樁，降水工程，冬雨季施工增加費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)，生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)，檢驗(yàn)試驗(yàn)配合費(fèi)，工程定位復(fù)測場地清理費(fèi)，成品保護(hù)費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，臨時停電停水費(fèi)，土建工程施工與生產(chǎn)同時進(jìn)行增加費(fèi)，在有害身體健康環(huán)境中 施工降效增加費(fèi)。 不可競爭項(xiàng)目包括：安全防護(hù)，文明施工費(fèi)。 計(jì)算直接費(fèi) 直接費(fèi) = 單位工程直接工程費(fèi) +可競爭措施費(fèi)（除其他中的其他） +其他可競爭措施費(fèi)中的其他 +不可競爭費(fèi) 計(jì)算 A A=直接費(fèi)中的人工費(fèi) +機(jī)械費(fèi) 計(jì)算其他 企業(yè)管理費(fèi) =A相應(yīng)費(fèi)率 分包工程管理費(fèi) =A相應(yīng)費(fèi)率 （ 用于包工包料工程 ） 分包工程管理費(fèi) =A相應(yīng)費(fèi)率 （ 用于包工不包料工程 ） 5 1計(jì)算利潤 利潤 =A利潤率 1計(jì)算規(guī)費(fèi) 規(guī)費(fèi) =A費(fèi)率 1計(jì)算稅金 稅金 =A稅率 稅率按稅務(wù)部門規(guī)定，依納稅地點(diǎn)的稅率計(jì)算 。 1計(jì)算單位工程造價 單位工程造價 =直接費(fèi) +間接費(fèi)（規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)） +利潤 +稅金 1計(jì)算工程單位造價 土建工程單位造價 =單位工程造價 /建筑面積（元 /㎡） 四、實(shí)習(xí)總結(jié)及 體會 工程施工階段是建筑物實(shí)體形成階段 ， 是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段 。 在這一階段影響工程造價的可能性很小 ， 節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。這一階段的工程造價管理重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量管理和工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費(fèi)。盡量減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模 ,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容。已達(dá)到對工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。 加強(qiáng)工程招投標(biāo)，合理確定工程造價。 工程實(shí)施階段對項(xiàng)目的管理和工程造價的控制重點(diǎn)應(yīng)放在招投標(biāo)活動和施工合同條款的確定上 ,招標(biāo)評標(biāo)實(shí)行合理低價中標(biāo)。隨著工程造價體制和管理模式改革，大型建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計(jì)價。 對工程變更進(jìn)行有效控制和管理。 施工過程中由于工程 變更會帶來工程造價和工期的變化 ,對項(xiàng)目目標(biāo)控制很不利。因此在施工過程中，要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡可能把變更控制在設(shè)計(jì) 6 階段的初期，特別是對工程造價影響較大的設(shè)計(jì)變更，要先計(jì)算增加成本數(shù)量后
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