【文章內容簡介】 象等資料 。 3）編制施工材料、機械、設備、勞動力等計劃。 4）編制專項施工方案。 5）技術交底方法及制度 （ 1）施工圖紙由項目分發(fā)到各專業(yè)施工單位后，按專業(yè)再分發(fā)至施工工長并組織熟悉圖紙。 （ 2）組織各專業(yè)進行圖紙內部會審，提出疑問并作好記錄。 （ 3）組織施工圖紙會審，并作好記錄。 （ 4）組織施工圖技術交底，并作好記錄。 （ 5）各專業(yè)根據(jù)圖紙會審和技術交底，提出合理化建議或技術修改，補充完善方案。 （ 6）無論各級均采取書面形式及講座形式交底。建立健全交底制度，各級人員認真熟悉；書面交底 ，建立交底卡，交底人和接受人雙方簽字，以明確責任和義務；講座形式交底后，以書面形式考核，合格者才能上崗。 6）施工組織設計交底 （ 1）項目技術負責人對施工人員進行施工組織、施工布署、施工管理交底。 （ 2）專業(yè)負責人對各專業(yè)進行施工方案、施工標準、驗評標準、施工安全交底。 （ 3）各專業(yè)施工工長對施工人員進行質量、安全、進度、施工技術方法、施成都馬場變電站新建工程項目部 施工組織設計 8 工戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理交底（施工前）。 （ 4）質量科和環(huán)境安全科對施工技術人員、管理人員進行質量、安全文明及綜合管理體系運行交底。 主要材 料、構配件供應計劃根據(jù)主體、砌體、裝飾、樓地面、屋面等的用量來安排的，根據(jù)各分部的計劃用量合理安排材料、構配件進場，做到統(tǒng)籌安排，合理利用資金，采購材料適當提前，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可，不因材料的供應而影響施工進度和工程質量。 施工用水用電準備，在開工前需編制詳細的《現(xiàn)場臨時用水專項施工方案》和《現(xiàn)場臨時用電專項施工方案》，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施。 施工工序總體安排 ①先地下、后地上； ②先土建、后電氣，然后調試； ③先綜合樓（由控制室、 110KV 繼電器室、通訊室 等組成）后附屬，先主體后裝修； ④先 220KV、后 110kv 然后其他； 主要工序和特殊工序施工方法 ①平場主要分推運土、推土機找平、碾壓三個工序，采取流水作業(yè)； ②在 220kv 基礎和檔土墻施工中，由于當?shù)氐夭墓o張（株六復線在其境內施工），除采取措施加大地材供應量外使用時必須優(yōu)先考慮 220kV 構架基礎。 ③ 220KV 構支架工程量大別分為兩個施工段，材料供應分兩次進行。 工程成本的控制措施 l）施工管理采取“先算后于、干了再算”加強對各分項工程、 分部工程、單位工程的成本核算和控制。 成都馬場變電站新建工程項目部 施工組織設計 9 2）采用“兩單”管理，即“施工任務單”和“限額領料單”。 3）采取專業(yè)隊伍進行流水施工，提高勞動效率，減少一次性成本投入。 4）實行嚴格的獎懲制度，減少運工和不合格產(chǎn)品，避免直接和間接損失。 5）盡量避免二次開挖。 6）避免重復倒運。 7）采取單項分包。 8）施工道路采用永臨結合。 9）構件堆放場地平整壓實，避免土方沉陷起構件損壞。 10）砂漿粉刷和樓地面砼要防止超厚。 11）對進 場材料與構件加強檢查驗收，把好材料關。 12）組織電氣與土建圖紙會審，避免以往工程中圖紙不吻合，造成返工問題的出現(xiàn)。 本工程從 2020 年 9 月 1 日 2020 年 6 月 30 日，共 10 個月整，主要施工過程的 總 進度計劃橫道圖（見附圖二）。 l）認真作好施工前的準備工作，在得到施工圖紙后，組織有關技術人員，施工人員認真對圖紙進行審核和學習，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計聯(lián)系，熟悉圖紙，正確領會設計意圖 2）根據(jù)施工進度情況，協(xié)調好電氣與土建有聯(lián)系的工作，避免增加不必要的工作 量。 3）與公司物資機具管理部密切配合，提前準備工程所需的設備材料，保證開工后設備材料及時到位。 4）主要設備供應部門應按時供貨，到達現(xiàn)場設備要與設計圖符合，設備到現(xiàn)場后施工隊要認真核對設備型號，作好記錄；若有廠家人員到現(xiàn)場指導工作要求聯(lián)系方及時與廠家聯(lián)系，保證工程按計劃進行。 5）施工中合理安排工作先后順序，配置齊全施工人員及工器具，施工人員做成都馬場變電站新建工程項目部 施工組織設計 10 好技術培訓工作。 6）工程施工嚴格按照作業(yè)指導書進行，認真抓好質量保證和質量監(jiān)督工作保證工作質量，消除質量事故，杜絕質量通病。對隱蔽工程要經(jīng)四方驗收 才能完工，保證每完成一項就保證合格一項。 7）施工過程中按程序文件和有關部門要求作好施工記錄。 8）加強安全管理、杜絕人身事故和重大設備事故的發(fā)生保證施工順利進行。 9）積極采用合理化建議和新技術以提高工效 10）本工程中的各單住工程、分部工程、分項工程，全部采用網(wǎng)絡管理，各施工工序采用小流水施工的管理辦法，科學地合理地組織施工。各分部、分項工程施工任務由項目經(jīng)理統(tǒng)籌委安排，必須對分部分項工程及每一道施工工序有序布置、有落實、有檢查，必須清楚關鍵工作什么時候必須開始，什么時候必須結束，非關鍵工 作的最早開始時間，最早結束時間，最遲開始時間，最遲結束時間。 序號 材料名稱 數(shù)量 1 220KV 構架 按需 2 110KV 構架水泥桿 按需 3 鐵附件橫梁 按需 4 220KV 支架柱 按需 5 110KV 支架水泥桿 按需 6 220KV 母線 按需 7 110KV 母線 按需 8 220kv 設備 按需 9 110kv 設備 按需 10 220KV 電纜 按需 11 110KV 電纜 按需 12 主控盤柜 按需 13 主變 按需 成都馬場變電站新建工程項目部 施工組織設計 11 、質量保證體系及技術組織 措施 質量目標 建筑分部、分項工程合格率 100％，優(yōu)良率 85%以上；變電分部分項工程合格率 100％，優(yōu)良率 90％以上；要在以往變電站施工質量基礎上再上一個新臺階，完全符合國家電力公司達標投產(chǎn)的要求和標準。 質量管理組織機構及主要職責 1）項目經(jīng)理為工程質量第一責任者。 2）技術負責人（項目總工）對工程質量管理、控制、改進在技術上負責。 3） 專職 質量員：遵照公司質量體系程序和作業(yè)技術性文件的規(guī)定，負責組織本工程的質量檢查和保證工作。 4）各施工人員及班組對各自施工范圍內產(chǎn)品質量負責。 質量管理措施 1）實行全面質量管理，三級驗收檢查和隱蔽工程驗收簽證制度，三級技術交底制度，材料、設備檢驗制度。主要材料和設備必須有出廠合格證或經(jīng)檢驗、試驗合格，關鍵項目編制專門的施工技術措施指導施工；對特殊作業(yè)實行簽定。 項目經(jīng)理 技術 負責人 （項目總工） 專職 質量員 施工人員及班組 成都馬場變電站新建工程項目部 施工組織設計 12 2）質量管理部負責根據(jù)工程施工實際情況，按質量驗評標準要求，確定并劃分出該工程的質量檢驗評定范圍。質量管理部進行質量檢驗抽查時，當用統(tǒng)計技術，提高工作質量和效率，項目部實行全檢并開展 QC 小組活動對施工質量、工藝進行不 斷改進。 3）配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工過程進行全面質量管理。 4）工程管理實行“六不準”即：未經(jīng)會審的圖紙；不準作為施工依據(jù)；未經(jīng)設計變更通知，不得私自更改設計圖紙；未經(jīng)技術交底的工程，不準施工； 不合格的原材料、半成品不準使用；上道工序不合格，不準進入下道工藝施工； 來經(jīng)檢查驗收的工程，不準移交。 5）計量器具須經(jīng)法定計量機械檢測校驗合格關在有效期內使用，施工機具應檢驗合格加強保管維修；并滿足施工能力的需要。 6）所有的施工過程，必須符合過程控制程序的要求，施工質量計錄必須按過程控制 程序附錄的表格及時準確填寫，簽證手續(xù)齊全，時間和數(shù)據(jù)真實可靠，任何資料不準后補。 7）制定嚴格獎懲條例，認真執(zhí)行。 質量檢驗標準 1）電力建設驗收規(guī)范及建筑工程國家標準。 2）電氣裝置施工及驗收規(guī)范。 3）設計技術文件。 4）廠家設備技術資料。 5）業(yè)主及監(jiān)理公司制定的質量實施細則和地方標準。 質量保證技術措施 土建部分： 1）平場工程平場地工作實施機械化作業(yè)，采用推土機一臺；鏟運機一臺；挖掘機一臺；壓路機一臺，嚴格按照機械施工作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。 2） 220KV、 110KV 構支架施工，水泥桿、鐵件加工質量對組裝質量影響很大，故應嚴把原材料、半成品進料由項目總工帶頭組織有關施工人員對進