實習報告--工程造價的審計核算(編輯修改稿)
2024-12-10 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：腳手架，模板，垂直運輸工程，建筑物超高費，大型機械一次安拆及場外運輸費 計算其他可競爭措施費中的其他和不可競爭費 其直接費 =單位工程直接費與可競爭措施費中的人工和機械費的和定額措施人工 /材料 /機械消耗量比例 其他可競爭項目中的其他包括：支擋土板，打拔鋼板樁，降水工程，冬雨季施工增加費，夜間施工增加費，生產(chǎn)工具用具使用費，檢驗試驗配合費，工程定位復測場地清理費，成品保護費，二次搬運費，臨時停電停水費，土建工程施工與生產(chǎn)同時進行增加費，在有害身體健康環(huán)境中 施工降效增加費。 不可競爭項目包括：安全防護，文明施工費。 計算直接費 直接費 = 單位工程直接工程費 +可競爭措施費（除其他中的其他） +其他可競爭措施費中的其他 +不可競爭費 計算 A A=直接費中的人工費 +機械費 計算其他 企業(yè)管理費 =A相應費率 分包工程管理費 =A相應費率 （ 用于包工包料工程 ） 分包工程管理費 =A相應費率 （ 用于包工不包料工程 ） 5 1計算利潤 利潤 =A利潤率 1計算規(guī)費 規(guī)費 =A費率 1計算稅金 稅金 =A稅率 稅率按稅務部門規(guī)定，依納稅地點的稅率計算 。 1計算單位工程造價 單位工程造價 =直接費 +間接費（規(guī)費和企業(yè)管理費） +利潤 +稅金 1計算工程單位造價 土建工程單位造價 =單位工程造價 /建筑面積（元 /㎡） 四、實習總結(jié)及 體會 工程施工階段是建筑物實體形成階段 ， 是人力、物力、財力消耗的主要階段 。 在這一階段影響工程造價的可能性很小 ， 節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。這一階段的工程造價管理重點應加強建設質(zhì)量管理和工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。盡量減少設計變更，嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模 ,提高設計標準，增加建設內(nèi)容。已達到對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。 加強工程招投標，合理確定工程造價。 工程實施階段對項目的管理和工程造價的控制重點應放在招投標活動和施工合同條款的確定上 ,招標評標實行合理低價中標。隨著工程造價體制和管理模式改革，大型建設項目在招投標中應積極推行工程量清單計價。 對工程變更進行有效控制和管理。 施工過程中由于工程 變更會帶來工程造價和工期的變化 ,對項目目標控制很不利。因此在施工過程中，要嚴格控制設計變更，盡可能把變更控制在設計 6 階段的初期，特別是對工程造價影響較大的設計變更，要先計算增加成本數(shù)量后
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