深圳南山區(qū)上公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2024-07-07 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 □否□ 為什么？戰(zhàn)略原因□ 無許可方□ 擔(dān)心許可方不是獨(dú)占許可人□ 其他□，請(qǐng)說明（）3貴公司是否從國(guó)外引進(jìn)商業(yè)秘密？是□否□ 為什么？戰(zhàn)略原因□ 人才流動(dòng)□ 商業(yè)間諜□ 合作伙伴違反保密協(xié)議□權(quán)利人懈怠或疏忽□3貴公司使用以下何種預(yù)防措施來保護(hù)商業(yè)秘密？并請(qǐng)就其重要程度排序職工保密協(xié)議□ 低□中□高□針對(duì)前職工或合作伙伴的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議□ 低□中□高□技術(shù)措施（比如電腦監(jiān)控獲取）□ 低□中□高□為掌握核心技術(shù)的職工提供較高待遇□ 低□中□高□設(shè)定公用設(shè)備使用權(quán)限□ 低□中□高□新員工保密培訓(xùn)□ 低□中□高□數(shù)字文件的嚴(yán)格管理□ 低□中□高□會(huì)議記錄等辦公文件的收集保管□ 低□中□高□其它□，請(qǐng)說明 低□中□高□貴公司采取何種手段管控掌握商業(yè)秘密核心技術(shù)人員？提高研發(fā)人員待遇，抵制其它企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的誘惑□簽訂保密協(xié)議□嚴(yán)懲違約者□充分利用技術(shù)保險(xiǎn)□其它□，請(qǐng)說明4 貴公司是否根據(jù)國(guó)家和地區(qū)不同提供不同的商業(yè)秘密保護(hù)措施？是□否□4貴公司實(shí)施保護(hù)商業(yè)秘密措施的年度平均預(yù)算大約低于營(yíng)業(yè)額的1%□介于營(yíng)業(yè)額的1%—5%□ 高于營(yíng)業(yè)額的5%□平均□ 4 貴公司認(rèn)為最有價(jià)值的商業(yè)秘密是(1)技術(shù)信息研發(fā)戰(zhàn)略□ 低□中□高□技術(shù)方案□ 低□中□高□設(shè)計(jì)文件□ 低□中□高□制造方法□ 低□中□高□產(chǎn)品配方□ 低□中□高□工藝流程□ 低□中□高□關(guān)鍵算法□ 低□中□高□技術(shù)指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)) □低□中□高□計(jì)算機(jī)軟件源程序□ 低□中□高□數(shù)據(jù)庫□ 低□中□高□研發(fā)記錄□ 低□中□高□技術(shù)報(bào)告□ 低□中□高□測(cè)試報(bào)告□ 低□中□高□檢測(cè)報(bào)告□ 低□中□高□實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)□ 低□中□高□試驗(yàn)結(jié)果□ 低□中□高□樣品□ 低□中□高□樣機(jī)□ 低□中□高□模型□ 低□中□高□模具□ 低□中□高□操作手冊(cè)□ 低□中□高□技術(shù)文檔□ 低□中□高□其它□ ，請(qǐng)說明 低□中□高□(2)經(jīng)營(yíng)信息客戶名單□ 低□中□高□分銷網(wǎng)絡(luò)□ 低□中□高□銷售價(jià)格□ 低□中□高□行銷計(jì)劃□ 低□中□高□廣告策劃□ 低□中□高□競(jìng)爭(zhēng)策略□ 低□中□高□采購渠道□ 低□中□高□進(jìn)貨價(jià)格□ 低□中□高□供應(yīng)商名單□ 低□中□高□管理訣竅□ 低□中□高□財(cái)務(wù)信息□ 低□中□高□人力資源信息□ 低□中□高□其它□，請(qǐng)說明 低□中□高□4貴公司認(rèn)為誰有興趣（通過非法手段）獲取公司的商業(yè)秘密？當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 □ 低□中□高□公司現(xiàn)職或前員工或者打算進(jìn)入市場(chǎng)的合作伙伴□ 低□中□高□暫時(shí)未掌握技術(shù)訣竅進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)□ 低□
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